2019校本培訓計畫

2022-07-22 18:45:03 字數 1221 閱讀 2626

2023年興工一校校本培訓計畫

一、指導思想:

從我校教育教學工作實際為出發點,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高尚、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力的教師隊伍。

二、培訓目標:

1、與書香校園建立相結合。幫助教師養成良好的閱讀習慣,培養一批學習型教師。

2、與教育教學科研相結合。提高教師教育教學技能、科研課題研究能力,真正做到教學科研一體化。

3、與促進教師自我發展的需要相結合。進一步加強現代教育技術培訓,以提高課堂教學效益。

4、通過培訓,提公升校級骨幹的引領作用,提高教師的整體素質。

三、培訓形式:

集體培訓、教研組培訓、年級組培訓、個人自學。

1、集體培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座

(2)組織教師特色課評比、星級教師精品課評比活動

(3)導讀《做一名學習型教師》,對教師的校本培訓情況進行考評或測試

2、教研組培訓形式:

(1)集體備課、聽課、評課

(2)開展教育教學研究(「夥伴式」課例研究)

(3)開展課題研究

3、年級組培訓形式:

(1)學習相關資料、檔案、法規

(2)組織德育沙龍

4、個人自學:

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論、教育法規

和書籍(2)撰寫教學總結(反思)

(3)撰寫科研**或報告

四、培訓物件:

全校教職員工均按照學校培訓計畫參加各項培訓活動

五、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組,負責全校的校本培訓領導協調工作。

2、構建學校繼續教育校本培訓管理網路,每項培訓有專人負責並做到統籌安排統一協調,列出培訓物件、內容、時間、形式,及早公布。

3、建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓計畫,自主培訓活動材料。把教師參加培訓情況作為教師職稱評定、職務提公升、評優、評先的重要依據。

4、培訓人員要加強學習,不斷提高專業水平。培訓前應制定培訓計畫,上交區教育學院師訓部審核存檔,培訓計畫應包括培訓的目標、措施、時間、具體內容等。

5、建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監控、結果考核。重點考核教師校本培訓常規工作「六個一」(1、上一節邀請課 2、撰寫一篇教學反思 3、每月一次網上評課 4、製作乙個**課件 5、主持或參與乙個科研課題並完成一篇科研** 6、精讀一本專業書籍)完成情況。

6、繼續辦好學校的特殊培訓《週三開講》。

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