1目的為了加強基建科管理，營造良好的辦公環境及工作氛圍，提高工作效率，促進基建科現場管理整體工作形成閉環，保持長效，特制定環衛管理崗位指導書（以下簡稱本崗位）。
2適用範圍（崗位）
本崗位指導書適用基建科現場管理人員，同時關聯物業管理部部長、副部長及基建科科長，便於對基建現場工作的統籌；關聯物業管理部督查人員，便於內部督查的常態化開展。
3依據（職責等）
本崗位工作指導書依據《基建工作管理辦法》編制。
4操作標準與要求（包含工作操作步驟、標準與要求）
4.1工作時間：
4.1.1現場管理人員：工作時間遵循公司規定；
4.2工作內容：
4.2.1廠區零星工程維修（見附件1）。
4.2.2夏季大修（見附件2）。
4.2.3編制週報及月報。
4.2.4驗收已完成維修專案，對不合格專案及時通知施工單位整改並複驗。
4.2.5工程立項、招標（見附件3）。
4.3工作範圍：
4.3.1泗陽基地廠區、職工公寓、深井。
5關鍵點及控制要求
5.1辦公室檢修
5.1.1控制要求：每月檢修一次，與各辦公室人員進行對接，明確問題點，進行記錄，完成維修後，進行回訪（見附件4）。
5.2零星維修
5.2.1控制要求：接受到零星專案維修委託單後半天內到現場檢視，2天內確定維修方案，規定工期內完成零星專案維修。
5.3夏季大修
5.3.1控制要求：對夏季大修專案每日跟進，確保進度正常進行；對夏季大修專案所用材料進行「三檢」（自檢、互檢、交接檢）；
6常用管理工具與方法
6.1集團制度《基建工程管理辦法》
6.2《建築法》
6.3國家建築規範
6.4橫道圖
7評價指標（工作控制的主要過程指標和結果指標）
7.1零星維修專案委託單半天內現場檢視2天內確定處理方案，零星維修專案委託單按工期完成；
7.2夏季大修專案每天進行現場監管，下班前完成當時**，監管過程中發現的質量問題，在第二日進行整改；夏季大修按合同規定工期完成。
7.3辦公室檢修半天內完成所有部門維修事項核對，兩天內完成問題點檢修、回訪（無特殊情況）。
本作業指導書起草單位：物業管理部
本作業指導書審核人：楊杰
本作業指導書主要起草人：郭曙光趙亮
本作業指導書所代替標準的歷次版本發布情況為：2023年2月3日發布zybz基建科現場管理-崗位標準化作業指導書》、2023年2月3日發布zybz環衛管理-崗位標準化作業指導書》，本次修訂為第1修訂。
2023年2月3日發布2023年2月25日實施
本標準由物業管理部發布
附件1工作流程圖
搶修器材領料表
附件2基建維修檢查標準
附件3附件4
辦公樓日常檢修一覽表年月日
物料管理達標指導書現場管理
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