專案施工總結

2022-07-21 20:51:08 字數 4251 閱讀 4985

專案施工跟蹤實踐成果

系別: 建築工程系

專業: 建築工程技術

姓名: 尉黃海

班級: 建工11-6

學號: 10110643

指導教師: 劉俊龍劉廷瑞

2023年 12月

成果考核表

指導教師(簽名):

目錄第1章工程概況

1.1工程建設概況4

1.2建設工程地點特徵4

1..3建築設計概況4

1.4結構設計概況5

1.5 施工條件5

第2章專案經理部的組織機構及職責

2.1組織管理機構5

2.2部門職責5

2.3人員職責7

第3章實踐內容

3.1腳手架工程11

3.2混凝土方面12

3.3鋼筋工程14

3.4模板工程15

第4章實踐總結

4.1收穫與感想16

工程專案名稱:杭政儲出(2009)96號地塊商業金融用房

規劃用地面積:34249m2

地上建築面積:67431.19m2

地下建築面積:27160.57m2

容積率:2.0

建築密度:32%

綠地率:22%

標高:室內地面標高±0.000相當於黃海高程5.900

建築面積:95930m2

層數:地下一層,地上20層

本工程採用鋼筋混凝土框架結構,工程屬於民用多層建築,建築結構安全等級為二級,砌體結構施工質量控制等級為b級,建築物耐火等級為一級,建築抗震設防類別為丙類,建築設計合理使用年限為50年。工程抗震設防烈度為6度,抗震等級為四級。

現場場地較寬敞,周圍交通便利,三通一平已經完成,具備進場條件。

2.2部門職責

1 專案經理部職責

1、專案經理部在公司直接領導下,加強思想政治工作,遵守當地法律、法規,科學地組織專案的實施。

2、制定專案經理部的各項規章制度,明確各部門的職責範圍,各級管理人員的分工,加強協調和分工協作。

3、制定設計、施工技術方案,細化完善施工設計,編制實施性施工組織設計、編制年度、季度、月度計畫,建立專案管理資訊化系統,實行辦公自動化。

4、負責與業主、公司的資訊溝通,按要求上報材料。

5、負責材料和所需裝置的採購計畫、租賃,協助中國路橋赤幾辦事處進出口報關、清關手續。協助大宗材料和大型裝置採購實行招、投標制度。

2 計財部職責

1、專案部計財部設計畫財務部部長(兼會計)、計量工程師(兼出納)。專案部計財部全面負責專案部的財務、會計、計量及合同管理工作,具體職責如下:

2、協調與專案有關各方的財務關係,為專案財務工作創造良好的條件,負責專案資金管理,對外支付和結算工作。

3、負責專案部的銀行帳戶管理、資金計畫與籌措、防範財務風險、銀行中間產品等資金管理。

4、負責實施專案部成本管理工作,擬定專案成本管理與成本分析辦法並協調各部門共同執行,編制成本分析報告,推動專案成本管理。

5、負責專案部日常會計核算,編制、報送各種會計報表。

3 施工組職責

1、負責建築物測量放線、軸線標高控制、沉降觀測。

2、在專案經理的領導下,負責貫徹執行施工組織設計和專案質量計畫、環境和職業健康安全管理方案,對作業班組進行施工質量、技術交底,對施工工人進行必要的培訓,資格的鑑定、確認,下達工程任務單。

3、準備並參加圖紙會審和施工組織設計的制定,按照施工組織設計、專案質量計畫、環境和職業健康安全管理方案組織施工,對工程施工全過程的技術、質量、安全、進度、文明施工等實施監控。

4 材料組職責

1、參加供方的調查評價,查證驗收,掌握材料的質量、環境和職業健康安全標準,負責對進場材料(包括甲方提供的材料)進行驗收、標識。做好材料檢驗、試驗狀態的標識和可追溯性的記錄。收集和分析顧客關於材料方面滿意程度資訊。

做好並儲存材料管理方面的記錄。參加不合格材料的評審和處理。

2、組織施工裝置的進退場、安拆,參加裝置的驗收,督促做好裝置的保養並做好裝置方面的質量記錄,檢查施工裝置安全適用情況,建立裝置臺帳,分析收集統計實際完成工作量,編報專案進度報表。

3、做好竣工資料的收集整理工作,參與分部工程、單位工程竣工驗收。

2.3人員職責

監理員的崗位職責

1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

2、檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況,並做好檢查記錄;

3、複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證;

4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

5、擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;

6、做好監理日記和有關的監理記錄。

安全員的崗位職責

1、認真貫徹國家有關安全生產勞動保護的政策發令及分公司的安全生產規章制度

2、參與編制重點工程專案的專項施工方案和安全生產技術防範措施

3、開展安全生產知識競賽,創優達標活動,安全生產大檢查

4、參加調查處理重傷死亡事故

5 、與有關部門做好新工人安全技術培訓和特殊工種作業人員培訓和複審工作

6、總結推廣安全生產先進經驗,積極向領導建議表揚和獎勵安全生產先進單位和個人

7、完成領導交辦的各項臨時性工作

資料員的崗位職責

1、資料員應及時收集、分析市場資訊,加強對市政工程資料的現代化管理。

2、及時收集、整理工程施工各類圖紙以及補充資料,做好市政工程資料收發、運轉、管理等工作,做到檔案資料管理規範、完整。

3、掌握施工技術質量資料的歸檔要求;積極參與施工生產管理,做好資料的管理和監控。

4、做好工程圖紙的收發和審核,對工程資料和丁程圖紙等進行獨立組合案卷與歸檔。

5、處理好各項公共關係,包括與業主、專案經理、技術主管,上級主管部門以及其他相關部門的關係,同時還要處理好與檔案管理部門的關係。

施工員的崗位職責

1、施工員作為長駐工地代表,直接對基建專案經理負責,在保證工程質量前提下抓好生產進度,對施工質量負責;

2、在基建經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題

3、遵守施工材料質量制度,嚴格監督控制進場材料的質量、型號和規格,堅決杜絕不合格材料進入施工現場,對材料管理引起的質量問題負責,對材料質量做好記錄定期上報。嚴格進場材料的質量。監督班組操作是否符合規範。

4、參與圖紙會審和技術交底,配合基建工程部經理安排好每天的生產工作,對班組成員進行全面的技術交底

5、按規範及標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全

6、配合基建工程部經理組織工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,並及時調整部署

7、每週填寫上報各種報表,並作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日誌

8、組織好施工過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日誌、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。

9、完成建築公司總經理交辦的其他任務

材料員的崗位職責

1、掌握材料的庫存情況及時調整材料**計畫。

2、 對購進不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協商處理解決。

3 、搞好對內、對外結算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因是,損壞有報告,記帳有憑證,調整有依據。

4、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋,並裝訂成冊,專項保管。

5、忠於職守,實事求是,全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料,為改善管理,提高經濟效益提供依據。

質檢員的崗位職責

1、貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規範、規程和質量管理制度。按照質量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監督,檢查工程質量的業務工作,遵守公司和專案制定的有關規定和制度。

2、負責對保證工程質量及有關質量獎懲制度的實施。

3、負責分部、分項工程、隱蔽工程質量檢查評定,組織工程質量抽檢、聯檢,參與質量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理,並檢查落實糾正和預防措施及整改情況。

4、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表、保證業務臺帳齊全。

5、監督檢查工程,做到工完場清,文明施工。

6、完成專案經理安排的其他工作。

3.1腳手架工程

(1)縱向水平杆設定在立桿內側,其長度不宜小於3跨;

(2)縱向水平杆接長採用對接扣件連線,對接扣件交錯布置,兩根相鄰縱向水平杆的接頭不宜設定在同步或同跨內;不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應小於500mm;各接頭中心至最近主節點的距離不能大於 0.40m;

專案施工總結

高讚大橋及引道工程是佛山市順德區公路網的重要組成部分,是連線杏壇鎮和容桂鎮的重要道路,是兩鎮人民的共同願望,高讚大橋更是連線和發展兩鎮經濟的樞紐。高讚大橋及引道工程全長3300m,其中引道長1572.2m,高讚大橋長1727.8m,高讚大橋橋跨組合為14 30m 5 31m 61 89 280 89...

施工專案檢查總結

專案技術 質量安全 文明施工情況 檢查總結 2011年12月30日,由分公司總工 帶隊,組織分公司技術 質量安全部門相關人員一行五人對 專案部進行了技術 質量安全 文明施工情況大檢查。此次檢查重點從施工資料入手,現將情況總結如下 1 現場概況 專案通過前期準備,於11月28日正式開工。目前區域圍擋規...

專案施工總結匯報

3 專案工長崗位職責 負責裝置 機具 安全文明施工計畫編制並按施工現場平面布置圖布置,下達施工任務書並監督分包單位按期完成,協調各分包單位交叉作業,組織技術負責人 安全員對施工人員進行安全技術交底 安全教育。負責組織專案部相關人員對現場安全 文明施工進行階段檢查。並負責組織對存在的安全文明施工隱患整...