11月運營計畫

喻店鋪整體上已經做的差不多了，還差1.詳情頁改動，2.網銷寶推廣計畫，3.刷單計畫，4.爆款製作。

先由喻店鋪轉向華強北這邊的店鋪作面式運營，現有大體計畫如下（具體計畫我還要根據不同店鋪的情況有針對性的做出規劃）：

第一步：

店鋪重複鋪貨問題嚴重，應該首要解決，刪除或下架重**布的產品只留乙個有流量或者有展現的。對單個產品進行優化，定期刪除零效果產品，並重新發布，而不是重複的發布某乙個產品。把店鋪向小而精發展，大而廣的店鋪吸引不了客戶。

第二步11月4日-12日：

刪除所有店鋪內重複鋪貨/流量為零的產品，由於之前發布的產品太多（有2000多個），現在只能慢慢刪除，不能一下全部刪除。截止11月12日該店鋪所有標題優化完畢，關鍵詞覆蓋綜合評分達到95分以上（以360旺店綜合評分為準），所有產品資訊只留一條。

第三步11月12日-15日：

優化產品詳情頁，11月3日-11月10日做好產品詳情頁模板，並檢查所發產品類目屬性，分類等有沒有錯誤，店鋪主推產品（20個左右）優化完畢，並放入櫥窗做主推。11月25日前後所有店鋪所有產品的詳情頁及主圖優化完畢。

第四步：

優化主頁展示產品排列，11月21日-22日主頁產品排列有序，主推副推產品按需排列。並打造店鋪爆款。

第五步：

網銷寶推廣，11月15日產品優化過一部分之後店鋪權重有所提公升，此時開始用網銷寶，根據生意參謀裡提供的訪客分布，流量地圖，來制定詳細推廣計畫，合理購買標王等。針對實力商家店鋪做更新的運營計畫

第六步：

11月25日以後，監測該店鋪關鍵詞排名，針對爆款和銷量較好的產品做刷單計畫，提高店鋪權重。

（此計畫可能會因**或者產品詳情頁優化進度對時間進度有所影響）