鋼鐵公司燒結廠年度行政工作總結一、200*年主要工作總結200*年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞「系統優化，誠信保鐵」大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。
燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐「一大帶五小」格局形成，產能急劇擴張，燒結礦出現供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，裝置計畫檢修時間無法保證，裝置隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。
今年受到市場的衝擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的區域性利益，導致能耗指標下滑，節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規模快速擴大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩定因素。
五是技改任務艱鉅，下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞「系統優化、誠信保鐵」工作大局，積極穩妥地推進改革，以安全生產為前提，「誠信保鐵」為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩中有公升；改革發展、企業管理工作有了長足進步。1.
產量邁上新台階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期淨增55萬噸。
其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期淨增39.43萬噸；球團礦73.
30萬噸，比去年同期淨增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。
2.質量水平穩步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.
24%，比去年同期上公升1.28%；燒結礦鹼度穩定率達92.56%，比去年同期上公升1.
21%；燒結礦品位穩定率達98.73%，也好於去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質量考核得分每月均高於100分。
3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難後，仍保持了較好的水平。4．攻關挖潛創歷史新高：
1—11月實現成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。5．技改工程穩步推進：280m2燒結機投產前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督，預計可以按公司要求如期投產。
一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現1、按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，並根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。2、兩眼向內，廣開節支渠道，落實全員降成本措施，立足內部攻關挖潛。
為了降低消耗，節約可控費用，達到降低生產成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉爐汙泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現了轉爐汙泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，採取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗汙泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。
1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關降成本801萬元。同時，我廠繼續做好裝置點檢、定修，減少裝置故障停機時間，提高裝置作業率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。
加強非生產性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。並根據下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果。
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