當今世界日新月異，社會競爭愈演愈烈。市場環境瞬息萬變，給企業的發展帶來諸多困難，面對不同的經濟熱浪和商業狂潮，企業經受這些沉重的環境，這一年企業家一直討論在「網際網路+」、「工業4.0」、「金融+」等主導的創新新路徑，在新時代浪潮的衝擊下，一系列傳統行業和商業模式面臨著全新的競爭、徹底改造甚至全面顛覆。
形成一股席捲整個社會的浪潮，這股浪潮會改變每乙個產業和企業的生存模式。商業格局發生了重大的變化，而我們的知識和思維更新了嗎？從理論到實踐，到真正形成規模，仍然需要企業家這多學習，迎接市場經濟新的模式挑戰。
從改革開放發展至今，國內的中小企業通過多年的發展已經逐漸成長壯大，為國民經濟的飛躍發展起到了重要的作用。國內的中小企業除了數量龐大以外，更在保持社會和諧、促進經濟發展、緩解就業壓力、推進科學技術進步、縮小貧富差距等方面起著不可替代的貢獻。然而，從2023年全球金融危機爆發以後，中小企業融資困難的問題逐漸發展成為制約中小企業發展的核心影響因素之一。
如何在困境中、市場競爭中贏得市場、獲得利潤，是每個企業都在思考的課題。
在知識經濟與全球化時代，每個企業總在追求長久的發展。這其中的中小企業在成長過程中也不例外，總想在市場競爭中具有競爭力，從而贏得市場。那麼，如何在市場競爭中贏得市場、獲得利潤，是每個企業都在思考的課題。
我國中小企業的成本優勢依賴於能源、原材料、勞動力、土地、稅收等硬項資源的低廉，實行的是粗放型的成本管理。在資源成本優勢不存在的時候，中小企業想要生存發展，必須採用嚴格的成本管理，擴大利潤空間，建立成本優勢，提高核心競爭力。而成本領先戰略，恰恰是提公升中小企業核心競爭力的利器之一。
面對激烈的市場競爭，機遇與挑戰並存，中小企業要想在激烈的競爭中求生存，求發展，就必須提公升自身的核心競爭力。在原本保持的資源成本優勢日趨弱化的大環境下，成本領先戰略恰恰為中小企業挖掘新的成本優勢提供了切入點。中小企業要認真審視自身的價值鏈，合理、有效地運用成本領先戰略，創造新的成本優勢，提高其核心競爭力，促進自身和我國經濟的可持續發展。
中小企業是地方財政收入的穩定**，是經濟社會健康和諧發展的重要基礎，是鼓勵民間投資的重要載體。十八大在經濟建設方面提出要加快完善社會主義市場經濟體制和加快轉變經濟發展方式；全面深化經濟體制改革，處理好**和市場的關係，必須更加尊重市場規律，更好發揮**作用；實施創新驅動發展戰略，推進經濟結構戰略性調整。針對當前中小企業面臨的融資難、准入門檻高、稅費負擔重、企業利潤薄、轉型壓力大和發展環境差六大困境，中小企業要多關注**政策和經濟形勢，把握企業發展方向。
中小企業如何管理
乙個是要嚴格制度管理。因為在企業管理的過程中，制度管理是乙個極為重要的手段。在實際工作中，管理實施的過程是最為容易走入偏差的。稍有不慎，執行管理的人員就會在執法的尺度上出現把握不准的情況。在工作中我們常常會遇到有人違反了規章制度，但由於事情不大，或礙於面子。或提醒或教育，卻不按照規章制度進行處理。久...
中小企業究竟該如何快速融到資金
隨著我國市場經濟的飛速發展，中小企業在我國國民經濟中占有越來越重要的地位，它對促進我國經濟發展，緩解就業壓力，振興地方經濟等方面發揮著重要作用。然而，融資問題已成為制約中小企業發展的瓶頸之一，解決中小企業融資問題成為乙個重要而又緊迫的現實問題。麟龍股份表示在這種狀況下，企業選擇最優的融資方式不僅關係...
中小企業如何塑造品牌
據相關資料顯示，我國各類中小企業已超過1100萬家，佔我國企業總數的99 以上，其工業產值實現利稅和出口總額分別佔全國的60 40 和60 左右，可以說中小企業在我國的經濟發展中有著舉足輕重的作用但它的長久發展依然面臨著諸多因素的制約，尤其是在2004年金融危機影響下，數量眾多的中小企業紛紛倒閉，其...