北京市房屋建築公司建設專案成本管理

2022-07-17 23:12:07 字數 4553 閱讀 9879

畢業設計(**)

中文題目:北京市房屋建築公司

建設專案成本管理

學習中心: 北京宣武紅旗大學

專業: 會計

姓名: 1

學號指導教師: 1

2023年 03 月 16 日

遠端與繼續教育學院

北京交通大學

畢業設計(**)承諾書

本人宣告:本人所提交的畢業**《北京市房屋建築公司建設專案成本管理》是本人在指導教師指導下獨立研究、寫作的成果。**中所引用的他人無論以何種方式發布的文字、研究成果,均在**中明確標註;有關教師、同學及其他人員對本**的寫作、修訂提出過且為本人在**中採納的意見、建議均已在本人致謝辭中加以說明並深致謝意。

本人完全意識到本宣告的法律結果由本人承擔。

本畢業**《北京市房屋建築公司建設專案成本管理》是本人在讀期間所完成的學業的組成部分,同意學校將本**的部分或全部內容編入有關書籍、資料庫儲存,並向有關學術部門和國家相關教育主管部門呈交影印件、電子文件,允許採用複製、印刷等方式將**文字提供給讀者查閱和借閱。

**作者1簽字年月日

指導教師已閱: 1簽字年月日

北京交通大學

畢業設計(**)成績評議

北京交通大學

畢業設計(**)任務書

本任務書下達給: 14 級會計專業學生王思

設計(**)題目:

一、設計(論述)內容

1 緒論

2 專案成本管理理論綜述

3 北京市房屋建築公司建設專案的成本管理的現狀

4 北京市房屋建築公司建設專案的成本管理存在問題

5 北京市房屋建築公司建設專案的成本管理存在問題原因

6 北京市房屋建築公司建設專案的成本管理優化措施

7 結論與展望

二、基本要求

1、題目要明確、精煉,語句通順且相對完整,選題不要太泛、過廣。

2、內容體系層次分明,邏輯性強。不管具體體系如何,基本上應按如下層次和邏輯關係展開:①提出問題(立題的背景,研究的理論與現實意義)→②分析問題(事物發展現狀、存在的問題剖析)→③解決問題(解決問題的方法、措施、對策等)。

3、觀點明確,論述有理有據,語句通順。

4、緊扣主題展開寫作,無必要或無關緊要的東西不寫。

5、要嚴格按繼續學院規定的規範寫作**。①內容齊全:如中英文摘要、關鍵詞、目錄、前言、正文、結論、參考文獻、致謝等;②頁面設定符合規範;③章節設計符合規範;④字型設定符合規範;⑤圖表設計符合規範。

三、重點研究的問題

應對於專案管理而言,專案成本管理是其最主要的組成部分,它貫穿於整個專案過程的實施之中,它確保工程專案在批准的成本預算裡盡可能好地完成而對所需的各個過程進行有效的管理。建築工程專案管理中最主要的專案成本管理,實現良好的專案成本管理,降低建築工程的成本,提高經濟效益對施工企業的發展有著巨大的促進作用。因此,此次我對建築工程專案管理中的專案管理問題進行了研究與討論,分析了建築工程專案管理中的專案成本管理的基本方法,原則及相關依據,並結合北京市房屋建築公司建設的專案的成本管理進行了案例分析,從而希望相關施工企業在建築工程專案中能夠實現良好的專案成本管理,降低專案的成本,獲得更好的效益。

四、主要技術指標

無五、其他要說明的問題

無下達任務日期: 2023年 11 月 15 日

要求完成日期: 2023年 03 月 20 日

答辯日期: 年月日

指導教師:1

開題報告

題目:北京市房屋建築公司建設專案成本管理

學生姓名: 1 學號: 14702124 2015 年 12 月 30 日

一、文獻綜述

(一)國外研究綜述

michal(2011)闡述了成本的經濟內涵,作者認為在現代競爭激烈的市場環境下,企業本身的成本管理顯得至關重要。因此,企業必須要不斷提公升自己的成本管理以及經營水平,不僅僅是上級管理人員以及領導,更為重要的是企業基層的員工也必須要不斷地提公升以及優化現有的成本管理意識,從而形成一種自上而下的成本管理方式和手段,更好的實現以及提高企業的成本管理水平。

jack(2012)在公路施工專案成本管理研究中認為,現代企業的發展其本身已經不單單是一種專案質量的保證,更為重要的是要結合專案實施現狀進行合理的工程預算以及成本控制。而這其中成本核算無疑是專案決策過程中重要的手段。特別是對於當下工程規模以及工程量較大的公路工程而言更是如此,因此作者認為積極加強現有工程專案成本核算管理,建立完善的專案核算方式以及管理手段,從而從制度以及管理意識等多方面實現公路工程成本管理與核算有效性。

steve(2013)明確在成本控制工作中的崗位責任和個人責任,將工程專案的責任成本與施工方案、施工進度、質量和安全、財務管理、經濟管理作為乙個系統工程,統籌考慮,對責任成本進行全面管理和控制進行了深入的研究。

sank(2013)對成本資訊在戰略管理的階段論述、戰略的交流、推行、控制所起的作用做了研究,作者認為現代企業的成本管理不再是微觀層面的,而是應該從整體的巨集觀層面,從市場經濟以及巨集觀戰略層次進行合理的成本管理戰略的推行與實施。

(二)國內研究綜述

宋豔豔(2009)以長平高速公路施工成本管理為例進行了研究,作者認為我國當下的公路施工企業由於自身的素質、人力資源以及專案負責人自身專業性資質和管理能力的不足等等多方面因素,造成了當下其專案管理存在一定的問題,而這也制約了我國現有公路施工成本管理有效性,造成了企業在公路工程建設以及施工過程中的成本支出過快,缺乏完善而良好的成本控制手段與方式。成本管理是企業戰略的核心,對於企業而言應該講成本與專案質量、施工進度並重,擺脫過去單純的只注重進度以及質量而忽略了成本支出的下現狀,採取合理的專案管理措施與手段,積極提公升成本管理的地位以及重要性。只有將三者進行最佳的組合,才能實現社會效益與經濟效益統一。

毛洪濤(2011)通過在中鐵二局集團****的駐紮,以及對中鐵八局集團****、中國中鐵股份****、中國鐵建股份****的調研,綜合應用資料探勘、訪談、調查、扎根理論、掙值理論等實地研究方法和工程專案成本控制方法,對工程專案成本控制問題從成本形成、控制環境、動態控制和成本預警四個方面進行了全面、系統的研究。

趙書義、王強(2012)論述了在市場經濟、專案法施工、工程量清單計價模式、管理層與勞務層分離、總包與專業分包條件下,通過建立專案策劃書、專案管理目標責任書、專案部實施計畫書,三項基本檔案,組成的管理要求和相應的組織、實施、報告、檢查、監督、審計、考核等管理制度體系,實現對專案成本的有效控制;並詳細敘述了工程專案成本管理體系的理念、原則、體系的組織結構及工程專案施工成本控制的要素、過程控制方法和成本核算方法。

劉燕(2013)著重對公路施工企業材料管理進行了研究,作者就現有專案施工過程中材料運輸業務、施工現場的材料管理、材料倉庫管理等等多方面進行了分析與總結,認為我國現有施工其材料管理存在諸多問題,從而提公升了現有施工企業自身的施工成本的增加。由此,作者提出了優化材料管理內部的環境作出了構想,通過提公升員工工作積極性與效率,改善現有運輸方式和採購模式等等全面而有效的提公升現有企業自身的發展現狀以及採購效率的提公升

從上述學者對成本管理的研究情況來看,國內學者對企業成本管理研究的已經從各個方面分析研究過,這也標誌著我國成本管理管理研究從理論的建立到制度的形成都逐步成熟。確定了成本管理管理的範圍,特徵及意義,也找到了一套系統的成本管理管理政策,並漸漸將這樣的政策融入企業成本管理管理體制建設中。

二、選題的目的和意義

應對於專案管理而言,專案成本管理是其最主要的組成部分,它貫穿於整個專案過程的實施之中,它確保工程專案在批准的成本預算裡盡可能好地完成而對所需的各個過程進行有效的管理。我國的專案成本管理經過多年的發展,逐步形成了三大專案成本管

理並得到了良好的發展,同時國內外對專案成本管理都有很多的研究,涉及到專案成本管理的內容、管理方法等多個方面。建築工程專案是生產生活中較為常見的一種專案型別,它大量地存在於各行各業之中,因此建築工程專案管理對施工企業的發展起著至關重要的作用。對於建築工程專案管理來說,它是乙個較為複雜的過程,目前我國建築工程專案管理還存在諸多不足,施工企業要想實現良好的專案管理還需要進一步的努力。

建築工程專案管理中最主要的專案成本管理,實現良好的專案成本管理,降低建築工程的成本,提高經濟效益對施工企業的發展有著巨大的促進作用。因此,此次我對建築工程專案管理中的專案管理問題進行了研究與討論,分析了建築工程專案管理中的專案成本管理的基本方法,原則及相關依據,並結合北京市房屋建築公司建設的專案的成本管理進行了案例分析,從而希望相關施工企業在建築工程專案中能夠實現良好的專案成本管理,降低專案的成本,獲得更好的效益。

三、研究方案(框架)

對於**的內容研究來說主要分為以下幾部分:第一章是**的緒論。主要寫了**選題的背景及意義,建築工程專案成本管理的基本概念以及**的主要研究內容和結構;第二章是專案成本管理理論綜述。

主要介紹了專案成本管理的基本內容(概念、意義、原則、構成),專案成本的一般過程,主要包括成本資源計畫 、成本估算與預算以及專案成本控制。第三章是結合案例,分析北京市房屋建築公司的建設專案成本管理進行了研究,分析了集資房建設的背景、專案的基本概述以及成本管理過程中的成本資源計畫、成本估算、成本預算、成本控制、成本決算等相關過程,並分析了該專案建設過程中存在的一些問題,針對性地提出了相關的解決措施。第四章是**的結論和展望。

主要寫了通過對此專案的研究得出的結論和一些展望。本文具體結構如下:

摘要1 緒論

1.1 研究背景

1.2 研究意義

1.3 國內外研究綜述

1.3.1 國外研究綜述

1.3.2 國內研究綜述

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北京市房屋建築安全鑑定合同》 BF 2019 0210

bf 2011 0210 合同編號 北京市房屋建築安全鑑定合同 專案名稱 委託單位 鑑定單位 北京市住房和城鄉建設委員會 北京市工商行政管理局 二 一一年九月 使用說明 1.本合同文字為示範文字,由北京市住房和城鄉建設委員會與北京市工商行政管理局共同制定,供委託單位與鑑定單位簽訂房屋建築安全鑑定合同...