寶鋼集團有限公司崗位說明書

一、 崗位設定目的

為推進公司管控模式、組織機構、業務流程的不斷優化，設定此崗位。

二、 主要職責和主要許可權

（一） 主要職責

（二）主要許可權

1. 對管控模式有建議權；

2. 對總部授權體系優化有建議權；

3. 對子公司法人治理模式優化有建議權；

4. 對管控模式集團內業務單元整合重組有建議權；

5. 對本崗位相關的工作方法、體系有建議權。

三、 崗位要素

（一）知識能力結構

1. 受教育年限：16年

2. 具有5年以上工作經驗，3年以上本專業及其他職能管理工作經驗；

3. 熟悉公司組織機構和管理檔案情況，了解寶鋼生產工藝流程和運作情況。

4. 了解國內外企業法人治理、組織管理、流程管理、併購整合的發展動向。

5. 掌握word、excel、powerpoint等辦公自動化軟體；掌握一門外語，能夠閱讀專業外文資料。

（二）複雜程度

1. 直接策劃管控模式、子公司治理模式等方案，對創新能力要求較高；

2. 工作協調面廣，對溝通、協調能力要求較高；

3. 工作涉及專業領域較廣，對各專業管理體系的理解能力要求較高；

（三）責任範圍

1. 工作自由度

在持續改善總監的指導下確定自己的工作計畫、工作方式和方法。

2. 工作影響力

直接影響集團整體管控模式、子公司法人治理、總部授權及內部重組方案的設計和實施。

（四）橫向協作關係

與公司各部門和各子公司進行經常的交流，溝通；

與部內人員進行頻繁的業務交流。

（五）工作環境

一般辦公室工作環境。

（六）崗位在組織內部的工作關係

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一 崗位設定目的 為推進公司管控模式 組織機構 業務流程的不斷優化，設定此崗位。二 主要職責和主要許可權 一 主要職責 二 主要許可權 1.對管控模式有建議權 2.對總部授權體系優化有建議權 3.對子公司法人治理模式優化有建議權 4.對管控模式集團內業務單元整合重組有建議權 5.對本崗位相關的工作方...

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