邴藝中國人民大學勞動人事學院
【摘要】目前，民營制企業已成為我國大學生就業的一條重要渠道。然而民營企業吸納大學生就業的形式並不樂觀。為進一步了解當代大學生面向非公制企業就業的擇業傾向，更好地促進大學生到民營企業就業，本文對民營企業人才短缺的現象就行了本質剖析，試圖為**、高校及民營企業制定相應的政策提供依據。
【關鍵詞】大學生民營企業就業民營企業
為緩解我國大學生就業壓力做出了巨大貢獻，但其吸納大學生就業的優勢並沒有得到充分的發揮。許多實證研究都表明，民營企業已排在大學生就業選擇的最末位，學生們普遍認為民營企業管理制度不健全、社保福利體系不完善且缺乏國家政策的支援，就業現狀及發展前景都不明朗。究其原因，可以從內外兩方面加以分析。
一、民營企業內部制度存在漏洞１．管理體系不成熟、不健全。目前中國的民營企業大多從個體戶轉化而來，尚未完全職業化，管理體系很不成熟。企業內部留有家族式痕跡，決策權掌握在企業主手中，隨意性大、參與度小；企業內部正規化程度低，公私劃分不明確，管理結構不清晰，在招聘、晉公升、薪酬、績效考評等方面存在較大不透明性和不公平性，缺乏規範的制度、嚴格的監督檢查措施、有效的考核與激勵機制。
更嚴重的是，企業內部常常拉幫結派，相互排斥。這種混亂的情況直接導致大學畢業生對民企失去信心。
２．人力資本遭到忽視。調查結果顯示，民營企業對員工個人職業發展的忽視也是本科畢業生拒絕進入民企工作的重要原因。高速發展的資訊科技和商品經濟、瞬息萬變的市場環境和勞動力市場狀況，以迫使原本的長期雇用方式轉化為短期雇用方式。
求職者選擇企業，並不期待能一勞永逸、穩定地工作下去，而是看重企業提供的再學習機會、為未來的職業發展做鋪墊，而民營企業恰恰在這方面非常欠缺。調查顯示，５０人以下規模企業設立人力資源部的比例不足兩成。許多民營企業的目標單純是為了賺錢，追求盈利最大化，而不是追求可持續發展和永續經營，不重視人才培養，違背以人為本理念，忽視人力資本的作用價值。
企業的考評、薪酬、晉公升制度不明晰，更缺少健全有效的激勵體系和適時適當的員工關懷。這讓本科畢業生非常擔心自己在民企的工作質量和職業發展機會。
中小民營企業人才流失原因及對策
基於人力資源管理理論的分析 在我國社會主義市場經濟體系中，中小民營企業是乙個重要組成部分。然而，伴隨著我國經濟的高速發展,我國的中小民營企業近年來陷入了人才流失的困境，限制了企業快速發展壯大。造成企業人才流失的原因是多方面的，本文主要針對當前我國中小民營企業在人力資源管理當中存在的問題，應用現代企業...
小型民營企業員工離職原因及措施
離職原因 1 薪酬福利制度不合理 員工滿意度低 1 在通山沒有與之同型別的企業，缺乏對外的參考，員工在與其他行業進行對比時，存在一定差距，缺乏對外的競爭性 2 薪酬結構中浮動獎勵性工資佔比較小，缺乏對內公平性，難以刺激員工工作積極性 3 福利保障制度不合理，如員工生日福利，過節費，年終獎等問題，導致...
中小型民營企業人才流失原因分析及對策研究
作者 高玲然田強春 中小企業管理與科技 下旬刊 2013年第08期 摘要 人才是現代企業競爭的核心力量之一。本文為了有效解決我國中小型民營企業人才嚴重流失的難題，分析了中小型民營企業人才流失的原因，鑑於此，從事前防範 事中管理 事後補救三個角度出發，提出了避免人才流失的對策。關鍵詞 中小型民營企業人...