家政公司該如何建立家政人員保障制度

2021-03-04 02:06:23 字數 842 閱讀 7416

(一)家政服務員保障制度制定的目的

家政服務人員是社會弱勢群體。特別是第一次接觸家政服務工作的農村富餘勞動力,他們的思想很不穩定。如果家政服務公司沒有建立有效的員工保障制度,就會使他們產生思想的波動,造成員工流失。

(二)家政服務員保障制度的內容及要求

1.建立家政服務人員崗前管理機制。在家政服務人員上崗前要加強管理,特別是剛招聘人員,進入乙個陌生的環境會很不習慣,正是需要關心的時候,公司管理人員應給予更多的照顧,在制度保障方面可以提供免費吃住和培訓,讓他們迅速適應公司環境,強化服務技能,早日走上工作崗位。

2建立崗中管理機制。在家政服務員進人家庭後,公司管理人員要及時與家政服務員進行溝通,確保家政服務人員思想穩定,落實協議條款的實施,比如:每天連續睡眠是否達到8個小時?

每日三餐是否能夠吃飽?工作量、工作專案是否嚴重超出協議範圍?客戶是否有打罵、侮辱家政服務人員的現象?

3建立家政服務人員獎懲制度。對工作態度認真、思想端正、品行良好的家政服務員要進行獎勵和評優,對獲獎員工可以給予適當的物質獎勵和精神鼓勵;對表現較差的家政服務員要建立懲罰制度。在工作期限內,思想態度差,工作表現懶惰的,給予降低 「職稱」處理;思想態度較差,連續3次被客戶投訴退回公司的家政服務人員,公司要向他們提出警告,待崗期間在公司吃住收取相應的食宿費;思想表現很差,連續3次以上 (不含3次)被客戶投訴的,公司責令開除;家政服務人員對客戶家庭犯原則上的錯誤, 造成較大財產損失的,要賠償相應損失;家政服務人員違反國家法律,做出的不良行為對客戶的家庭財產造成損失的,要移送公安機關處理,追究刑事責任。

4家政服務員告知書的制定。家政服務員告知書對幫助家政服務員適應客戶家庭生活、保障自身安全具有重要的指導作用,主要內容包括:家政服務員到客戶家庭後該幹什麼、不該幹什麼、如何避免意外傷害等。

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