1、目的
為規範剝離帶班隊長的工作，特制定本作業指導書。
2、適用範圍
適用於公司所有剝離施工專案帶班隊長。
3、崗位職責
1、負責生產現場的安全生產管理工作；
2、負責按照生產計畫組織實施；
3、負責現場人員和裝置的統一排程；
4、負責組織召開班前會和班後總結會；
5、負責現場施工質量的管理；
6、負責生產過程中對外協調；
7、負責與爆破組協調爆破生產安排和質量改進工作。
四、上崗準備
1、勞保用品的配備
佩戴安全帽，穿工作服，戴防塵口罩，配帶本班工作任務分配清單，夜班作業人員要穿反光衣、佩戴手電筒、夜光指揮棒和對講機
2、檢查對講機工作狀態是否正常，每班下班後要將對講機進行充電；
3、指揮車的檢查
攜帶生產現場准入證、指揮車輛配備警示旗桿、指揮車行駛證、駕駛證。
5、作業內容及要求
1、生產現場的安全生產管理工作
1.1根據重點危險源管控措施對採場內重點危險源進行管控；
1.2根據質量標準化和作業規程對照檢查各項工作是否達標；
1.3根據煤礦安全規程對採場內各施工工藝環節實行動態檢查；
1.4崗前對勞動保護用品以及裝置的防護措施進行檢查並且保證防護措施完好、有效，根據剝離隊各工種崗位職責和安全技術操作規程檢查裝置操作人員是否違章操作。
1.5當有新入職人員要組織安全教育、生產作業流程等內容的培訓，然後安排上崗；生產過程中也要對生產現場作業人員定期不定期組織安全教育、生產作業流程等內容的培訓。
2、生產計畫組織實施
2.1根據生產技術科編制的當班生產計畫，組織安排當班人員和裝置進行生產；
2.2每班上班前組織本班全體作業人員召開班前會，會議要明確：①、對當班作業人員及裝置出勤點名、登記、確認並做好記錄；②、總結上一班存在的安全隱患及作業中存在的問題並明確整改措施；③、根據人員及裝置出勤情況布置本班工作任務；④、明確本班危險源及安全防護措施並進行班前安全教育學習。
3、施工質量管理
根據各崗位工作要求進行監督檢查，發現問題並組織整改，當存在重大安全隱患和質量問題時立即停止作業，上報專案經理。
4、班後總結會
4.1依據班前會的工作任務安排總結本班任務完成情況；
4.2通報本班施工質量檢查情況，對存在問題要進行分析並提出改進措施；
4.3彙總本班發生的安全隱患，如發生事故則要分析原因並提出整改措施；
4.4分析總結本班人員安排、裝置配置合理性，並提出改進意見。
6、檢查週期
1、每班要對生產現場安全和施工質量檢查要不定期進行抽查，最少不能少於2次，發現問題及時組織整改，當存在重大安全隱患和質量問題時立即停止作業，上報專案經理。
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