1 1運營排程工作概述

2022-07-17 23:18:03 字數 981 閱讀 7586

1.1 運營排程工作概述

教學過程:

【一】 複習提問

1. 城市軌道交通主要行車裝置;

【二】 講授新課

1.1 運營排程工作概述

1、運營排程工作的作業與任務

1、運營排程工作定義:城市軌道交通工作的日常工作組織。

2、運營排程工作執行者:排程控制中心。

3、運營排程工作作用:組織行車、提高運營服務質量、確保運輸安全、完成乘客運輸計畫、實現列車執行圖

4、運營排程工作任務:

(1)組織部門、按圖行車、監督執行、發布命令指示。

(2)監督執行、處置突發、恢復正常。

(3)處理臨調。

(4)管理入軌(施工作業)。

(5)指揮上線(工程車、試驗車)。

(6)處置事故、組織救援。

(7)規範登記、定期匯報。

(8)關注客流、適時調整。

2、運營排程主要裝置

1、排程中心:排程監督、排程集中、行車指揮自動化、列車執行圖自動鋪畫、傳真、通訊記錄、無線列車排程系統及排程命令無線傳輸等裝置。

2、行車規章制度:《行車組織規章》《行車排程指揮規則》《行車事故處理規則》《控制中心手冊》等。

3、綜合顯示屏

4、監視器

5、通訊裝置

(1)排程**

(2)無線排程**

(3)**廣播系統

3、運營排程指揮架構

值班排程主任(值班員):指揮協調、處置突發。

行車排程員:監控執行、掌握資訊、發布命令、檢查計畫、處置突發、恢復執行

環控排程員:監控環境、調節引數、保證質量、滿足需要。

電力排程員:監控供電、採集資料、保證安全。

【三】 課堂小結

本節課我們主要學習了運營排程工作。希望大家回家對於重點講解的內容進行進一步的記憶。

【四】 鞏固練習

1、 簡單說說運營排程工作的作用於任務?

【五】 課後作業

預習下一章節

運營排程主管職責

崗位目的 協助車隊隊長管理運輸業務的分派和運輸資源的合理利用,以及運輸業務的統計和分析。關鍵職責 處理業務部門的運輸需求,制定合理的運輸計畫 合理利用 分配和指派公司自有車輛和承運商運輸資源 對運輸作業過程進行全程的跟蹤和監控,對運輸作業的查詢進行響應 對運輸業務和費用進行彙總和統計 調查所有的事件...

11月運營計畫

喻店鋪整體上已經做的差不多了,還差1.詳情頁改動,2.網銷寶推廣計畫,3.刷單計畫,4.爆款製作。先由喻店鋪轉向華強北這邊的店鋪作面式運營,現有大體計畫如下 具體計畫我還要根據不同店鋪的情況有針對性的做出規劃 第一步 店鋪重複鋪貨問題嚴重,應該首要解決,刪除或下架重 布的產品只留乙個有流量或者有展現...

防汛排程大樓資訊化建設方案概述

二00七年四月 為充分利用現代資訊科技為防汛抗旱工作服務,推動和促進 縣防汛工作的現代化和資訊化建設步伐,並以此為契機帶動全縣水利行業的資訊化建設。因此,把該樓建設成為一座智慧型化 數位化的綜合性辦公大樓,進而建設成為全縣防汛的資訊中心,不僅是為了滿足 縣防汛工作現代化的要求,也是為了給全縣水利資訊...