家政公司的優勢

1、建立公司、家政服務員、客戶「鐵三角」的關係。家政服務員受僱於公司，由公司發放工資並統一管理，使家政服務員從自由職業者變成「職業工人」，獲得一種歸屬感；公司與客戶簽訂協議書，家政服務員作為服務的要素進駐客戶家庭。

2、建立公司內部培訓，完善崗前素質教育。對所有家政服務員上崗前都進行半個月崗前培訓。對安全常識、法律條例、公司紀律等方面重點強化。

一方面提高家政服務的技能，使家政服務員進入客戶家庭後能提供良好的服務；另一方面服務意識和心態的培訓更為關鍵，培訓家政服務員有良好的服務意識和平和的心態，善於與客戶之間建立良好的關係。

3、建立家政服務員安全保障體系。為客戶提供家庭服務的家政服務員，通常客戶最擔心的就是安全保障。首先，嚴把**關，力求家政服務員**清楚、歷史清白，公司通過當地婦聯、勞動部門介紹引進家政服務員，對每位家政服務員的家庭背景及健康狀況調查清楚。

其次，通過法律培訓，把可能與家政服務員工作有關的盜竊、傷害等行為及法律處罰進行灌輸，使其知法並強化安全意識。第三是與保險公司簽訂合同，推出意外傷害險和醫療險，如員工有什麼意外和傷病可獲保險公司相應賠償。

4、建立完善的管理系統。公司定期加強管理人員的培訓，讓每位管理人員對家政服務方面的技能都熟練掌握，善於處理不同的突發事件，對家政服務員有親和力。公司建立客服部、派工部、培訓部、招聘部、財務部等較完善的管理架構。

管理人員全部大專以上學歷，適應現代管理理念，使家政管理制的市場更加規範化、國際化。