ERP軟體沙盤實訓報告

工程技術學院

2011-2012第2學期

指導教師：胡建勇

班級：企管專61001

姓名學號

管理系《erp軟體、沙盤實訓》報告

【實訓時間】 2023年6月25日- 2023年7月13日

【實訓組人員】

ceo:

財務總監

採購總監：

生產運營總監：

營銷總監：

物流總監：

【實訓裝置】erp軟體、沙盤仿真實訓裝置工具，erp沙盤模擬對抗學員手冊

【實訓目的】

從實習中認識和學習erp系統及在企業運營中的重要性，了解真實企業的運營過程，身臨其境的進行操作，真正感受乙個企業經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營風險與責任。在實習過程中體悟企業經營管理的關鍵,了解erp對企業管理的解決之道。

【實訓過程】

一、練習篇

1、簡述你所在小組每年經營的狀況:年度會議決策的內容、執行過程中發現的問題、針對問題採取的補救措施，最終的效果，年末對其他小組的狀況進行描述和對比，分析自己所在小組的優勢和劣勢，在下一年的年度會議中會針對此需要注意什麼？

2、在你所在的小組中，你承擔的角色是什麼？此角色有什麼職能？對應每年的經營狀況，簡述你所付出的努力及自我業績考核。

二、比賽篇

1、你們小組在賽前的總體規劃是什麼？

2、問題同練習篇中的「1、2」，請分別闡述。

心得小結

內容要求：

1、前期練習時間結束，你掌握了哪些知識點和技巧？有什麼感悟？

2、比賽結束後，你有什麼新的感悟？請對你所在的小組的比賽狀況做乙個評價，你認為是否很好的執行了你們之前的規劃？哪些做出了調整？

調整是否合理？如果按照你個人的規劃來執行，效果會如何？可以給出自己的建議。

3、實訓中的其他體會。

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