當前，安全環保工作依然是我們車迪石化的重中之重，直接關係著公司的經濟效益和社會影響，在我們的班組管理中如何去落實，我們從以下幾點著手：
一、增強員工安全意識。只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產，對員工安全意識的培養，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，企業員工只有正了解所在工作環境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到「四不傷害」.定期將危險源點，作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據事業部實際情況，考慮到每位員工（特別是新工）的實際接收和理解情況，不厭其煩地反覆宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格：
安全生產月，班前班後會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯絡起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯絡起來，大力宣傳「一人安全，全家幸福，一人出事，兩改一歸」的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現以「要我安全」到「我要安全」的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發生。
二、提高員工安全生產技術能落實「預防為主」方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計畫，並建立於安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容，進行經常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。
來提高員工安全生產技能。由於班組的全員參與及團隊的協作，致使安全工作始終處於全面受控狀態
三、主抓現場安全管理現場管理是企業的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由於這種因素，生產現場也是安全事故的多發現場所和主要場所。落實「安全第一，預防為主」工作方針，始終也必須歸結於班組的生產現場管理。
為抓好現場安全管理，每日安排班組安全衛士負責檢查所在責任區域的不安全因素，督促班組員工遵照規定規程操作，及時糾偏。對重點安全防範崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅於萌芽狀態。有效地預防安全事故的發生。
安全管理是一種動態管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產生，所以安全工作即是挑戰，又意義深遠。在新的一年裡，維修班全體員工將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業業防患未然。最終達到安全生產，確保公司的經濟效益穩步增長。
月工作重點
2 3月重點目標 生活活動 1.能遵守班級各種日常規範。2.能按時完成老師布置的任務。運動 1.學習花式的跳繩方法，動作協調 靈活。2.混班運動中能挑戰新的活動內容。學習活動 1.知道元宵節是中國的傳統節日，並在參與活動的過程中了解元宵節特有的習俗。2.了解常見動物不同的特點及其與周圍環境的關係，產...
份工作重點
2014年2月份經營工作重點及具體計畫 措施 1 做好春節期間油品 工作，特別是中心城區 旅遊景區周邊加油站，要根據銷售情況及時安排購進，確保加油站不脫銷 不斷檔，銷售工作平穩有序。2 2月份存在 下調預期，要合理降低加油站庫存，降低加油站跌價損失，按照市公司安排及時組織0 柴油進貨，爭取銷售主動權...
政教處5月份工作重點
本週工作重點 周四的春遊，除了鄭旭英老師帶學生參加是藝術節比賽，三年段的帶隊領導另行安排之外，校行政領導都已安排到各段，相關資料已經發放到位手中，請大家認真閱讀，不折不扣地貫徹落實，保證高高興興出門，平平安安回家 周二的初三學生體育中考請教務處周老師及其他科室老師全力配合 原定於本周一舉行的軍民共建...