一、 封面設計
a. 公司名稱
b. 註冊年月
c. 公司性質
d. 公司位址
e.郵編
f. 融資負責人姓名
g. 職務
h. **
i. e-mail
j. 傳真
k. 公司主頁
l. 商業計畫書編號
二．目錄
1、計畫摘要
在計畫摘要中，企業還必須要回答下列問題：（1）企業界所處的行業，企業經營的性質和範圍；（2）企業主要產品的內容；（3）企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有那些需求。
1. 本計畫的目的
2. 對於本計畫的市場需求
3. 行業分析
4. 主要產品和業務範圍
5. 市場營銷
6. 企業管理層和股權結構（管理者及其組織）
7. 財務計畫
8 要求投資金額 （資金需求狀況）
9投資回報**
10 結論
2、公司概述
1公司簡介可以結合經濟社會和文化發展，闡明發展機遇
2、公司性質和主要經營範圍
3、公司的遠景和任務（具體到戰略規劃和目標等）
4、公司商業模式關鍵點、核心競爭力、團隊優勢（比如虛擬以及結合我們實際專業概述管理團隊的素質結構）以及核心運營財務資料（參考後虛擬，如在規劃的年限裡達到多少的營業目標）
3、經營理念
公司宗旨企業文化以及其他 (參考後虛擬)
4、行業分析
1. 傳統家政服務行業市場情況
2. 家政服務的市場現狀
3. 家政服務的市場前景
4. 廈門家政服務市場
5.顧客分析
6．當前家政服務弊端
7. 競爭分析
8、我們將進入何種行業？
9進入市場的時機
10 成功因素
5、目標市場的選擇與**
1、目標顧客2、顧客需求滿足
3、顧客群分析及目標市場**（參考後整理分析，注意結合我們虛擬的公司特點）
6、本企業的市場營銷策略
1、營銷思路2、營銷目標 3、營銷渠道與方式4營銷策略5與競爭對手的比較分析（簡要概括即可）6新市場的開拓（如經營業務範圍或針對當前市場不足之處深層次開發）
7、競爭分析（通過swot分析，從中了解市場競爭的格局及態勢，並結合企業的缺陷和機會，整合和優化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，清晰地知道市場現狀和未來趨勢：產品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等）
（1）分析我們企業的優勢 、劣勢（2）以及與一般家政中介服務公司的比較
8、公司戰略（1）總體戰略（2）發展戰略分為初期中期長期，資料要參考後虛擬
9、管理團隊與股權結構（1）管理團隊素質結構(管理團隊即小組成員，虛擬職位職能分配)（2）股權結構
10、資金需求、財務計畫
（1）加盟費（如果是一家加盟公司）（2）公司的註冊資金（3）財務預估（初期的投資，未來3年度的預估損益表、預估資產負債表、預估現金流量表及預估股東權益變動表等大表。此外針對重要變數 (如：**、成本、產量等) 的預估損益敏感度分析 (注：
即上述變數改變時對公司損益所造成的影響) 也是財測中所必需提及的重點之一。(撰寫時下筆方向：(1)投資架構規劃(2)舊債務處理(3)新投資者利益保全)
11、風險與風險管理（1）可能遇到的風險 （2）風險解決策略和原則
12 公司經營（1）繪製組織結構圖 （2）簡單介紹下組織各職能部門（3）組織結構設計原則及優點
13產品服務服務內容介紹下（可以繪製成**）（2）當前市場各方面的家政服務價位大體情況（3）我們公司的服務收費標準（比如廈門島內島外收費區別，各項服務的收費區別，參考後再虛擬）
附錄14對公司拓展的經營領域的描述
（1）培訓學校方面（2）公司內部培訓等內容（通過繪製圖表及文字說明，參考後結合我們公司改動）
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專案名稱 大學城網上超市商業模式 年月日 團隊負責人姓名 範浩楓 性別 男 學號 020專業 金融 第一章摘要 1 專案描述 大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b網路購物運營模式，和 網上 模式類似。2 產品與服務 網超沒有實體店，商品面較窄，前期投入低。網超只需要庫房 和採購配送人員，...
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創業計畫書樣本 這是你的創業計畫書的封面，有必要將你的有關資訊在此標明 大賽組委會不提倡對參賽作品進行豪華包裝 專案名稱 創業計畫書 年月日 團隊負責人姓名 性別 學號 專業 院系名稱 第一章摘要 摘要相當於乙份計畫書的點睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計畫書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制...
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