為完善工廠員工人才發展與儲備的培育機制，促進員工技能提公升，使之具備一專多能的本領，在部分崗位人員短缺的情況下能夠及時補充人力資源，保障生產正常執行和產品質量的穩定性，打造具有柔性製造能力的班組團隊，滿足工廠產品多樣化、交貨周期短、客戶多元化的現狀要求，從而大力提公升工廠製造優勢和產品競爭力。現計畫由人事營運部牽頭、ie學院和工程部主導實施、各分廠協同配合，開展多能工培養活動，現將相關安排通知如下：
一、適用範圍
在職且工齡達3個月以上操作類崗位的員工。
二、述語和定義
1、崗位或工位
指引中的崗位或工位是指生產線上影響生產效率和品質，需要經過較長時間的訓練和學習才能掌握基本方法和具有基本技能的崗位或工位，具體是指關鍵崗位和檢驗崗位以及工藝要求特別指定的崗位，根據工廠產品型別確定**線裝配工序需要儲備人員的崗位，明細見附件中表6：《工廠**年各分廠多能工規劃表》。
2、多能工
多能工就是具有操作多種機器裝置能力的作業人員，或在生產線上能操作三種或以上崗位的工種，且能協調相鄰兩工位作業的人員。
3、全能工
全能工是指乙個人能熟練操作所有裝置的能力，能單獨一人完成某種產品、多種產品**生產，最終製造出合格的產品。
三、認證等級標準
1、初級
至少能擔當2個關鍵崗位和1個常規崗位，清楚崗位基本的工藝品質要求，過程控制要求，崗位節拍概念，滿足崗位節拍要求，熟悉崗位物料和物流要求；理論考核在70分以上，實操評估在75分以上。
2、中級
至少能擔當3個關鍵崗位及2個常規崗位，在初級要求的基礎上，增加了解作業指導書的內容，對崗位的品質控制和效率提公升有明確的改善思路。理論考核80分以上，實操評估在85分以上。
3、高階
至少能擔當4個關鍵崗位及3個常規崗位，在中級要求的基礎上，能獨立指導他人（教練），理論考核85分以上，實操評估在90分以上。
4、特級
能擔當線體全部崗位的全能工，特殊技術崗位（焊工等），滿足高階的要求，理論考核在90分以上，實操評估在95分以上。
四、多能工師、徒選拔條件
1、受訓者（徒弟）
初中（含）以上學歷，工作積極，勤奮努力，18-35歲之間，在工廠連續工作3個月以上，熟悉本崗位相關操作技能及考核要求，在崗期間未出現過批質量事故；品行端正，遵守工廠管理制度和紀律，積極參與班組改善管理，星級員工優先選拔。
2、教練（師傅）
初中以上學歷，在工廠連續工作一年以上，本身必須獲得擔當級別的上一級多能工認證。
五、課程設定及訓練
1、理論課程
由ie學院負責設定各級理論培訓課程並組織專業講師、教練按計畫開展培訓、考核評估（1週內完成），將理論成績收集彙總交至工程部工藝管理模組，相關**見附件中表3：《工廠多能工理論培訓課程表》，附件中表4：《**年**月**級多能工理論考試成績表》，附件中表8：
《**年**月工廠多能工訓練計畫》。
2、實操訓練
由工程部工藝管理模組負責制定實操訓練課程，各分廠協助組織工藝、品質、班組按計畫開展訓練（2週內完成），訓練完成後由分廠工藝模組牽頭組織工藝、品質、ie、教練人員聯合進行評估打分（1周），收集實操成績，並與理論成績一起彙總形成個人成績明細傳送至人事營運部審核備案。見附件中表5：《工廠多能工實操訓練內容及平分表》，附件中表8：
《**年**月工廠多能工訓練計畫》。
六、培養管理
管控卡：每月在人事營運部發布月度訓練計畫後，各分廠給申報員工發放多能工訓練過程管控卡，每個學員須持卡上崗參加培訓。每次培訓完成後，由教練將卡上對應位置塗黑標記，執行過程中由工藝和分廠根據管控卡進行檢查和管理。
附件中表9：《工廠多能工訓練過程管控卡》
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