路橋專業見習計畫

2022-07-13 20:39:06 字數 1981 閱讀 9730

大中專畢業生

中鐵二十五局集團廣州鐵路工程****

二o一o年八月

見習計畫

(路橋專業)

為加強大中專畢業生在見習期間能夠更好地理論聯絡實際,全面地熟悉生產技術業務,進行實際工作的鍛鍊。根據上級有關通知精神,制定如下見習計畫。

一、見習內容和要求

第一階段:參加專案部集體生產勞動,要求基本掌握初

級橋梁工技能作業標準。

1.規章制度方面

a、熟悉橋涵工有關的安全操作規程;

b、熟悉公路(鐵路)橋涵的技術管理規程規範,橋隧建築施工防護,基本訊號的規定:

c、熟悉汙工、混凝土及鋼筋混凝土和明橋施工技術規範。

2.技術管理方面

a、了解橋梁、涵渠的形式,各部名稱、作用及其效能;

b、熟悉上述有關工程的驗收辦法和驗收標準;

c、熟悉上述有關工程常用機具的技術效能、工作原理、使用方法和注意事項;

d、了解各種鋼筋混凝土橋梁、鋼梁各部名稱及效能;

3.操作技術方面

a、掌握橋涵施工的基本作業,如砌石、混凝土及鋼筋混凝土橋面、油漆、鋼材下料、拼接鉚焊等基本要求和施工工藝、並熟悉其中

一、二項實際操作;

b、一般起重工具的使用、保養和重物捆紮工藝;

c、掌握排架、枕木垛等施工便橋的搭設工序;

d、熟悉測量儀器的效能、並能進行一般工程的測量放線工作。

第二階段:參加專案部施工生產和技術管理,要求能組織和領導施工,並掌握

一、二項較複雜的技術操作工藝。

1.規章制度方面

a、熟悉所管的主要工種的安全操作規程;

b、熟悉橋涵工程技術規範中第

一、二章以及其他章中的一般要求、構造和施工:

c、對第一階段見習的規章制度應進一步理解、深入。

2.技術管理方面

a、能編制專案部月份施工生產計畫,及所需用材料計畫和勞力計畫;

b、掌握主要材料的質量檢驗辦法,並根據需要選料送實驗室檢驗;

c、正確填寫工程日誌及施工記錄。

3.操作技術方面

a、能根據設計圖紙,施工放樣及檢查尺寸;

b、能做一般大中線測量及放樣。

c、能根據理論配合比換算成施工配合比: 。

d、能進行一般的汙工梁、鋼梁、工字梁的架設定位;

e、能掌握施工便梁的性質、運用和搭拆檢查;

f、能擔任施工領導人進行布置防護措施及要求和組織

施工生產。

第三階段:參加專案部、公司技術管理工作。要求能掌握橋梁專業的基礎理論知識和技術知識,能夠完成一般橋涵的施工設計和科技任務。

1.規章制度方面

a、深入系統地理解第

一、二階段所見習的規章制度;

b、有系統地掌握橋涵工程施工技術規範的有關部分;

c、了解基建方面的有關規章制度及施工方面的程式和手續。

2.技術管理方面

a、能對所經管工程的設計圖算進行工地勘查和複核提出具體審核意見;

b、能根據設計圖算結合工地勘查編制施工預算;

c、能根據設計圖算進行工料分析、提出勞力、材料、機具數量和計畫及工期進度計畫;

d、能熟悉掌握施工程式和應履行的手續。如隱蔽工程檢查、變更設計手續等;

e、能編制所管工程專案的施工組織設計,技術交底;

f、能進行工程盤點,編寫驗工報表。

3.操作技術方面

a、測量儀器的檢察和校驗;

b、地形測量和橋涵中線水平的測量會利用三角網定橋位及精確的各部位測量:

c、繪製施工大樣圖、竣工圖,能整理技術檔案資料,編寫工程總結;

d、能了解一般橋涵的設計原理,進行設計和編制預算。

二、見習生的見習地點由人力資源部根據見習生本人所學專業安排,見習時間可隨工作需要調整。見習生調換崗位時,應對前階段的見習寫出小結,並由所在部門寫出評語,以便定職時進行全面考核,見習期滿後,再由本人寫出總結。

三、見習生在見習期間,一般不要派做與見習內容無關的工作,見習期間連續請假(工傷假除外)滿乙個月或累計滿乙個月者要按月延長見習期。

二00 年月日

機電專業見習計畫

漣源市工貿職業中專2008年上學期 一 見習內容 車工 鉗工 焊工 磨工 刨工 銑工 沖壓工 鍛工 鑄造工等各工種的生產工藝過程及各工具機的基本結構工作原理及管理制度,現代農業技術和管理。二 見習目的 1 了解機電專業各工種的基本生產工藝過程。2 見習各工種之後,讓學生對本專業有乙個大致的了解,使他...

專業見習報告

這次兩家公司見習之旅讓我受益匪淺,公司畢竟是公司,學校畢竟是學校,雖然現在大學已經是半個社會可還是跟未來就業有很大的區別,你在大學裡面不學沒人會逼著你學,但是你到公司裡面就不一樣了,你不做不學,當然可以,老總立馬讓你走人,這也是很現實的道理,專案沒完成怎麼辦,你以為可以不做了,你以為每個專案都可以像...

專業見習報告

三 企業的管理體制 三棵樹漆的管理理念是 鋼鐵般的紀律。制度第一,絕對執行,沒有例外。在制度面前,每個人都是透明的。企業各部門之間的關係是 互相拆台,最終倒台 互相捧臺,好戲連台。隱藏問題視同欺騙。企業在快速發展中,難免會存在各類管理問題和市場問題 有問題並不可怕,可怕的是報喜不報憂和欺上瞞下。各級...