***x管線改線工程
***x****
2023年6月10日
一、工程概述
***x公司所轄的***x建設於2023年，起於甘肅慶陽，終點為咸陽末站，途經咸陽市，全長***km，採用l360-φ377×7.1mm直縫鋼管，管道設計**輸量為500×104t/a，設計壓力10mpa。
由於***x規劃，已建***x約xxkm需要改線。此次改線部分樁號jg01至jg08，採用l360-φ377×7.1mm直縫鋼管，改線後與蘭鄭長成品油管線並行敷設，並行間距10-15m。
管線自jg01樁改線，沿鹹銅鐵路向西南敷設715m至jg02樁，折向東南方向至jg08樁與原管線連線，改線段設計長度1.92km，開料長度2.02km，沿線穿越蘭池大道一處。
專案位於***x，所經區域的地貌為渭河一級階地，地形起伏小，較為平坦，主要為河流衝擊形成，下部底層可見大量螺殼等貝子生物，沖溝不發育，主要以耕地、果林，葡萄地為主。
二、施工概況
工程開工日期為***x，竣工日期為***x日，已完成合同規定的全部內容。
2.1施工組織及分工和主要實物工程量
針對本工程的情況，成立了「***x專案經理部」，全面負責本工程的組織、指揮及協調、管理、監督工作，並選派具有豐富施工經驗的管道安裝隊伍承擔此項工程的施工。建立健全質量保證管理體系、hse管理體系、工程施工管理體系等管理網路，嚴格按設計圖紙、技術標準和施工驗收規範精心組織施工，並在施工全過程中，使用工程專案管理軟體進行工程管理，實施關鍵線路控制，保質、安全、按期的完成施工任務。
2.2主要實物工程量
1)全線共完成l360-φ377×7.1mm直縫鋼管的拉運、布管、焊接、下溝、回填2.02km；
2)焊接熱煨彎頭共計8個，焊接冷彎彎管共計2個；
3)蘭池大道頂管穿越1處81.2m。
4)施工便道800m。
5)舊管道拆除**1.2km。
2.3施工技術措施
2.3.1布管
採用挖掘機進行作業，管子首尾銜接，為方便管口清理，相臨管口成鋸齒形分開，布管的間距與管長基本一致，每10根管應核對一次距離，發現過疏或過密時及時進行調整。管子兩端用裝填軟土的草袋支撐，不接觸地面硬物。
2.3.2管口組對
管口組對前清除防腐管內雜物，管端20mm範圍內無汙物。管道組對直管段採用內對口器，連頭、彎管處使用外對口器。管口組對有錯邊時，均勻分布在整個圓周上，使用內對口器時，在根焊完成後拆卸移動對口器，移動時，管子保持平衡，使用外對口器時，根據「焊接工藝規程」的要求進行裝卸。
2.3.3焊接
嚴格執行焊接工藝規程進行焊接，特別是預熱溫度和層間溫度保持環節，制定了便於操控的焊接材料分發、保護及使用環節制度，避免了出現各層焊接材料應用錯誤的現象。從根焊開始的每一層焊接，焊工及質檢員都要注意檢查焊道的情況，看是否有異常情況，如氣孔、裂紋、夾渣等。一道完整的焊口焊完之後，對外觀質量做全面檢查。
外觀檢查合格後，方可進行探傷檢驗。起弧時為防止電火花擊傷母材，地線搭設在焊縫上；為了保護防腐層，焊接時在焊口兩側放置50cm的膠皮；風速超過焊接要求時，採用輕型簡易防風棚；當環境溫度低於焊接工藝規程的要求時，在焊後在焊道上加蓋石棉保溫被以防止焊道急驟降溫。
2.3.4下溝
下溝時，輕輕放置溝底，下溝後使管道軸線與管溝中心線重合，其橫向偏差符合規範要求。
2.3.5回填
回填時先填生土，後填耕作熟土。管道下溝後，先用細土回填至管頂以上300mm處，細土粒徑不大於9mm，然後回填原土方，原狀土回填高出相鄰自然地面300mm。
三、施工管理
3.1工程質量管理
按照我公司的質量管理體系檔案結合該工程具體情況建立了健全的質量保證體系，制定了質量目標，建立本專案的質量管理工作領導機構，通過質量預防、定期檢查和持續的質量改進活動，使現場所有操作人員充分認識到具體的專案質量要求。
表3.1 施工質量控制專案及控制要素
3.2工期管理
根據業主工期要求倒排了施工計畫，合理地配備所需的人員、裝置等資源，將涉及本工程施工的各個工序進行了優化處理，抓住關鍵工序。確定施工進度階段式地完成內容，使工程所需資源得到合理調配。為保證施工進度計畫的順利實施，我們嚴格按照施工合同及施工組織設計配置人力、物力、機械等資源投入本工程施工。
把重點放在運管、布管、焊接、下溝、試壓的工作上，確保了本工程按期完工。
3.3成本管理
成本控制從主管經理到各部門，從專案部到班組每一名職工，全部納入控制範圍之內。首先明確責任，即：從施工生產到市場營銷，從經理到職工，從職能科室到專案部、班組，明確不同工種、不同崗位、不同層次的直控責任或相關責任。
其次是督促幹部，即：對資金運用、材料支出情況進行全方位檢查指導，及時發現和解決問題。這樣就形成一整套成本控制措施保證體系。
針對資金短缺，生產經費嚴重不足這個生產上的難點，開展「三堵」活動，即：強管理，堵住有章不循的漏洞。做主人，堵住跑冒滴漏的漏洞；反違紀，堵住個人揮霍的漏洞。
二是淨化進料渠道，強化物資歸口管理，嚴格執行物資部統一購料的規定。三是減少中間環節。實行集中管理，以最大限度減少流失浪費現象。
四是在資金使用上嚴格執行「一支筆」審批制度，將有限資金集中起來，統籌規劃，優先保證施工生產和重點專案，重點裝置整治費用。每月定期對資金使用情況進行分析，根據月份分析結果及時調劑餘缺，確保資金合理使用。
四、竣工資料的編制情況
根據本工程的特點，設立了專業的資料員，包括施工現場資料的填寫及其他的報審資料的收集與整理，跟著工程進度走，及時真實的反映記錄了工程的實際情況。根據業主給的竣工資料編制說明，我們組織了現場施工人員、資料記錄人員、資料收集整理人員共同及時準確的完成了竣工資料的編制。
五、未完工程及遺留問題限時整改情況
本工程按照招標檔案以及施工合同雙方約定的施工內容，已按設計圖紙要求全部完工，無任何遺留問題。
六、結束語
在施工期間，業主、監理在施工中的嚴格管理，對每道施工工序的嚴格要求，在業主、監理的嚴格管理要求下，我單位精心施工，對每道工序嚴格把關，責任到人，上道工序不合格堅決不允許下道工序施工，發現問題及時處理解決。在整個專案部的努力下，我單位順利完成任務，交給業主乙個滿意的工程。
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2023年6月10日
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