聯社信貸部科室履責總結報告

2022-07-08 11:39:04 字數 2079 閱讀 1149

一年來,我們**聯社信貸管理部在**聯社黨委的正確領導下,在**市聯社信貸管理科的精心指導下,始終把服務發展貫穿於履行職能的全過程,積極當好「三員」,既做大做強了信貸規模,又調整優化了信貸結構;既支援了縣域經濟的發展,又促進了經營效益的提高,實現了「多贏」目標。

一、履行服務職責,做好領導集體的參謀員

一是認真履行「參謀助手」職責。我們按照能參大事、會參難事的要求,緊貼領導意圖,緊跟領導思路,把上級精神與**實際緊密結合起來,把信貸服務的重點與領導關注的要點緊密結合起來,力求參之有度,謀之有方,努力增強預見性、前瞻性和主動性。通過勤學習、勤調研、勤思考,吃透上情、摸清下情、弄清外情,做到胸中有全域性、手中有情況、遇事有辦法。

二是認真履行「協調管理」職責。在日常工作中,我們作為業務部門的排頭兵,積極掌握政策,著眼全域性,吃透情況,出以公心,堅持做到原則性與靈活性的有機統一。通過事前協調,傳達意圖,明確責任,統一步調;通過全程協調,加快進度,促進落實。

使上下左右、方方面面形成合力,努力營造和諧上進的工作氛圍,確保各項任務順利完成。

三是認真履行「信貸統計」職責。信貸部工作千頭萬緒,統計工作更是以平時事情多且雜著稱。在繁雜的工作中,我們明確自身的責任,樹立起強烈的落實意識,不能成為「收發室」和「傳聲筒」,也不能侷限於文來文去和上傳下達,堅持報實情、講實話、辦實事、求實效,在抓好資料統計上下硬功、作表率、創實績。

既抓好信貸部中心工作的開展,又抓好領導關注的重大問題的落實

二、創新服務方式,做好信貸產品的研發員

我們遵循聯社制定的「重城不輕農、抓大不放小、城鄉統籌發展」的經營思路,牢固樹立以市場為導向,以客戶為中心的經營理念,結合**實際情況,為客戶量身定製了豐富的信貸金融產品。2023年,我們一方面積極大膽運用省聯社出台的信貸產品:一是積極與林業部門聯絡,簽訂了合作協議,開辦了林權抵押貸款,發放此類貸款**筆****萬元;二是積極推動商戶聯保貸款,滿足城鄉個體經濟發展需要,發放此類貸款***筆****萬元;另一方面積極創新具有自身特色的信貸產品:

一是為了滿足轄內礦產企業資金需求,研發了「****貸款」信貸產品,這一產品具有鮮明的區域特色,可以說填補了**乃至全**地區金融產品的空白,目前發放****公司等**筆貸款,金額****萬元,得到了市委、市**及廣大企業的好評;二是開發了為解決轄內大部份中小企業因「擔保難」而無法融資的「中小企業聯保貸款」。發放此類貸款**筆****萬元。三是為了解決廣大農戶和商戶的貸款需求,我們積極研發了「***」和「***」等信貸產品,有力地支援了農戶和個體工商戶的生產經營需要,為城鄉經濟的發展奠定了堅實的基礎。

三、強化服務監督,做好風險防範的守門員

一是加強信貸服務學習監督。我們通過多次的培訓,極大地提高了信貸從業人員的信貸業務理論知識的,規範了信貸業務管理,防範了貸款發放的風險,拓寬了信貸業務領域,促進了信用社內部效益和社會效益的同步增長。特別是2023年8月由信貸管理部組織的,對全市100多名信貸從業人員進行的信貸業務培訓,在信貸新規運用、信貸品種貸款應用及風險防範、新修訂合同管理辦法與合同應用、「兩保」貸款的應用和風險防控等多方面的輔導,對我社信貸從業人員對新信貸政策的運用上有較大的提高。

二是加強貸款審批規範監督。在貸款投放審批上,我們狠抓貸款投放風險管理,制定了《關於規範貸款發放與支付的通知》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規範,嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的範圍及要求進行規範,確保信貸調查材料真實有效。同時嚴格執行信貸風險防範控制管理體系,全面實行審貸分離,明確各環節主責任人職責。

紮實細緻地開展貸後檢查工作,定期和不定期對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸後管理表,從而提高信貸管理的質量。

三是加強政策落實情況監督。我們根據省、市聯社相關制度和檔案規定,積極加強貸款政策落實情況的監督。2023年,我們嚴格按照規定,配合市聯社對新增貸款進行「四個一」檢查,切實防範新增貸款出現的風險。

同時,我們積極加強對當年到期貸款的清收工作,認真落實政策,建立長效機制,明確貸款責任,強化清收措施。通過努力,2023年當年到期貸款綜合**率達到了***%,其中小額農貸**率***%、其他貸款**率***%,圓滿完成了各項指標任務。

2023年,是我們信貸部將信貸服務發展貫穿於履行職能的一年。為了全力配合聯社各項工作的更好開展,充分發揮信貸業務攻堅力量的作用,我們將在今後的工作積極履行職責,努力研發產品,加強信貸管理,防範貸款風險,為**市農商行的改革和可持續發展做出應有的貢獻。

2023年度信貸部工作總結報告

1 2012年工作總結匯報 2 成績和收穫 3 不足和改進措施 4 2013年工作計畫重點 回顧和總結2012年的工作,主要有以下幾個方面 一 業務發展平穩,經營效益實現穩定。半年來,經過信貸部上下一致努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。全年累計發生業務245筆,累計發放貸款15714萬元,...

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如何提高主管履職的途徑和效率 各位領導 各位同仁 大家好!在各級行的高度重視 正確領導和大力支援下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行履職要求,著重在業務經營 視窗建設 基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守 努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情...