招聘管理大綱

2022-07-24 03:15:02 字數 4635 閱讀 6490

ii、考核目標(考核知識點、考核要求)

第一章導論

一、課程內容

本章介紹了招聘管理的基本內容,包括招聘管理的含義、原則、作用、職能、發展趨勢和管理環境。

二、學習要求

通過本章的學習,要掌握招聘管理的概念、內容和作用,掌握招聘管理的基本原則、職能;了解經濟環境、社會環境對招聘管理工作的影響;了解組織內部環境和法律環境對招聘管理工作的影響;了解招聘管理的發展趨勢。

三、考核知識點和考核要求

1、識記:招聘管理的概念、內容、作用;招聘管理的原則和職能;人力資本、社會資本等基本概念。

2、領會:組織內部環境和法律環境對招聘管理工作的影響。

3、應用:招聘管理發展的新趨勢;經濟環境對招聘管理工作的影響;社會環境對招聘管理工作的影響。

第二章招聘管理流程與策劃

一、課程內容

本章介紹了招聘管理的基本流程與招聘策劃,包括招聘管理的基本流程、招聘物件的素質、人力資源規劃以及招聘策劃等內容。

二、學習要求

通過本章的學習,要掌握招聘的基本流程;掌握招聘物件的素質及其素質分析;掌握人力資源規劃的概念、意義、內容和程式;了解人力資源供求**的方法;掌握招聘策劃的內容。

三、考核知識點和考核要求

1、識記:人力資源管理的基本流程;人力資源規劃的概念、意義;人力資源規劃兩個層次的具體內容。

2、領會:了解招聘物件的素質及其素質分析;人力資源規劃與招聘策劃的關係。

3、應用:人力資源規劃的內容和程式;人力資源供求**的具體方法;企業外部和內部人力資源供給的影響因素和**的方法。

第三章招聘渠道的設計

一、課程內容

本章介紹了招聘的基本渠道,即內部招聘和外部招聘,及其各自的途徑和優缺點。

二、學習要求

通過本章的學習,要了解內部招聘和外部招聘的渠道;掌握校園招聘的意義、形式、流程、優缺點;掌握網路招聘的概念、優缺點、實施的基本策略;了解中介獵頭公司的發展史及其分類、業務開展方式、使用與管理方法。

三、考核知識點和考核要求

1、識記: 內部招聘的含義及其渠道;外部招聘的含義及其渠道。

2、領會:校園招聘的意義、形式、流程、優缺點和特徵;網路招聘的含義和優缺點;獵頭行業開展業務的步驟、發展趨勢。

3、應用:有效實施網路招聘的策略。

第四章筆試與面試技術

一、課程內容

本章介紹了在招聘管理過程中,筆試和面試的基本技術,包括筆試的含義、作用、種類、方法與技巧等;面試的含義、特點、型別、步驟與技巧。

二、學習要求

通過本章的學習,要了解筆試的含義、作用、種類、準備、方法與技巧;面試的含義、特點、型別、步驟與技巧;掌握面試提綱的基本內容;了解行為面試法,能夠運用star原則進行面試;掌握提問的技巧與禁忌,了解在面試中常見的偏見。

三、考核知識點和考核要求

1、識記: 筆試;面試;心理測驗; 面試中的star原則。

2、領會:筆試的種類、準備、技巧;面試的具體型別和特點。

第五章心理測驗與評價中心技術

一、課程內容

本章介紹了招聘管理過程中的心理測驗技術和評價中心技術。

二、學習要求

通過本章的學習,要掌握心理測驗的基本概念以及各種常用的心理測驗的技術;了解評價中心技術的含義、方法、種類及其應用。

三、考核知識點和考核要求

1、識記:心理測驗;能力傾向測驗的功能分類;人格測驗及其種類;評價中心及各方法的含義;評價中心法的優缺點。

2、領會:心理測驗的基本特點;一般能力測驗的基本內容;無領導小組討論的優點和特點。

3、應用:評價中心法在應用時的注意事項。

第六章人員甄選與錄用

一、課程內容

本章介紹了人員甄選的基本概念與程式;人員錄用的流程等。

二、學習要求

通過本章的學習,要掌握甄選的原則、基本流程;掌握甄選的程式與人員錄用的流程;掌握背景核查的意義、主要內容、流程、注意事項;體檢的意義、種類;了解勞動合同的基本範疇以及相關的法律條款。

三、考核知識點和考核要求

1、識記:人員素質測評的含義、指標、基本原理;錄用程式的流程;背景核查的含義;勞動合同的含義和主要內容;實習期。

2、領會:人員甄選的作用和原則;體檢的意義。

3、應用:背景核查的主要流程、應注意的問題;勞動合同的簽訂。

第七章招聘評估

一、課程內容

本章介紹了招聘評估的基本作用、指標方法、測試結果的評估以及面試過程的評估。

二、學習要求

通過本章的學習,要了解招聘評估的基本概念和作用;熟練掌握錄用評估的方法,如成本效益評估方法和單位招聘成本評估方法;理解用人單位評估招聘工作效率的重要性。

三、考核知識點和考核要求

1、識記: 招聘評估的含義、標準、作用;錄用人員數量評估;招聘核算。

2、領會:測試結果的可靠性與有效性分析。

3、應用:招聘評估的工作標準及方法;招聘測評信度和效度的含義和型別。

第八章公職人員的招聘管理

一、課程內容

本章介紹了公職人員的招募、甄選,以及公職人員的考試錄用制度。

二、學習要求

通過本章的學習,要了解公職人員的選拔原則與條件,了解公職人員錄用考試錄用的制度;理解國家公職人員的招聘與國家公務員錄用的區別;掌握公職人員招聘**及方法。

三、考核知識點和考核要求

1、識記:公職人員甄選的意義;公職人員考試錄用的意義和原則;公職人員考試錄用的範圍、種類與程式。

2、領會:公職人員招募前的準備;人員招募的方法與渠道;人員甄選的方法和技術;考試錄用的機關;西方各國**考錄機關的發展趨勢。

第九章招聘管理制度範例

(本章內容不做考核要求)

ⅲ、有關說明和實施要求

一、關於「課程內容與考核目標」中有關提法的說明

在大綱的考核要求中,提出了「領會」、「掌握」、「應用」等三個能力層次的要求,它們的含義是:

1、識記:要求應考者掌握有關的知識點,正確理解和記憶相關內容的原理、方法步驟等。

2、領會:要求應考者能夠理解有關知識點的內涵與外延等主要內容,熟悉其內容要點之間的區別與聯絡,並能根據考核的不同要求,做出正確的判斷、解釋、說明和闡述。

3、應用:要求應考者必須對相關的知識點在理解的基礎上能夠靈活使用,並能結合相關的理論來分析現實問題。。

二、自學教材

本課程使用教材為:《招聘管理》,李中斌、盧冰、鄭文智等編著,中國社會科學出版社,2023年版。

三、自學方法的指導

本課程作為一門的專業課程,綜合性強、內容多、難度大,應考者在自學過程中應該注意以下幾點:

1、學習前,應仔細閱讀課程大綱的第一部分,了解課程的性質、地位和任務,熟悉課程的基本要求以及本課程與其他相關課程的聯絡,使以後的學習緊緊圍繞本專業的基本要求。

2、在閱讀某一章教材內容前,應先認真閱讀大綱中該章的考核知識點、自學要求和考核要求,注意對各知識點的能力層次要求,以便在閱讀教材時做到心中有數。

3、閱讀教材時,應根據大綱要求,要逐段細讀,逐句推敲,集中精力,吃透每個知識點。對基本概念必須深刻理解,基本原理必須牢固掌握,在閱讀中遇到個別細節問題不清楚,在不影響繼續學習的前提下,可暫時擱置。

4、學完教材的每一章節內容後,應認真完成教材中的習題和思考題,這一過程可有效地幫助自學者理解、消化和鞏固所學的知識,增加分析問題、解決問題的能力。

四、對社會助學的要求

1、應熟知考試大綱對課程所提出的總的要求和各章的知識點。

2、應掌握各知識點要求達到的層次,並深刻理解各知識點的考核要求。

3、對應考者進行輔導時,應以指定的教材為基礎,以考試大綱為依據,不要隨意增刪內容,以免與考試大綱脫節。

4、輔導時應對應考者進行學習方法的指導,提倡應考者「認真閱讀教材,刻苦鑽研教材,主動提出問題,依靠自己學懂」的學習方法。

5、輔導時要注意基礎、突出重點,要幫助應考者對課程內容建立乙個整體的概念,對應考者提出的問題,應以啟發引導為主。

6、注意對應考者能力的培養,特別是自學能力的培養,要引導應考者逐步學會獨立學習,在自學過程中善於提出問題、分析問題、做出判斷和解決問題。

7、要使應考者了解試題難易與能力層次高低兩者不完全是一回事,在各個能力層次中都存在著不同難度的試題。

五、關於命題和考試的若干規定

1、本大綱各章所提到的考核要求中,各條細目都是考試的內容,試題覆蓋到章,適當突出重點章節,加大重點內容的覆蓋密度。

2、試卷對不同能力層次要求的試題所佔的比例大致是:「領會」30%,「掌握」30%,「應用」為40%。

3、試題難易程度要合理,可分為四檔:易、較易、較難、難,這四檔在各份試卷中所佔的比例約為2:3:3:2。

4、本課程考試試卷可能採用的題型有:單項選擇題、多項選擇題、填空、名詞解釋、簡答題及問答題(包括論述題)等型別(見附錄題型示例)。

5、考試方式為閉卷筆試,考試時間為150分鐘。評分採用百分制,60分為及格。

附錄:題型舉例

一、 單項選擇題

如: 參與招聘管理的人員應力爭用最小的成本招聘到最適合組織的人員,這體現了招聘管理中的( )

a. 合法性原則 b.效益原則 c.內外兼顧原則 d.合適性原則

二、 多項選擇題

公文筐測驗的基本特點為( )

a. 靈活性 b.平等性 c. 直接性 d. 培訓性 e.**性

三、 填空題

招聘管理的組成階段包括招募、甄選、錄用和________。

四、 名詞解釋

如: 招聘管理

五、 簡答題

如:簡述心理測驗的基本特點。

六、 論述題

如:試結合實際分析勞動合同簽訂過程中應注意的問題。

招聘複習大綱

第2章人員招聘與配置 內外部招聘優缺點p58 60 招聘渠道的選擇和人員招募的方法 選擇招聘渠道的主要步驟 1 分析單位的招聘要求2 分析潛在應聘人員的特點3 確定適合的招聘 4 選擇適合的招聘方法。p61 準備展位。為了吸引求職者,參加招聘會的關鍵是在會場設立乙個有吸引力的展位。如果有條件的話可以...

招聘與配置大綱

第二章招聘與配置 第一節員工素質測評標準體系的構建 知識要求 一 員工素質測評的基本原理 一 個體差異原理 二 工作差異原理 三 人崗匹配原理 二 員工素質測評型別 一 選拔性測評 二 開發性測評 三 診斷性測評 四 考核性測評 三 員工素質測評的主要原則 一 客觀測評與主觀測評相結合 二 定性測評...

事業單位招聘考試大綱

中國的國情國力 重慶市情。3 主要國際經濟關係 國際 關係 國際貨幣關係 國際投資關係 國際經濟組織。4 國際經濟發展趨勢 地區經濟一體化 國際經濟全球化 國際經濟協調 國際經濟秩序變化。4 科學技術 1 科學前沿問題 生命過程的定量研究和系統整合 凝聚態物質與新效應 物質深層次結構和宇宙大尺度物理...