雲桂鐵路雲南段監理3標施工準備階段培訓計畫

西安鐵一院監理公司雲桂鐵路雲南段監理3標專案部

施工準備階段培訓計畫

一、對前階段監理培訓工作的總結

按照雲桂公司標準化管理目標要求，我監理專案部在參加業主舉辦的二級崗前培訓基礎上，利用管段內建設工程開工前準備階段時間，對所有到崗監理人員進行崗前分階段、全覆蓋的培訓及考核。經過15天緊張高效的培訓學習和考核，共形成試卷132份，培訓132人次，最高分100分，最低分73分。

通過本階段的培訓，達到了預期目標：使現場監理人員明確了雲桂公司標準化管理理念、目標和要求，提高了現場監理人員的業務水平，增強了監理人員對理論知識的掌握，為下一步加強施工現場的管控夯實基礎，為確保安全生產和打造鐵路精品工程提供了有力的保障。

二、下階段專案部培訓工作計畫和安排

1、培訓小組構成：

組長：茹亞新

組員：范傑、劉玉秦

2、培訓內容和方式：

下階段培訓將分兩條線進行：

培訓小組以西安鐵一院監理公司企業文化和管理制度、施工現場安全生產、質量管理、監理內業資料管理等方面為主進行現場培訓，並對各監理組監理日誌、日記進行檢查輔導；

各組為單位，由組長主持，結合各自管段內工程特點，對組員進行業務培訓，內容以業主管理檔案、驗標、規範、施工指南等內容為主組織培訓，並制定培訓計畫，於8月30日18：00將電子版報至綜合部。

二、培訓時間安排與要求

1、培訓時間安排：

培訓時間安排以各組培訓為主，專案部培訓小組將根據各監理組培訓計畫情況前往各組檢查督導，具體時間安排由綜合部另行通知。

2、培訓方式要求：

各監理組培訓應以集中學習為主，個人學習為輔，組長組織；培訓過程中應留存影像資料和培訓資料及學習簽到表。

三、考核與獎懲

1、各組培訓完成後，對培訓內容進行考核，試卷評分完成後，各組留存。

2、獎懲：各組對於在培訓過程中成績優異者，可向專案部提請，由專案部予以獎勵。