職場新人,如何做好職業規劃

2022-07-02 19:30:05 字數 3230 閱讀 6520

近期因公司組織重組及新增設部門的原因,公司的招聘需求量有些偏大,考慮到招聘的效果和對資訊的篩選時效,各大人才招聘**我光顧的會多些,近幾日進入**,總會出現一種現狀令我感到有點頭痛:就是一些應屆實習生或職場新人,在投遞簡歷時,總是一口氣應聘5個以上職位,大到總監、小到文員,技術類、管理類、銷售類的職位似乎對哪個感興趣,就應聘哪個,本該乙個頁面可以看到30份簡歷,但這樣一來,同一頁面上相同的簡歷就占去了近乎一半視線,當然無論是新人還是應屆生初生牛犢不怕虎,有目標,永於挑戰自我的精神值得可贊,但我感覺這更像是乙隻無頭的蒼蠅,盲目亂碰亂撞,運氣好了,可能撞對方向就成功了,儼然缺少一種正確的職業定位和規劃。

其實對於大學生的職業定位和規劃輔導,儘管現已離開高校多年,但之前也曾以評委的身份參與過一些大學生的職業規劃大賽,所以或多或少的,現在的大學校園應都有開展。或許這些沒能引起學生的足夠重視,因此職業定位不清晰且一臉盲從的狀況,依然普遍存在,從另乙個角度分析來看,我認為這種應聘的成本必然也會更高。

作為一位人力資源從業人員,接下來我想談談對職業規劃的一些個人之見:

一、職業的選擇要首先要結合個人的性格、興趣愛好來進行

有些初入職場的人員,對職場一片迷茫,因為根本不清楚自己適合做什麼?能做什麼?未來可以涉及的領域又會是哪些?

另一方面如果沒有貴人相助,很多人更是無計所施,尤其是性格內向、二沒特長及在校表現平平的學生來講,更是難上加難。因此我給的建議是:根據個人的性格分析及專長先進入職場,適應職場,一般外向、好交際的人,可以選擇銷售、儲幹、助理等職場角色,而內向型、不善言詞及溝通的可選擇事務型、執行層面的工作。

同時選擇工作還要與個人的興趣聯絡起來,不能為快速進入職場而缺少了必要的原則。另一方面要保持實幹、務實的職場作風,對職場知識的學習和對環境的適應、融入團隊是這一階段的重心。

二、注重心態的及時調整

剛步入職場,有乙個過渡期,畢竟學校和企業是完全不同的經濟團體,學生身份和職員身份也有著很大的區別,所以如何做好厲練,改變心態在這個階段十分重要,建議職場新人應重點把握好以下兩種態度:

1、 堅持學習的心態。學生的天職是學習,剛步入職場,要學的社會知識是很多的,也很容易讓初入職場的人眼花瞭亂,失去方向,所以,從與工作有關的資訊、知識著手,要求新人必需保持旺盛的學習力,畢竟社會才是一所真正的大學,從步入社會起開始學到的東西是受益一生的,也是比書本上的理論更有實際價值的。不妨想一想,當今社會,為什麼很多低學歷的人在做老闆,而高學歷的在為老闆打工。

原因很簡單,老闆們除了機遇外,他們更擁有豐富的社會實踐經驗,這是很多有高深理論的人望塵莫及的。所以向不同層次的人學習應是這一階段的重心,而且要善於不恥下問。

2、 堅持合作的心態

職場是乙個集合體,組織的績效高低,取決於合力的方向與大小,只有合力最大化,組織的績效才會最高。而乙個組織合力的大小,又取決於組織的人員的合作能力,所以作為組織的一員,合作的心態不可或缺。乙個組織的人員如果都在打自各自的如意算盤,試想,結果如何?

團隊沒有戰鬥力,組織業績低下,全然一盤散沙。所以無論何時何地,合作的心態都是職場的必須具備具影響深遠的。觀現階段很多剛畢業的學生,上進心是有,但往往很多不是由於心高氣傲,放不下架子,看不起低學歷的職場前輩,就是因為固步自封,不願意和同事合作或更多的交流溝通,很多東西都是憑著個人的苦思冥想來完成。

當然獨立自主性我們要提倡,但我們更要注重團隊的力量,正如《眾人划漿開大船》所唱一樣:一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團。所以希望職場的新人,更多的能暢開心扉,以合作開放的心態面對職場的每一天,也只有這樣,堅信你的成長才是更快更迅速的。

三、職場知識結構的調整

由於從專注到專業還有一段很長的路要走,想成為乙個領域的專家,良好的知識結構是必不可少,否則,思維和處理問題的角度會受到很大的制約。舉例來說:你是一位人力資源從業者,要想成為這個領域的專家,專業的人力資源理論知識及常用的勞動法律知識的掌握這其實只是最基本的,你還需更多的了解財務方面知識(成本會計、管理會計、審計、財政與金融等),生產現場方面的管理知識(現場管理、統計學理論、工業工程、時間管理等)、營銷方面的知識(如銷售團隊管理、導購技巧、客戶服務技巧),組織管理知識(組織行為學、企業戰略規劃等),其它方面(職場溝通與禮儀、體系管理、物流與倉儲管理等),只有這樣你才能在職場中獲得不斷蛻變,才能確保與各個部門的溝通及管理暢通有序,儘管我們不需要干預各個部門的管理,但如何建立及提公升人力資源管理在企業服務中的地位和作用,這些知識的掌握和運用卻顯得極其重要,否則服務和駕馭只能是空談。

同樣,職場的其它職位和領域也是十分重要。比如做銷售工作,除了需要銷售方面的知褒結構外,還需完善在心理學、成本管理以及倉儲、產品管控、產品規劃控制等方面的知識,否則,也可能會由於你的知識結構不健全,不專業,而很難為客戶提供更優質,更專業、更列具個人獨特魅力、更具價值的服務。

四、職業方向的定型

現階段很多剛步入職場的新人,很多還是缺少職業方向規劃(今年在應屆生的錄用面試過程中,很多人對於我的這個提問都很盲然,回答不是沒想好就是不知道),所以我想這大概也是很多職場新人頻繁更換環境及職業的重要原因,當然從面試考官的角度,我招聘乙個人,希望穩定是其一,畢竟培養乙個人需要花費很多心血,而且穩定也才能真正學到東西,另一方面我們也需要新人的主動性和明確的方向感,否則這樣的人不培養也罷。當然,從穩定的角度來講,規劃方向是前提,指望新人要在某個職位一定幹多少年,這其實也不現實。我所指的穩定,其實是相對的穩定,即新人一定要在自己的職業方向及規劃確定後,一定要先在個人認同的環境下去適應並融入,只有這種穩定,才能真正學到東西,才能真正成長的更快速。

大家可用身邊的人和事進行對比,同一學校同一專業的學生,畢業後的情況為什麼會在幾年內大相徑庭,其實這種職業的訣擇和穩定是至關重要的。其一,規劃做好了,個人的方向和目標確了,學習和進取的動力會更足。其次減少了另擇職業及從頭再來的時間浪費,因為這個時間差也可能導致你與別人的差距拉大了。

還有一點就是在不斷的擇業過程中,會令到個人的信心及進取心減弱,更有甚,有些人會有懷才不遇的感覺,因而會近而抱怨社會、甚至引發極端行為的發生。

沿著既定的方向前進,這是很多人所期望的,但隨著社會環境、職場環境、個人價值觀的改變,都會出現迷茫期及調整期,所以在這裡也把個人的一些想法提出來,我認為,工作環境可以改變,但個人的職業信仰與職業忠誠度一定不能變,否則頻繁的更換工種,除了知識結構要不斷更新外,擇業、就業的壓力也會變大,畢竟現代企業的節奏更快,對人員的招聘選拔更側重於能快速上手並為企業創造效益的經驗人士。所以選定的職業型別,我們要堅持個人的選擇,除非是通過努力後,感覺實在無法有質的提公升可以另當別論,切忌職業選擇如猴子掰玉公尺,到頭顆粒無收,也浪費了大好年華。

關於職業規劃定型,我認為我們更需要關注主型,即不要離我們所掌握的知識層面太遠,否則後期所帶給我們的學習壓力和適應壓力會更大,這一點是後話,就不在這裡多提了。

總之,三百六十行,行行出狀元,在職業選擇的道路上,我認為把握住以上幾方面,並不斷提公升個人的技能和水平,你一定可以比別人更優秀。

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