近期，我局組織了讀書教育學習活動，使我學到了很多知識。《贏在執行》這本書使我感受頗多，受到了很大啟發。它的作者余世維先生是哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際經濟博士後，美國諾瓦大學公共決策博士。
現任上海慧泉企業管理諮詢****董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。他知識淵博，貫穿於方方面面，深入各個層次，從古到今，從國內到國外，列舉了不同層次，不同方面的例子，案例鮮明、直扣要點，精闢扼要地指出了當今大多數公司管理層的薄弱環節和主管們常犯的錯誤；簡單明瞭地道出了國內教育與國外教育方式不同所產生的不同的期望結果。還涉及到人生的性格發展觀：
栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運的人生定律，說明人的一生中所得到的某種教育方式和所處的生存環境將決定乙個人的命運和前途。
借助他的這本書，我受益匪淺，它在給予我啟示的同時，對我在提高自己工作的執行力、做好安全工作提供了思想和方法指導。作為我們的菸草行業，執行力是行業發展進步的乙個必要條件。我們菸草行業的發展離不開各個崗位好的執行力，當前我們行業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。
作為我個人，從事的是安全工作，在企業管理工作中發揮著重要作用，安全是關係到企業和員工生命財產和切身利益的大事，是企業內外的保護傘。日常檢查、隱患整改、員工培訓等等的安全管理工作都要做到規範化、制度化，管理過程痕跡化，確保安全體系有效執行。安全執行工作的好與壞，直接關係到全公司員工的人身安危和切身利益。
因此，從這本書中，我體會出了要提高安全工作的執行力，就要做到以下幾個方面：
一、轉變心態，對安全工作要樹立高度的責任心。
工作責任心是執行的有效提公升的根本動力，乙個有執行力的人，必定是責任感比較強的人。作為安全員，對待日常管理工作態度不積極、敷衍了事、缺乏紮實細緻的工作作風，將會對企業各部門工作正常執行帶來非常大的影響。因此作為安全員，首先對待工作要樹立高度的責任心，做到幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，對待各項工作要事無鉅細，事事關心。
從小事做起，從細節入手，把隱患排查做到細緻到位，執行力就會得到提高，才能確保各項工作都能圓滿完成。
二、加強學習，在提高業務能力的基礎上，提高執行力。
作為安全員，要具備多種能力，除了觀察、分析、表達、寫作、感召、協調、創新、實踐等能力外，更要加強對職業健康安全管理體系的靈活運用以及進一步提高對職業健康安全標準化建設知識的掌握程度，還有必要的職業健康安全管理體系法律法規知識，更重要的是要把安全工作同企業業務緊密結合起來。通過工作實踐促進執行力的提高。
三、有主次地完成安全管理工作。
余世維博士在書中寫道：「現代社會是乙個講究效率的社會。任何一項戰略的成功運作都有時間和資源的要求，如果把它放在乙個系統中去看待的話，一項任務完不成，下一項任務就無法開展；乙個目標實現不了，就會影響整個目標。
」作為安全員，要提高執行力就要高效地管理程式，對待各項工作任務從計畫到實施做到有時間、有台賬、有進度顯示，要做到每項工作都環環相扣，不出漏洞，把每項程式都完美執行。
通過這次學習，我從中體會到乙個企業要很好地運轉，必須使整個公司上下人員才盡其用，各盡所能，落實各項政策，提高工作執行力。而作為我們員工在當今高速運轉、競爭激烈的環境下，我們只有通過不斷學習、提高素質、增強危機意識和提高工作執行力，做好本職工作，才不至於被時代淘汰。
讀《贏在執行》後有感
態度 a 溝通 c 執行力 e 讀 贏在執行 後有感 讀一本好書，就像交乙個益友 臧克家。贏在執行 淋漓盡致的刻畫出這句話的真正含義，他不僅僅是一本書，更是能陪伴你終身的良師益友，在你的人生中道路中指明了前進的方向，帶著你走向了成功的階梯。每一本書都好像一級階梯，我拾級而上，從動物上公升為人，我對美...
贏在執行 讀後有感
執行是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，當看完 贏在執行 這本書後，我一直還在回味，思考，似乎明白了許多。今天執行已經成為大家所共同關心的乙個問題，執行正成為企業成功的乙個關鍵因素，而缺乏執行文化的企業將遭遇重重困難，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性...
贏在執行心得
3 執行力不能僅靠人為的督促，還要有制度的保障。執行者的不斷自察和管理者的常抓不懈是保證執行力的有效方式，但作為乙個成熟的現代企業，還要有一套完善的制度來確保執行的效率和效果。以it行業為例，很多大的軟體公司對交付產品的過程都有細緻的操作規範，sap和用友公司都曾花大力氣編纂了適應公司實際的專案實施...