安全生產管理規定及細則
二〇一三年
目錄安全生產管理制度 3
安全生產管理規定及細則 4
1．安全生產目標及安全承諾 4
2．安全生產組織管理體系及職責 4
3．安全防範重點 5
4．堅持安全管理六項原則 5
5．安全管理措施 5
6. 安全保證措施 7
7. 安全施工的技術組織措施 9
1、安全生產，文明施工，杜絕死亡事故，安全標準化合格率100﹪；
2、管理生產同時管安全，堅持安全管理的目的性。安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除和避免事故。
3、必須貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是「安全第一，預防為主」。
4、 堅持「四全」動態管理。安全生產過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。
5、安全管理重在控制。對生產因素狀態的控制，應當是安全管理的重點。
6、保證施工實施安全。落實安全責任、實施責任管理、進行安全教育與訓練，認真執行安全檢查制度，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程，凡存在不安全隱患部位要立即進行整改，要求作業標準化、規範化。
7、施工現場的各專業管理人員，特殊工程的操作人員要持證上崗，無證人員不得從事施工作業。
8、必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。
9、建立系統的文件管理，將完整的完工圖紙、設計文件、操作、維護手冊、裝置清單等儲存完整，以便備查。
10、施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發的《施工臨時用電安全技術防範》（jgj46-88）規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業。
11、使用電氣裝置、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置於順手穩妥的地方，防發生事故傷人。
安全生產是公司專案工程的重要控制目標（質量、成本、工期、安全）之一，也是衡量公司專案管理水平的重要標誌。施工現場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，必須採取預防為主、綜合治理的方針，消除一些潛在的不安全因素。結合公司的實際情況，特制訂下列主要針對專案經理部對施工現場管理的安全生產管理規定及細則。
安全生產，文明施工，杜絕死亡事故，安全標準化合格率100﹪，優良率50﹪以上。
專案經理是安全生產的第一責任人，並通過其他安全管理人員管理安全工作，保證生產工作的順利進行。專案部成立安全生產領導小組，負責領導和實施專案工程的安全生產工作。
組長：專案經理
副組長：生產副經理、技術副經理、各分包單位負責人
成員：專案專業工程師、專案安全工程師、各分包單位主管安全負責人、安全員、技術員、質檢員、裝置材料員、施工隊負責人、電工、執勤人員等。
專案經理和生產副經理負責工程整體安全管理和協調工作，負責施工人員、裝置，施工過程等安全；
技術副經理、各分包單位負責人和安全員負責施工技術安全。
專案專業工程師、專案安全工程師、各分包單位主管安全負責人、技術員、質檢員負責施工具體實施過程中的技術安全。
其他人員負責自己崗位職責範圍內的技術安全。
3.1 資料記錄儲存安全性
3.2 事故控制點：
3.2.1 ２公尺以上的高處墜落事故；
3.2.2 觸電事故；
3.2.3 物體打擊事故；
3.2.4 裝置機具傷害事故。
3.3 控制點的管理：
3.3.1 制度健全無漏洞；
3.3.2 檢查無差錯；
3.3.3 裝置無故障；
3.3.4 人員無違章。
4.1 管理生產同時管安全。安全寓於生產之中，並對生產發揮促進與保證作用，從安全管理與生產管理的目標和目的，是安全一致、高度統一的。
4.2 堅持安全管理的目的性。安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除和避免事故。
4.3 必須貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是「安全第一，預防為主」。
4.4 堅持「四全」動態管理。安全生產過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。
4.5 安全管理重在控制。對生產因素狀態的控制，應當是安全管理的重點。
4.6 管理中發展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結管理、控制的辦法與經驗，指導新的變化後的管理，從而使安全管理上公升到新的高度。
5.1 保證系統執行安全
5.1.1 在系統除錯交接時，幫助業主建立系統的文件管理，將完整的完工圖紙、設計文件、操作、維護手冊、裝置清單等儲存完整，以便備查。
5.1.2 保證在系統使用過程中，所產生記錄儲存的安全性，以便發生異常事故時備查。
5.2 保證施工實施安全
5.2.1 施工人員進入施工現場前，進行安全生產教育，並在每次排程會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產。
5.2.2 施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。
5.2.3 施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現場必須戴安全帽，高處作業必須拴安全帶。嚴格執行操作規程和施工現場的規章制度，禁止違章指揮和違章作業。
5.2.4 施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發的《施工臨時用電安全技術防範》（jgj46-88）規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業。
5.2.5 使用電氣裝置、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置於順手穩妥的地方，防發生事故傷人。
5.2.6 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應採取防滑措施，並不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監護或設圍欄。
5.2.7 在豎井內作業，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態。
5.2.8 安全生產領導小組負責現場施工技術安全的檢查和督促工作，並做好記錄。
5.3 保證施工生產安全
5.3.1 落實安全責任、實施責任管理。
堅持安全責任制，切實做到誰施工誰負責；建立以專案經理為首的安全生產領導組織和各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任，安全責任落實到具體操作人員頭上；定期檢查安全責任落實情況，及時補救可能出現的失誤。
5.3.2 進行安全教育與訓練
進行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防範措施；安全技能訓練，使操作者掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象；安全意識教育，使操作者自覺堅持實行安全技能。
5.3.3 安全檢查
建立安全檢查制度，成立由第一責任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進行整改，並經專職質安員或工長複查後方可操作。
5.3.4 作業標準化、規範化。
制定作業標準，明確規定操作程式、步驟，盡量使操作簡單化、專業化，使作業標準儘量減少操縱者的精神負擔，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實行內部作業標準考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標準的、可能有安全隱患的習慣操作人員，應調離其工作崗位。
5.3.5 生產技術與安全技術的統一。
生產技術與安全技術兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統一在保證生產順利進行，實施效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術的統一，體現了安全生產責任制的落實，符合了「管生產同時管安全」的管理原則。施工專案中的分部分項工程在施工進行之前，應把該項工作的操作要點、要求，向作業人員進行充分的技術交底（包括安全技術和生產技術），對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書面交底，有專人負責。
6.1 施工人員的要求
6.1.1 參加該工程施工的所有人員，要認真學習和嚴格執行國家有關安全規程規範，堅持安全第一，預防為主的方針。
6.1.2 開展安全在我心中及施工現場班組聯防互保活動，建立以專案經理為核心的安全管理體系，定期進行安全大檢查，杜絕安全事故的發生。
6.1.3 在專案經理的領導下，專職安全員，各專業施工員，結合該工程的施工特點，做好詳細的安全技術交底，根據施工技術措施及安全技術操作規程的要求，以書面形式逐條向班組交底，履行簽字手續，確保施工安全。
6.1.4 安全人員必須堅守工作崗位，及時檢查，對安全中發現的問題及時提出建議並督促整改，否則有權制止違章施工。
6.1.5 施工現場的各專業管理人員，特殊工程的操作人員要持證上崗，無證人員不得從事施工作業。
6.1.6 施工人員操作前嚴禁喝酒。
6.2 施工現場的要求
6.2.1 進入施工現場必須戴安全帽，按規定穿戴勞動保護用品，嚴禁穿高跟鞋及帶釘易滑的鞋施工作業。
6.2.2 施工現場要保持整潔，垃圾、廢料及時清除，堅持文明施工。
c．溝、槽內作業，必須事先檢查溝、槽的穩定性，支護板的可靠性，並有專人在外看護。
6.2.3 溝、槽兩邊設定防護欄，使施工現場與行人車輛隔開，並設明顯的安全標識和安全警示牌，夜間設定警示燈，未經安全人員的許可，任何人不得擅自拆除或挪用。
6.2.4 土質較鬆軟的地溝兩側，綁竹撬板及木桿支護，防止坍塌，沿車行道較近的溝槽邊、通道口設定圍欄，警示牌。
6.2.5 施工現場要設定相應數量的消防器材、裝置、設施。
6.2.6 非有關操作人員不准進入危險區內。
6.2.7 非施工人員嚴禁擅自進入施工現場。
6.2.8 未經施工負責人員批准，不准任意拆除架子設施及安全裝置。
6.2.9 施工現場用電要嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規範，加強電源管理，防止電氣火災發生。
6.2.10 施工現場內的各種管道、電線、電纜及安全防護設施，不得隨意切割或移動。
安全生產管理細則
3 督促各級人員落實安全生產責任制和安全目標，經常檢查執 況，發現問題及時處理。4 檢查本系統安全技術措施經費的使用情況，確保本系統新建 擴建 技術改造專案做到 三同時 5 定期組織安全檢查，對事故隱患進行整改。認真組織本單位 事故的調查 處理工作，對事故報告的準確性負責。3 安全專責人員職責 1 ...
安全生產管理規定
表a4方案報審表 工程名稱 華能義縣後尖山風電場工程編號 bjcj 填報說明 本表一式 4 份，由承包單位填報，建設單位 專案監理機構 承包單位各 乙份。特殊施工技術方案由承包單位總工程師批准，並附驗算結果。華能義縣後尖山風電場工程 編制單位 北京城建遠東建設投資集團 華能後尖山風電場工程專案經理部...
安全生產管理考核細則
1.目的 為進一步加強安全生產現場管理，並持續不斷地改善和提高，以期達到 6s 管理標準，特制訂本規定。2.適用範圍 公司生產現場。3.管理及考核程式 3.1 安全生產現場管理實行 首長負責制 即 由各單位負責人承擔第一責任，專 兼 職安全員協助開展日常檢查 落實和整改。對關鍵 重點 部位實行重點檢...