1、員工花名冊（最新）；
2、員工工資表（近5個月）、員工薪酬薪點表；
3、現有員工的晉公升機制及辦法；(晉公升機制沒有）4、員工考核與提成獎勵、激勵辦法（對應崗位）；
5、《員工手冊》、《獎懲制度》；
6、各項管理制度（財務制度、人事制度、薪酬制度、考勤制度等）；
7、各崗位說明書；
8、各業務和管理流程；
9、目前在用的各類表單；
10、近2個月各部門排班表；
11、酒店平面布局圖（或區域劃分詳細說明）；
12、酒店接待能力分布圖（包廂間數、各宴會廳桌數和總餐位數）；
13、酒店加工能力分布圖（各廚房平面布局及爐頭、蒸櫃等設定）；
14、酒店出菜線路圖、物流線路圖及對應運載裝置、工具；
15、各類物品的到貨時間及所入倉庫明晰，對應的流程；
16、各倉庫（含布草房）的具體位置及倉管負責人；
17、近2個月末存貨明細表；
18、最近2個月的酒席預訂情況及明細表；
19、開業以來宴會接待分析（收入、接待量、接待時間）；
20、預訂、宴席接待標準、流程、話術以及優惠政策；
21、婚宴有關婚慶公司方面的合作方案、管理辦法；
22、目前有聯絡的重點客戶名單；
23、酒店全部裝置及對應能耗清單，使用時間表；
24、各區域各房間對應使用部門及用途（圖或表）；
25、全部納入易耗品的明細清單，近3個月易耗品明細帳；
26、菜品標準手冊、服務標準手冊；
27、各部門房屋使用面積及租金分攤各部門方案；
28、水、店、燃氣費**及店內各使用點分布；
29、員工食堂管理辦法、員工餐標準、人事辦法及原料**等；
30、員工宿舍管理辦法、人員配置、水電費等分攤辦法；
31、員工的福利政策有哪些（含獎勵、節日、平常所提供等）；
32、納入社會（勞動）保險人員名單。
需求調研計畫
erp系統 建立日期 2007 10 30 修改日期 2007 10 30 客戶專案經理 日期 xx公司專案經理 日期 文件控制 修改記錄 審閱人存檔 在erp專案的售前階段，一般xx公司售前諮詢顧問會進行一些簡要的調研，來確定專案實施的目標。其目的是為了論證erp專案可行性的需要，所制定的實施計畫...
需求調研計畫
圖書 庫存資訊管理系統開發 建立日期 2011 10 7 修改日期 2011 10 7 文控編號 002 作者 滕麟峰 文件資訊 修改歷史 目錄1.調研目的 5 2.現行系統業務流程 5 3.現行系統存在的問題 6 4.調研階段 6 5.具體時間安排 7 需求調查是資訊系統分析與設計的基礎。要開發並...
ERP需求調研
部分行業erp專案售前需求調研提綱 erp專案售前需求調研提綱 企業位址及郵編 企業 及傳真 企業產品及主導產品型號 企業產值及銷售額 員工總人數 組織結構。畫出乙個組織流程圖，列出各主要部門的人員，職責及部門經理姓名 企業的經營範圍？企業的營運模式？目前企業微機軟 硬體基本情況 畫出一張業務示意圖...