集團公司董事會：
為適應現代新型牆材的發展趨勢，我們計畫對各車間進行改造。
一、成型車間的改造計畫
保留75磚機的人碼坯線，增加兩台機械人碼轉裝置，根據馬經理、李主任山東考察，要上90磚機和生產非承重磚。我廠不具備生產孔洞率高的產品，主要原因是碼燒問題無法解決。考察中，了解到我國還沒有這樣的生產線，國家也沒有相關標準和要求，這種產品大多是國外生產，屬二次碼燒。
根據我們生產線的實際情況，與廠家溝通，計畫加大75磚機的機脖子，生產最大能為300mm的多空非承重磚，這樣便於碼燒。關於機械人改進方案，已讓功力與邁客去做方案與**，因施工安裝、加工裝置共需3—4個月的時間，請董事會考慮改造實施是否需要改造。
二、燒成車間改造計畫
整體遷移中控室，由於我中控室前期設計不足，中控只是乙個溫度顯示臺，不能起到正常的工作效果，在這樣的執行中，由於線路老化，很多顯示器都不能正常工作，調頻往返於車間與中控室，增加了工作難度，現需要改造，就需整體遷移。根據在清徐亞新考察，他們的中控室有很多可學之處，在窯車進入乾燥窯、焙燒窯後，中控可顯示窯車車號、磚坯熱值、窯內溫度，都一目了然，且溫度曲線、窯底、窯壓都有顯示都較為先進。
三、關於卸車線的改造，根據目前我們二廠的使用情況，費用太高在考察中了解到我們國內還沒有更為先進的卸車線，各生產企業也在研發中，我們有待觀望，不要急的上。
四、原料車間的改造計畫在成型車間改造時再改，一、提高細破機的高度撤出二號鬥提示大傾角皮帶，減少粉塵汙染，二、把環錘式破碎機改為顎式破碎機，這樣會降低細破的鎚頭使用，節約能耗和鎚頭
五、關於我們現在車間的兩台新產品裝置計畫整體遷到我們粉白灰地，在夏季時生產適應市場的水泥路面磚與各類產品。
聚義實業集團新型牆材****
2023年12月10日
鐵路車間年度工作報告
嚴管理強基礎 弘揚高鐵精神爭創一流車間 各位代表 同志們 現在，我代表株洲整備車間向大會作行政工作報告，請予審議。一 2009年以來的工作回顧 過去的一年，株洲整備車間全體幹部職工在段領導正確領導和親切關懷下，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀為指導，以鐵路跨越式發展帶來的機遇和挑戰為動力，以...
工作報告關於書法實驗學校複查的工作報告
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關於中心重點的工作報告
關於乙個中心三個重點的經營思想,是我在做蒙牛牛奶的時候提出來的.當時提出來的內容是以深度營銷為中心,乙個重點客戶的管理,乙個重點區域的經營,乙個重點品項的經營.對於當時的市場工作是起到了很大作用了的.現在還還是秉承這一經營原則和理念.重新提到乙個中心兩個重點.但要對乙個中心稍微作一下修改.那就是以銷...