兵團首批石油化工專題培訓班
學習總結
（2023年11月1日）
龍睿為貫徹落實**11號檔案和**新疆工作領導小組4號紀要精神，加速推進優勢資源轉化戰略，促進兵團新型工業化程序，根據兵團黨委加強人才培養和交流的要求，按照兵團人事局和兵團***的統一安排，2023年10月20日至11月5日，兵團首批石油化工專題培訓班在江蘇省江都市舉辦，來自兵團有關師***和企業的主管領導和業務骨幹及石河子大學、黨校的同志共計31人參加了這次培訓班。
本次培訓班由江都市人事局承辦，並得到了國家人事部和江蘇省人事廳的大力支援和幫助。培訓班採取專題講座、**交流和企業考察相結合的培訓方式，時間緊，內容多，任務重，我們能夠認真遵守各項規章制度和紀律，迅速實現「三個轉變」，做到了集中精力，努力學習，認真思考，較好地完成了此次培訓學習任務。現將培訓學習情況總結如下：
一、學習培訓的基本情況
1．課程安排緊湊。在歷時15天的時間裡，江蘇省根據本次培訓班的特點，邀請了江蘇省經貿委、化工廳、南京工業大學等領導和教師，分別就江蘇化工行業結構調整、石油化工及下游產品開發、天然氣化工產業的優勢與應用前景、有機化工與精細化工的產業現狀及發展研究、煤化工的現狀與前景、氯鹼化工及鹽化工工藝研究、利用可再生資源發展化工工業以及企業成本管理、經營發展、銷售策略、安全生產、環保與生態等十四個內容進行專題講座，內容涉及規劃布局、結構調整、迴圈經濟和可持續發展、產業現狀和發展方向、前沿技術以及企業管理等方面。
2．注重實地考察。學習期間，我們參觀考察了儀徵化纖、揚子石化、揚州石油化工廠、鎮江焦化廠、江蘇索普、華倫化工和其他一些民營中小化工企業，考察了蘇州工業園區的建設和招商引資情況，聽取了先進經驗介紹，座談交流了心得體會，對江蘇化工行業的發展理念、企業管理經驗有了進一步的理解和認識。
二、江蘇省化學工業基本概況
化學工業是江蘇省的傳統優勢產業，是江蘇工業經濟四大支柱產業之一，已形成了門類齊全、品種豐富、產學研基本配套的完整工業體系。全省現有8300多家化工企業，其中規模以上2315家，2023年完成銷售收入2770億元，實現利稅276億元，完成投資249億元，化工行業對全省工業產值增長的貢獻率達到9％。目前江蘇省化學工業的經濟總量居全國第一，佔全省工業經濟總量的11％以上，其中，石化行業經濟總量列山東之後，居全國第二位。
主要化工產品中，三大合成材料、基本有機原料、農藥、橡膠製品、新領域精細化學品等五大類產品產量居全國首位，主要產品在國內外市場具有較強的競爭優勢，20多種產品的生產技術已達到國內領先水平，化學工業精細化率達到45％以上。
三、學習培訓的主要體會
通過學習交流和參觀考察，我體會到江蘇省自改革開放以來，特別是近十年來，化學工業緊緊抓住國際資本在中國重點向長江三角洲地區轉移的機遇，積極調整結構，通過國家的重點扶持和積極有效的招商引資活動，逐步形成了自己的特色產業：
一是以南京為中心，建設成了具有國際先進水平的大石化基地，初步形成了國內「油、化、纖、肥」相結合的南京化學工業園區；
二是在沿江地區，通過實施一批技術改造專案，嫁接一批技術引進專案，建設一批中外合資專案，極大地增強了江蘇省化學工業的市場競爭能力，提高了技術和管理水平以及資源綜合利用水平；
三是積極興建化工園區，初步走出了一條化工產業與城市建設協調發展的路子。在近十年中，江蘇省沿江8市先後建成了國家級和省級重點化工園區11個，為發展生態型城市奠定了基礎；
四是民營化工企業發展勢頭迅猛，有25家進入了「中國化工生產和流通企業500強」之列。民營企業涉足石化重點發展領域，走大型化、規模化、專業化、特色化的趨勢日趨明顯；
五是化工物流和倉儲業與生產建設同步配套發展的格局初步形成。長江兩岸萬噸級以上化工專用碼頭超過40個，千噸級以上專用碼頭近50個，**、成品油、液化石油氣和各類大噸位化工原料的儲存能力近300萬立方公尺。
江蘇省化工行業能夠如此快速發展，形成特色，其主要原因我認為有以下方面：
1．具有獨特的區位和地理優勢。江蘇省依江傍海，地域平坦開闊，鐵路、公路、水路、航空和正在興建的石油管道運輸線，共同構成了乙個比較完整的立體交通運輸網路，有利於生產和運輸成本。
2．歷史上形成了較好的產業基礎，二十世紀三十年代化學工業就開始從這裡起步，形成了較好的基礎設施配套條件。近年來，又得益於浦東開發，許多外商為降低投資成本，轉而到蘇南地區投資建廠。
3．周邊地區具有廣闊的消費市場。長江三角洲地區不僅是乙個大規模的製造業基地，而且是乙個巨大的消費品生產基地，江蘇省化學工業從中獲得了無限的商機，大大促進了行業的快速發展。
4．高等院校、科研機構雲集，人才資源雄厚。江蘇省擁有46個國家和省級重點試驗室、中試基地和工程技術研究中心，沿江地區有近百所高校，聚集了大批的專業技術人員，有較強的消化吸收引進技術和自主開發的能力。
江蘇省化學工業在國內雖然具備較強的競爭優勢，但也存在很多問題和不足，與國際先進水平相比還有較大差距。主要表現在以下方面：
一是企業結構合理性不夠。雖然有數量眾多的化工企業，但大中型企業不到500家，企業結構小而散，集約化程度低，許多生產裝置達不到經濟規模；
二是產品檔次不高。低檔次、低附加值的產品多，高新技術含量的產品比重低；
三是技術創新能力不強。研發投入少，缺少具有自主智財權的核心技術，一些重要化工產品生產技術仍然依賴進口；
四是環境保護任務艱鉅。雖然近幾年化工生產汙染嚴重的狀況得到基本控制，但由於一些小型化工企業缺少資金，同時環保意識淡薄，環境治理依然不容樂觀。
四、對兵團發展重化工業的思考
我們做為兵團首批石化專題培訓班的學員，在短短的15天時間內，既學習了經濟發達地區的發展理念、管理經驗、技術知識，也開闊了眼界，結合兵團工業的實際，我對兵團重化工業的發展提出如下建議：
1．合理規劃布局，以園區建設為基礎，促進產業聚集。
兵團化學工業的規劃布局，要立足於兵團現有基礎，今後一段時期應以
七、八師為重點，以天業和天富為龍頭，做強做大石河子化工園區，積極發展配套型和消費型產業，按照精細化、系列化、專業化的要求，形成基礎設施完備、配套齊全、產品結構合理的化工園區。
2．發展迴圈經濟，堅持走新型工業化道路。
化學工業是資源和能源消耗大戶，我們必須增強憂患意識和節約意識，堅決貫徹清潔生產和迴圈經濟理念，按照可持續發展的現代工業模式和良性發展的要求，把生態效益貫穿於生產和產品服務的全過程。
3．加強人才培養，提公升自我創新和發展的能力。
專業技術人才和管理人才的極度匱乏，是制約兵團化工行業健康發展的關鍵因素。我們應採取有效措施與高等院校和科研機構掛鉤，採取自我培養、委託培訓、高薪聘請等方式，充實兵團人才隊伍。同時，制定有效的激勵機制，以保障人才隊伍的穩定。
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