家政業關乎民生質量。中國的家庭對保姆、月嫂的需求越來越大，中國的家政隊伍正向更加專業、更高素質的方向發展著。所以我們要想把家政做到最大最強就要做到最專業，以辦培訓學校為依託，設理論教室、烹飪實習室、洗滌熨燙實習室、保潔實習室、護理實習室等，同時具有雄厚的師資力量，為家政服務員的培訓提供了有力保障。
以農民工及本市失業、失地婦女為主要培訓物件，集培訓、就業、管理服務於一體。為全市居民提供一大批素質高、能力強的月嫂、育嬰員、護工、養老護理員、家政服務員。
一 、考察市場環境，一般中等城市和以上還好做，再低了就難了。家政服務算是新興的行業，也是首先解決溫飽這個起碼條件之後才有的的消費可能。同時還要求消費者具有更多的條件，比如穩定而忙碌的工作，連續而較高的收入，家庭成員沒有閒在家裡，而這樣的群體在大中城市比較多，才會支援家政服務。
當然，還有乙個消費意識的問題，請家政公司來打理家務成為時尚甚至是習慣，這個行業就好做了。而這樣的消費意識在小城市、城鎮尚難以快速形成。
二、制定自己的業務範圍，要廣一點、雜一點，在考察市場的過程中，我們當然也就知道了哪些家政服務專案是適應本地消費者的。
三、選擇最容易的利潤點，也就是把我們的所有業務進行分類，選出重點來，便於和利於推廣和初期的業務收入。選擇一兩個服務專案的亮點，這樣就可以炒做一下，做快速而有效的宣傳了。因為亮點專案的意義很重大，很容易吸引消費者眼球，甚至引起一定的轟動，這對於開業初期是很重要的，在平時需要做宣傳的時候也可以再次設計一項。
所以也可以作為**手段來思考和使用。另外，這些工作還是塑造企業形象的有利**。比如，可以設計為老年人家庭提供的服務專案，價錢低，服務周到，那我們的形象就很貼心；亮點專案不一定掙錢，要的首先是宣傳效應。
四、針對高階客戶培訓高學歷、高素質的家政服務人員；如：高中生、大學生等；
五、改變現在家政的模式，實行員工制，給員工辦保險，解決員工的後顧之憂，有利於留住人才。
六、聯合各家政服務公司，做到資源共享。
家政公司運營方案
家政公司一般分成三種，服務型 中介型和會員型。一 服務型 員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務專案以鐘點工為主 優勢 統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高 劣勢 1 公司運作需要按照勞動法來實施，執行成本較高，承擔的風險較大 2 員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間...
家政公司服務理念
這個團隊就像一群嗅覺敏銳的狼。在如今家政行業名聲衰落的市場環境裡，他們毅然拋棄了傳統的發展道路，憑藉著對行業的敏感性摸索出了新的切入模式，揮旗進軍 o2o時代，一舉捅破了阻礙市場發展的膈膜，掀起了家政行業新革命，轉身成為行業中的佼佼者。而他們就是廣州幫億幫公司 家政無憂 服務機構團隊。廣州幫億幫公司...
家政公司的優勢
1 建立公司 家政服務員 客戶 鐵三角 的關係。家政服務員受僱於公司，由公司發放工資並統一管理，使家政服務員從自由職業者變成 職業工人 獲得一種歸屬感 公司與客戶簽訂協議書，家政服務員作為服務的要素進駐客戶家庭。2 建立公司內部培訓，完善崗前素質教育。對所有家政服務員上崗前都進行半個月崗前培訓。對安...