6S基礎知識測試題

6s現場管理培訓測試題

車間姓名崗位

一、填空題（每小題2分，共20分。答錯或未答全該題不得分）

1. 6s是指

2. 6s中，是指形成制度。

3. 物品亂擺亂放屬於6s中項的處理內容。

4. 整理的意思是將工作場所的物品分為和。

5. 6s中，是指人所應有的教養、禮貌和行為準則。

6. 整頓的三要素是指

7. 行走中抽菸、亂扔菸蒂是6s中的範疇。

8. 整頓的「三定」原則是指

9. 整理是要消除的浪費，整頓是要消除的浪費。

10. 通過清掃可以發現和。

二、判斷題（每小題2分，共20分。正確的劃「√」錯誤的劃「 x 」）

1、上班不就是幹活嗎？要這麼乾淨幹麼？車間比我家還乾淨，沒有這個必要

2、6s活動與培養團隊精神無關

3、不遵守規章制度的工作現場，我們經常會聽到「下不為例」，「這樣就行了吧」，「我太忙啦」，這些話對嗎

4、「這些物品是什麼，我自己知道就行，標示與否沒關係。這樣可以減少浪費。（）

5、6s管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內心抵制，6s管理就會失敗

6、6s是全員參與，領導需要怎麼做我就怎麼做，一切聽領導的

7、人民生活習性，對映著國之強弱；認真規範的意識是我們每個人的立身之本，也是企業的立業之根。只有認真做事才能拿錢、必須把事情做好才有飯吃

8、6s管理要求必須做到「重視安全、服務意識、簡單化、守時、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協力

9、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時

10、物品擺得整整齊齊就是整頓

三、單選題 (每小題2分，共20分)

1、對待6s檢查和批評意見，屬下應抱著「（）」的心態來執行。

a、純粹找碴、百般狡辯；b、應付了事、得過且過；c、立即糾正、心存感激；

2、清掃應細心、具備不容許有「（）」存在的觀念。

a、汙穢； b、乾淨； c、不良之處； d、解決髒汙對策；

3、清潔的狀態包含的三個要素是（）。

a、乾淨、高效和安全； b、整理、整頓和清掃； c、檢查、監督和改進；

4、公司6s應如何做？（）

a、隨時隨地都做，靠大家持續做下去；

b、第一次靠有計畫地大家做，以後靠領導指揮著做；

c、做三個月就可以了；

d、車間做就行了；

5、安全包括：（）

a、緊急處理、查清原因和預防； b、舒適、明亮和無毒害；

c、人身安全、產品安全和裝置安全； d、有效的安全措施、安全教育和遵守作業規程；

6. 公司什麼地方需要整理/整頓? （）

a、生產現場； b、辦公室； c、公司的每個地方； d、倉庫。

7. 整理是根據物品的什麼來決定取捨？（）

a、購買價值； b、使用價值； c、是否佔空間； d、是否能賣好價錢。

8. 6s活動推行中，下面哪個最重要? （）

a、人人有素養； b、地、物乾淨； c、工廠有制度； d、生產效率高。

9. 6s和產品品質的關係? （）

a、工作方便； b、改善品質； c、增加產量d、沒有多大關係。

10. 6s與公司員工有什麼關係? （）

a、提高公司形象；b、增加工作時間；c、增加工作負擔； d、安全有保障。

四、問答題（40分）一、判斷：（每小題2分，正確劃√ 錯誤劃滿分20分）