2023年公司行政工作總結

2021-03-04 04:08:18 字數 2251 閱讀 4355

2023年,機械公司在公司的正確領導下,在公司各職能部門的大力支援下,深入開展「實幹興企實幹增值」主題實踐活動,切實落實「崗位履責,對標實幹」承諾活動,狠抓內部管理,嚴控成本增效,全面完成了公司下達的各項施工生產任務。機械公司在經濟管理、施工管理、基礎管理等方面,採取了相應措施,同時也取得了一定的成效,各項指標比例與去年同期相比均有提高。回顧2023年,主要在以下幾個方面做了一些工作。

一、經濟管理工作

年初,公司中標專案數量相對較少、公司員工保持基本不變,只有狠抓管理,實行內部挖潛降耗,實行有效成本控制,才能保證職工工資及時發放、保證公司收益平穩增加。為此,我們採取了以下措施:

(1)確保公司工程款統一管理、統一協調。之前,各攪拌站在各所屬專案部所結工程款用於該攪拌站,公司做了調整。調整為將各攪拌站專案上所結工程款實行統一匯款至公司賬戶上,實現了公司資金內部協調,有效的保證了各站點資金的使用,進而保證公司各站點施工生產的順利開展。

(2)實行月月預算上報制,嚴格控制成本支出。從資金**、資金管理、成本管理、管理費用等各方面制定具體措施,堵塞漏洞,明確責任,強化管理。各攪拌站在管理開支、零星材料採購上,每月月初上報預算給財務部,這樣不僅使公司對資金有進一步掌控,還能有效的控制材料採購、管理費用的開支,從而有效地控制了成本支出。

通過以上措施,我們在零星材料採購支出、攪拌站日常管理費用上,相比去年都有較大程度地減少,從而為經濟效益的提高提供了可靠保證。

(3)加大資金**力度,減少應收賬款數額。2023年年底,機械公司應收賬款數額達到2100多萬(含賬外數300多萬),其中有部分應收賬款賬齡達到兩年甚至兩年以上,當然這也造成了機械公司債務增多。2023年年初,機械公司領導班子就應收賬款**事宜,專門制定了一系列的措施,加強與有關專案部的溝通,加大資金**力度,確保機械公司施工生產平穩執行。

二、施工管理工作

(1)落實施工任務,保證生產有序開展。

2023年機械公司竣工攪拌站4個,新增攪拌站2個,續生產攪拌站7個,新增碎石場2個,全年已完成施工生產產值 3800萬。較去年相比,機械公司工點相對集中,施工任務相對較重,施工難度相對增大,我們不斷規範施工過程中的管理行為,加強施工過程規序管理,確保施工過程的有效控制,從而保證落實了公司的施工生產任務。

(2)狠抓安全質量,確保全年「零事故」。

我們落實了公司的有關決策和工作部署,嚴守我們制定的「安全第

一、質量第

一、時效第

一、信譽第一」的生產理念,堅決落實建站領導到現場,拆站領導到現場,查隱患領導到現場,抓典型領導到現場的工作機制,強化安全生產過程控制,嚴把原材料的進出關口,杜絕了各類安全事故,確保了產品質量達標,實現了年內無一起安全責任事故和質量糾紛事件的發生。

三、基礎管理工作

2023年,因施工工點較多、人員流動頻繁,公司管理工作出現鬆散,因此,機械公司領導班子在2023年年初重新制定管理制度,強化職工素質管理,及時進行整改。

(1)深入開展主題活動,為完成公司任務提供有力保證。我們深入開展「實幹興企、實幹增值」主題活動和「崗位履責,對標實幹」承諾活動,組織職工根據自身崗位工作任務,有針對性地制定自身「崗位履責,對標實幹」承諾書,督促職工認真履行承諾,確保承諾內容落實到位。年底,機械公司黨支部對員工承諾活動落實情況進行全面考核,通過自評、職工互評、支部考評等辦法進行評議,評議結果作為年底機械公司優秀員工評選活動的重要依據。

(2)強化部室職能,提高責任意識。

機械公司攪拌站站長、各部室主任等管理人員實行月工作計畫縱向報告、反饋制度;同時,將責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。

.通過實行並簽訂《機械公司攪拌站站長安全責任狀》, 增強各站點負責人管理責任心;

.通過加強財務部門對每月預算報表的嚴格審核工作,資金預算分站點、分專案每月彙總上報,優化成本控制及管理,爭取更大效益;

.通過對計畫部門計價單工程量簽字手續嚴格到位、單價嚴格審核的控制,防止造成不必要的浪費,嚴格控制勞務、機械租賃成本的開支;

.通過對物資裝置部材料採購、物流成本支出實行先審批後支出的原則,防止公司財產出現不必要的流失。

(3)規範隊級管理,增強戰鬥能力。

我們根據各攪拌站的月生產量大小,加強隊級管理,精簡人員,並對各類人員進行了調整,將年富力強、富於熱情、工作實幹的骨幹選拔上來,實行優化組合,保持團結合作能力較好的團隊不變動,幹完乙個工點,一同新上另一工點,這樣既能保持隊伍的和諧,還能有效的提高工作效率。

總之,在過去的一年中,機械公司注重自身建設,採取切實可行的措施,取得了一定的成績,也積累了一定的經驗,我們將會在今後的工作中繼續本著全心全為企業,真心實意為職工的服務理念,繼續發揚勤奮工作,甘於奉獻的優良作風,再接再厲,為實現公司持續穩健、和諧發展的目標而努力奮鬥。

二〇一二年十二月十八日

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