紀大新路橋集團一局三公司汾灌高速公路opq21標
外租機械裝置管理是裝置管理工作中搞好的一項重要內容。隨著近幾年高速公路建設事業的發展，施工單位的經營管理方式也隨之發生較大地變化，大量的外租裝置已經不斷的注入專案裝置管理工作中來。
汾灌高速公路opq21標工期緊，工作量大，工程施工對機械裝置的依賴性強。而這裡的外租機械裝置又較多，因此加強外租機械裝置管理在這時就顯得尤其重要。我專案2023年計租用外部機械裝置有：
挖掘機2臺，壓路機4臺，裝載機9臺，路拌機3臺，灑水車3臺，交通車2臺，還有一些零星機械裝置。如此多的外租機械裝置，如不能妥善管理，必將導致機械成本費用上公升，使企業的經營效益受到很大影響，因此我們必須要加大對外租機械裝置的管理力度。按照租用機械裝置的使用過程分為三個步驟進行管理，即—前期、中期、後期。
一、 外租機械裝置的前期管理即機型機種及**。
1、 根據工程施工需要，業主的要求，確定被租用機械裝置的種類和型號。
2、 應對當地租用機械裝置的**進行廣泛的市場調查，進行**對比，力求達到物美價廉。
3、 外租機械裝置**談判應採取多種方式。根據工程方式情況，合理的控制外租機械裝置的租賃期限，按照機械裝置租用的租賃期限，將**分為不同等級。
例如：我專案對一台挖掘機（r220lc-5）租用確定後，制定了三種租用**。
（1） 短期（1-3個月）月租金為3.8萬元每月。
（2） 中期（3-6個月）月租金為3.6萬元每月。
（3） 長期(6個月以上)月租金為3.4萬元每月。
這樣的**從形式上看對被租方是選擇餘地的，但實際上是固定的，這樣我們就可以達到降低租費的目的。
二、 外租機械裝置的中期管理即合同及使用。
（1） 我們制定租賃合同是以下列程式進行的：首先由機械部負責提供機械裝置的**及技術狀況，然後匯同經營部、材料部、人財部、工程部、及現場等相關部門一起制定租用方式及**，最後由經理部決定結算方式及確定合同。在每份機械裝置合同簽定前為使其更加完善，我們編制了合同匯簽單（見表1）。
（2） 對外租機械裝置租用形式，我們根據使用情況制定為下面三種租賃方式，即為小時折合台班（8小時為1台班）；月租；承包工作量。對於經常使用，工作量大且夜間加班較多的機械如：裝載機、挖掘機、路拌機等工作頻的機械裝置，可採用月租形式租用，且由我方供油。
這樣可避免出工不出力的現象。面對一些工作量不大且夜間加班少的機械裝置可採用小時折合台班的形式租用。如果工作量相對集中，可採用包量的形式租用。
（3） 在施工過程中，隨著工作量的大小，我們靈活控制外租機械裝置的租用形式，如我專案租用的裝載機（zl50），每台班費用為500元，在前乙個月，由於工作量不太大且夜間加班較少，我們就採用小時折合台班形式租用。而在後乙個月中，由於工作量較大且夜間加班較多，我們決定對其改變租用形式，使其變為月租，每月租金為15000元。單從**上看好象沒有大的變化，但通過分析我們得出，後乙個月如還以小時折合台班形式租用，則乙個月的費用為2萬元以上。
通過改變租用形式不僅使租用費用下降了，而且也滿足了工程施工的需要。
2、 外租機械裝置的使用率
（1） 對所有「我方供油」機械裝置，為了便於材料管理和機械人員的考核，我們為其配備了領油單及夜間停放場地，便於統一管理，又可防止丟漏燃油現象。
（2） 每日由專人對租用機械裝置的使用情況進行監督，統計工作時間及工作強度等。每日將統計表上報到經營部，由經營部根據工作量確認所用時間。提高工區負責人員對機械裝置使用成本的認識，增加月租機械裝置不受時間限制的優越性，提高工作效率降低機械費用。
（3） 協調好工區負責人的關係，更好的使外租機械裝置達到滿負荷。
三、 外租機械裝置的後期管理即結算及退場。
1、 根據我專案的經營情況，對外租機械裝置的結算採取以月為期進行結算。結算時先由出租方出示由我方現場負責人簽字認可的機械裝置運轉記錄，然後按專案結算程式制度進行結算。機械部開出結算單（見表2），外租機械裝置結算時必須由現場負責人、機械部、經營部、工程部、材料部、財務部、經理，七個部門簽字後，才能與財務結算，這樣一方面起到互相監督的作用，另一方面可防止漏掉使用我方的各種材料及其它配件等費用。
2、 為使機械裝置費用一目了然，以便日後分析機械裝置費用盈虧，專門為外租機械裝置費用設制了結算臺帳，做到帳目清晰，有據可查。
3、 租用機械裝置在使用完畢前，必須提前通知出租方及現場負責人，確保不耽誤租期。
外租機械裝置管理辦法
為加強生產機械裝置租賃管理，發揮其在生產中的作用，使其在施工過程中降低成本 保證質量 提高效益，特制定本辦法。第一章外租機械裝置計畫管理 第一條 長租機械裝置的租賃 專案如需長期租賃機械裝置 二個月以上 由現場工程師填寫機械租賃需求計畫 見附表1 詳細填寫機械裝置名稱 型號 單位 數量 使用時間 使...
外租裝置管理辦法
一 各單位應高度重視外租機械裝置的管理工作，嚴格執行局經理部 公司相關規章制度，確保外租裝置的綜合經濟效率。二 各單位外租機械管理工作必須責任到人 專 兼職人員 對於租用裝置超過5臺以上的管理工作，必須有專人負責。二 各單位租用裝置必須優先使用公司租賃公司 土石方機械 機械廠 通用 運轉裝置 如內部...
機械裝置管理
第一章總則 一 為貫徹落實有關施工機械裝置管理規則，搞好裝置管理，保證安全生產和裝置正常執行，提高裝置利用率，降低施工機械使用費的支出，結合我公司實際情況，特制定本施工機械裝置管理制度。二 所有投入施工生產和滿足職工生活的施工機械裝置的使用和管理均執行本管理制度。第二章機構及職責 一 工程部履行所有...