xx集團xx公司
二0一二年七月
前言煤礦機電管理工作是煤礦管理工作中的基礎工作。它涉及和影響到煤炭生產的各個環節，直接影響礦井安全生產。礦井機電裝置種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強，業務範圍廣，全面管好、用好、修好機電裝置，是礦井生產安全和經濟執行的首要保證；建立健全管理機構，加強管理是夯實礦井機電管理工作的基本保證。
為進一步提公升xx礦機電管理工作水平，按照公司統一部署，礦組織編制《xx煤礦機電技術管理體系》，以指導我礦健全機構、配齊人員、完善制度、規範流程，切實提公升煤礦機電技術管理水平。通過建立體系，提供組織保障；制定制度，提供責任保障；制定流程，提供工作保障；制定考核，提供管理保障；制定層級清晰、制度規範、流程順暢、管理有序的礦井機電管理體系。
一、編制目的
貫徹落實國家《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《煤礦機電裝置完好標準》、《江蘇省煤礦安全技術操作規程（機電）》等法律、行政法規，加強礦井機電管理工作，落實礦井機電管理崗位責任制，提公升礦井機電管理工作水平，有效防範礦井機電事故的發生，保障煤礦職工生命及國家財產安全。
二、編制指導思想
貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，以公司「12531」發展戰略為導向，以「3158」工作思路為總體要求，堅持「四化五高」發展方向，圍繞公司安全發展、科學發展戰略，建立以「健全的管理機構、完善的管理制度、科學的技術手段、嚴密的管理流程、嚴格的考核制度、專業化的機電管理隊伍」來強化礦井機電管理工作。
三、管理體系編制原則
按照 「重技術、強管理、提標準」的理念和思路，加快煤礦機電管理體系建設，完善各項管理制度，強化技術管理，提公升礦井標準，杜絕機電事故。
（1）重技術：建立健全以機電礦長為第一責任人、機電副總工程師為技術責任人的機電管理體系；
（2）強管理：建立並完善礦井機電管理崗位責任制，明確機電管理崗位職責；健全礦井機電管理各項管理制度；管理上移、落實下移，所有機電管理工作上公升一級，達到提高各級管理人員機電管理意識的目的；嚴格各級審批、考核管理，強化各項設計、措施在現場的兌現。
（3）提標準：全面推廣應用《安全高效現代化礦井技術標準》，對礦井機電裝置優化整改、對標公升級。礦井機電管理手段、工作標準、管理流程均要做到源於國標、高於國標。
（4）礦井機電管理體系做到系統化、規範化、標準化、流程化，並具有可操作性。
四、管理體系編制依據
（1）《煤礦安全規程》（2023年）
（2）《江蘇省煤礦安全技術操作規程（機電）》（2023年）
（3）《煤礦礦井機電裝置完好標準》（2023年）
（4）《安全高效現代化礦井技術標準（試行）》（2023年）
（5）（6）《煤礦建設安全規範》（aq1083-2011）
五、使用範圍
本體系適用於xx公司xx煤礦。
一、機電管理領導小組
礦成立礦機電管理工作領導小組，由機電礦長任組長，機電副總工程師任副組長，機電科、東風井、生產準備科部門領導及各採掘區隊機電負責人為主要成員。
二、機電管理組織構架
三、機電管理領導小組成員及部門職責
1、機電礦長是礦井機電管理工作的第一責任人，對機電裝置採購、安裝，礦井機電裝置檢修、維護在人力、物力、資金等方面給予保障，當發生重大機電事故時，立即組織指揮搶險維修。
2、機電副總工程師：在機電礦長領導下負責礦井機電技術管理工作，對機電礦長負責。
（1）積極配合機電礦長在煤礦生產過程中落實國家有關安全生產的法律、法規、規章以及煤礦機電方面的技術規範、標準和要求，做好本礦的技術管理工作。
（2）對煤礦機電技術管理全面負責。
（3）加強對分管業務的技術領導，協調相關的工作。
（4）協助機電礦長組織制定煤礦機電技術管理制度。
（5）協助機電礦長組織編制煤礦的機電長遠規劃。
（6）協助機電礦長組織制定煤礦機電裝置的更新、維修計畫，確保機電系統正常安全運轉。
（7）負責機電系統重大隱患排查和整改措施的制定。
（8）組織有關人員編制機電專業安全技術措施。
（9）對機電專項措施進行審批。
（10）參與機電裝置、設施的選型、設計。
（11）對機電裝置的選型、進貨質量、驗收等進行技術把關。
（12）根據煤礦的總體規劃，進行機電系統規劃，監督有關部門及時進行機電裝置、設施的維護、維修、保養、淘汰裝置更換，確保其滿足要求。
3、主任工程師：技術管理的第一責任人，在機電副總工程師的領導下開展機電技術管理等工作。對機電裝置的選型、進貨質量進行技術把關，參與大型固定裝置的安全保護裝置、提公升鋼絲繩等的試驗、檢查、探傷、測定等工作。
經常深入現場，及時發現和解決安全隱患，及時匯報，提出處理意見。總結技術工作經驗，提出技術安排意見。定期召開機電技術人員會議，組織學習貫徹機電工作的技術政策和檔案，交流工作經驗。
負責組織機電技術革新，推廣先進經驗並協助機電副總工程師搞好試驗、鑑定和推廣工作。
4、副主任工程師：負責技術管理工作，在主任工程師的領導下開展機電技術管理等工作。負責煤礦機電裝置設施技術檔案的整理、管理工作，機電技術措施的會審，現場裝置的安裝協調。
協助機電副總工程師、主任工程師搞好重大事故隱患排查和治理安排，並按規定及時上報。經常深入現場，檢查工作場所和機電裝置存在的安全隱患，提出解決問題的方案。
5、主管技術員：負責科（隊）的機電技術管理工作，參與科（隊）機電裝置設施技術檔案的整理、歸檔工作，隱患排查工作，負責上報當月的月度材料預算，參加各類機電技術檢查工作。
6、技術員:負責分管範圍內的機電技術管理工作，認真執行機電技術工作的政策、規章、規定和標準。
機電科為全礦機電管理的職能科室，獨立開展業務、職能管理工作，負責統一協調、管理煤礦的機電管理工作。負責機電管理工作的專業技術人員必須是受過正規院校機電或相關專業教育的人員。礦機電管理崗位設定及任職標準見附表2-1。
礦井機電管理崗位設定及任職標準附表2-1
為了使礦井機電管理工作任務清晰、責任明確、落實有序。依據《煤礦安全規程》等制定和建立符合礦井實際、有針對性的各項礦井機電管理制度如下：
一、 礦井機電技術管理制度
二、 安全供用電管理制度
三、 電纜及小型電器管理考核制度
四、 防爆電氣裝置入井安裝驗收制度
五、 防雷裝置測試試驗制度
六、 供電管理制度
七、 供暖、供汽管理制度
八、 固定裝置定期檢修制度
九、 固定裝置日常檢修制度
一十、 固定裝置維護保養制度
一十一、 機電裝置完好管理考核制度
一十二、 檢漏繼電器遠端試驗制度
一十三、 檢漏日試制度
一十四、 配電系統繼保校驗制度
一十五、 裝置管理制度
一十六、 井下供風供水管理制度
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