超期及逾期收費管理辦法

2022-07-19 09:27:02 字數 889 閱讀 2823

小額逾期收費管理補充規定

一、制定目的

為更好執行公司關於收息業務的收費標準,保障公司利益不受損,特制定本管理辦法,以規範逾期業務的收費秩序並形成對客戶經理的獎懲機制。

二、逾期收費的處理與責任承擔

三、與此相關的特別說明與規定

1.當業務超出合同約定期時由風險部(貸後管理崗)向客戶經理,信貸部經理和總經理匯報並明確解決方案並限時跟進;在超期內不能如期解決的,該逾期業務將由客戶經理信貸經理及風險管理員共同催收、追討相關逾期費用;

2.在業務回款後的30天內仍無法追回應收而未收的逾期費用的,由此單業務的客戶經理、市場部經理和風險部經理提交情況說明表和處罰報告以明確責任範圍及處罰標準,並上報公司審批結案3.超期/逾期原因界定由經辦客戶經理的主管經理、信貸部經理、風險部經理和公司總經理共同確定。

4.當業務出現可能危及公司利益時,則應立即暫停發放經辦客戶經理及相關責任人員此單業務的轉介費和業績提成(已發放的從下月工資及提成中扣回)並經風險部、信貸部確認後向薪資組、財務部提交暫停發放業務提成明細

5.所有的業績提成都需按規定扣除資金成本.

6.凡因經辦客戶經理個人原因造成逾期費用未收回的且在逾期費用追收的過程中不積極配合且未按公司規定執行的,不可晉公升高階客戶經理及以上級別;如已是高階客戶經理及以上人員一經出現此類情況按相關規定處罰同時予以相應降級甚至除名.若在逾期費用追收的過程中積極配合且按公司規定執行的視情節經領導審批後按審批意見處理.

★,否則將按規定先掛員工借款,若乙個月之內仍未收回的財務部將通知薪資組直接從該經辦人員工資中扣除.

四、制度生效

1、本制度適用於至信分公司,自批准之日起執行;

2、之前的規定與本制度有衝突的,以本制度為準。

五.制度中所涉及的**見附件

附件一. 優惠申請及轉介表

附件二. 逾期情況表

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