外商投資企業
巢湖市碧桂園房地產開發****
可行性研究報告
二00七年 10 月 30 日
目錄第一章專案基本概況
第二章經營企業概況
第三章專案提出的背景與建設的必要性 3 4 4
第四章第五章第六章第七章第八章第九章建設規模與市場需求分析 6 投資構成與資金** 7 交通及社會經濟情況 8 企業組織管理機構與人員構成 9 經濟效益分析 9 結論第一章專案基本概況
1.1 企業名稱：巢湖市碧桂園房地產開發****
1.2 註冊位址：巢湖市北門轉盤南峰商務大廈10樓d座
1.3 法定代表：楊文杰
1.4 經營範圍：房地產開發、商品房銷售、物業管理
1.5 經營方式：外商獨資經營
1.6 投資總額：111520萬人民幣
1.7 註冊資本：111520萬人民幣
1.8 經營期限：五十年
1.9 經營宗旨：引進國外資金及先進的管理模式，利用國內現有土地資源及基礎設施等條件組建外資公司、開發、建設具規模的住宅區，滿足市場需要，促進經濟發展，使投資方獲得滿意的經濟效益。
1.10 專案特點：
本專案具有以下幾個特點：
1）地理位置優越
本專案位於巢湖市風景區內，界於巢湖市巢廬路兩側，東至巢湖市區，北抵巢湖，與巢湖上的龜山遙相呼應，北部與合肥濱湖快速幹道相連，該專案約1000畝，地塊區位優勢顯著，主要體現在與巢湖市規劃的濱湖新區相鄰，濱湖新區是合肥市「141」城市規劃的重要組成部分，位於合肥主城區東南部，占地3200畝，，及其核心功能體現為行政辦公中心、商務文化會展中心、省級休閒旅遊基地和綜合居住區等空間結構形式；由於瀕臨巢湖，風景優美，環境美麗。
2）建設規模大
本專案以建設洋房和連排別墅為主，預計占地面積1000畝，建築面積約54萬平方公尺，並在小區內修建綠地、公園等公共設施。
3）配套設施全
本專案區內設有酒店、商業網點、會所，各種運動及娛樂設施，附近及體育場等設施，並將引入寬頻網路，方便業主。將小區建設成為國內現代化水平的綜合性、多功能小區。
第二章經營企業概況
2.1 企業名稱：巢湖市碧桂園房地產開發****
2.2 註冊位址：巢湖市北門轉盤南峰商務大廈10樓d座
2.3 法定代表人：楊文杰職務：總經理國籍：中國
第三章專案提出的背景與建設的必要性
3.1 專案提出的背景
在開發碧桂園的多年時間裡，我們公司不斷總結，不斷學習，不斷進步，積累了豐富的房地產經驗。從專案策劃、設計、施工、銷售，直至物業管理，都有自己優秀的管理隊伍，從而形成了著名的「碧桂園模式」——具有敏銳的市場嗅覺，並快速搶占市場。為此，對於未來在巢湖市巢湖南岸開發的專案，公司上下充滿信心。
3.2 專案建設的必要性
建設專案是改善投資環境，加速對外開放步伐的需要。為改變及提公升巢湖市住宅小區的現狀，該專案將以人性化的開發標準開發，從專案策劃、設計、施工、銷售，直至物業管理，都有自己優秀的管理隊伍，從而形成了著名的「碧桂園模式」。專案建成後，將提供乙個現代化的居住、度假、會議、旅遊、商業和休閒場所，為廣大中高收入家庭提供大量住房，為他們的生活質素的提高創造可能性。
建設該專案是帶動相關行業發展，加快新經濟增長點的需要。房地產行業關聯較高，可以帶動建材、冶金、輕工、機械、電子及裝飾、家具等50幾個行業和產業共同發展。根據專家測算，房地產行業每投入1萬元資金，可帶動相關產業產出1.
7至2.2萬元，使社會總產值增加3萬元左右。因此建設本專案可為本地區經濟發展做出新的貢獻。
專案的建成營業將為社會提供大量的就業機會，同時，由於專案本身屬於乙個現代化的居住小區，從而要求就業人員具有較高的修養和素質，這無疑將直接促進該地區就業勞動力素質的進一步提高。
本專案建立後，將為繁榮市場經濟，提高行業檔次，帶動相關行業發展，創造新的就業機會做出積極貢獻，因此，該項目的建設是必要的。
第四章建設規模與市場需求分析
4.1 建設規模
本專案以建設洋房和連排別墅為主，預計占地面積1000畝，建築面積約54萬平方公尺。
4.2 市場需求分析
巢湖市房地產經歷了幾年的發展後，出現了加速回公升的趨勢，展露出喜人的曙光。近年國家的經濟增長幅度接近兩位數，對外**快速發展，尤其中國已加入世界**組織，對於每乙個行業來說都是乙個新的契機，房地產行業也不例外。因此，從現在開始建設置位明確、有特色的專案，前景將是十分廣闊的。
綜合政治、經濟等多方面分析， 2023年巢湖市房地產業發展的外部有利因素增多，突出表現在：
1、 從房地產經濟來看，巢湖市經濟的持續穩定發展，為房地產
業平穩發展創造了良好的經濟基礎，而且各級**對房地產
業創造了更多的優惠條件。
2、 從目標物件來看，本專案的銷售物件是合肥市和巢湖市的廣
大中高收入階層及單位集團。隨著市場經濟和生活水準的提
高，對居住環境旅遊、休閒、娛樂要求品味更上乙個層次。
3、 從政策上來看，合肥市和巢湖市發布了決定改福利分房為貨
幣分房的政策，對活躍房地產市場將起很大的促進作用。
4、 從外部經濟環境來看，城鎮就業情況有所改善，城鄉居民收入增長較快，城鄉居民儲蓄存款餘額突破十萬億，這將使居
民的資金更多地流向房地產領域。
5、 隨著市區居住環境的惡化，住宅的郊區化將成明顯趨勢，這
將有利於本專案的穩定發展。
所以我們預計，素質高、品牌好，居住環境優越，配套齊全且**適宜的樓盤的前景將是喜人的，將為更多人提供更好的選擇。對於促進住宅業的發展，推動消費將起積極的作用。另外，合肥市和巢湖市第三產業發展迅速，人均收入大幅增長，對優質環境好的樓盤，潛在市場不可輕視。
第五章投資構成與資金**
5.1 投資總額：111520萬元人民幣
5.2 註冊資本：111520萬元人民幣
5.3 出資期限：自公司營業執照簽發日起一年內繳清全部註冊資本。
5.4 專案位址與建設條件：
本專案建設地點設在巢廬路北側，巢湖南岸，屬於巢湖市管轄，本專案場地條件比較好，便於施工組織和實施，場地周邊已有道路網，便於施工組織協調，也便於建築材料的運輸和存放場地的選擇。
第六章交通及社會經濟情況
6.1 公路、水路
本專案界於巢廬路北側，巢湖南岸，與巢廬路、巢無路快速幹道相連，南邊與巢湖市濱湖大道相連，整個專案環全國五大淡水湖--巢湖，交通便捷，屬於長三角與中部省份結合帶。
6.2 空運
從本專案所在地出發，55分鐘即可抵達合肥駱崗機場，已開通國內外航線70多條，可直達國內各主要城市。
6.3 社會經濟概況
合肥作為安徽的經濟中心，增長勢頭強勁，區域經濟中心感不斷增強。2023年gdp已突破1000億元人民幣，連續幾年保持兩位數增長，城市綜合實力顯著增強。巢湖市位於安徽省中部，涉臨長江，環抱五大談水湖之一的巢湖，全市總面積9453平方公里，總人口453.
06萬，巢湖區位優越，交通便捷，總體經濟發展形勢良好，2023年巢湖市生產總值344.37億元，人均生產總值突破1000美圓，財政收入24.9億元，增幅居全省第五位，當年淨增5.
63億圓，城鎮居民人均可支配收入9464元，比上年增長14.1%，農民人均純收入3317元，比上年增長13.6%。
最近安徽省委、省**打造省市經濟圈，把巢湖市納入省會
經濟圈，合肥市圍繞巢湖建立濱湖新區。這將為本專案開發帶來新的市場機遇和政策支援。6.4 資源條件
該區土地資源充足，人均占地指數較低，對企業進行擴大經營極
為有利。
第七章企業組織管理機構與人員構成
7.1 企業組織工作制度
本專案成立的巢湖市碧桂園房地產開發****，獨資企業實行董事會領導下的總經理負責制，董事會由5名董事組成。法定代表人由投資者委派，總經理由董事會聘任。
7.2 組織管理機構與人員構成
組織管理機構：企業的最高權力機構為董事會，經營管理機構下設行政辦公室、開發部、工程部、銷售部、財務部等。
第八章經濟效益分析
8.1 效益概算
本專案占地面積約1000畝，建築面積約54萬平方公尺。土地**約20萬元人民幣/畝，建築成本約1400元人民幣/平方公尺，總投資額約5.0億元人民幣，預計3年後收入6.
8億元人民幣，利潤約1.8億元人民幣，利潤率36%，整個專案估計將經過3年的時間才能完成全部開發，從目前情況預計，本專案具有較好的經濟效益，因此本專案可行。
第九章結論
9.1 技術可行性
本專案建議內容所涉及的技術，主要是房地產規劃、開發及銷售策劃，可從本地聘用有經驗的工程師和人員培訓的方式提高企業員工的水平。因此，本專案在技術是上可行的。
9.2 管理可行性
從專案策劃、設計、施工、銷售，直至物業管理，都有自己優秀
的管理隊伍。
9.3 經濟可行性
本專案建成後，收入可達6.8億元人民幣，專案利潤率為36%，資金**期為3年。各項指標表明該專案在經濟上是可行的。
9.4 社會效益
專案的建成營業將為社會提供大量的就業機會，同時，由於專案本身屬於乙個現代化的居住小區，從而要求就業人員具有較高的修養和素質，這無疑將直接促進該地區就業勞動力素質的進一步提高。
9.5 建議本專案可行性研究報告批覆後，應抓緊進行專案實施前期規劃、設計工作，以超前的意識，搞好專案投資、工程建設及裝修等事宜。要準備好充足的資金加快專案進度，以時間爭效益。
（以下無正文，轉頁簽署）
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