品質部工資管理

2022-06-30 11:03:03 字數 1814 閱讀 5573

質檢部管理規定

一、 目的

明確各員工的工作目標,以責任結果為導向,努力提公升客戶滿意度,增強公司核心競爭力。

二、 適用範圍

本方案適用於所有轉正後的質檢員的績效考核,並作為其主管的考核參考依據。

三、 工資結構

1. 員工的基本工資為1500/月

2. 業績工資

1——4台機 200元

5——6台機 500元

7——8台機 800元

八台機以上 1200元

四、 崗位職責

a.毛坯檢驗員

1. 做好每個台機首件檢驗(包括白班和中班),每個機台的末件(夜班的)檢驗並認真填寫《巡迴檢驗記錄》;若產品出現缺陷,填寫《首、末件檢驗報告》(一式兩份)反饋壓鑄車間。檢驗員要對其結果的正確性負責。

2. 抽檢、全檢管理規定

2.1 對產品每個班次每批產品進行10%抽檢,並認真填寫報告,對其正確性負責。

2.2 變形每班抽檢5件。

2.3 朝柴4102試加工,除首末件,每班另抽檢1件。

2.4 濾座產品(要求氣密性產品),除首末件,每班另抽檢2件進行敲砸試驗;抽取2件進行垂直度檢測。

2.5 質檢每天全檢每班次至少1種產品(1——3台機至少2種),並核對數目,做每日《壓鑄產品質量報表》,對其結果的正確性負責。

2.6 對檢驗過的產品,合格率低於95%的產品報部門主管,報壓鑄主管。

2.7 全檢產品,檢驗完把核對數目報統計員。

2.8 清理不得私自從未檢產品中取產品,若發現,清理質檢員有權拒絕在清理工資報表上簽字,視為不合格產品。

注:如有急需發貨產品,清理班長必須提前一天通知毛坯檢驗員,毛坯檢驗員必須在上午9點前完成急需產品的檢驗。

3. 送樣管理規定:首末件壓鑄車間班長必須準時送樣,如未送樣或送樣不及時,造成首末件無法檢測,出現質量問題,質檢不負責任。

4. 產品流轉單必須跟隨超齡並且擺放位置正確,如無或擺放位置不正確造成核對和檢驗資料錯誤,壓鑄自負責任。

5. 對於產品試加工,機加工車間應予配合,對於延誤試加工所造成產品質量事故,質檢不負責任。

6. 業績考核

對於以上規定不認真、消極或不執行的,每次罰款20~50元

b.清理質檢員

1.記錄需完整、真實、準確

2 業績考核

2.1清理毛刺不到位造成出廠返修或拒收退回的,每次罰款20~50元

2.2由清理毛刺不到位造成油道不通而退回的,罰款50元/個

對於以上要求不認真、消極或不執行的,每次罰款20~50元

c.機加工質檢員

1. 記錄需完整、真實、準確

2.崗位職責

2.1機加工質檢員首先做好每段工序的首件檢驗,並認真填寫《首件檢驗報告》,對結果的正確性負責。

2.2首件做完後,進行巡查抽檢,認真填寫《機加巡迴檢驗記錄》,對該工序產品進行20%抽檢,若發現不合格產品,對該工序所有產品,由操作者100%檢測,在操作者檢測完後,由檢驗員複檢直至合格為止。

2.3對機加工裝箱發貨的產品,以20%進行抽檢,如果發現有1件尺寸超差,該批產品判定不合格,不得發貨返回車間進行100%檢測。

2.4出現判定不能明確的,按照《出廠質量異常處理》流程執行。

2.5對機加工每個工序生產的產品填寫《機加廢品**表》

3.業績考核

3.1由於檢驗不到位而造成批退的每次罰款50元

3.2白班由於檢驗不到位造成批廢的每次罰款50元

3.3夜班加工出現批廢,而質檢員沒有發現的每次罰款50元

對於以上規定不認真、消極或不執行的,每次罰款20~50元

自2023年9月1日開始執行

濰坊東廣機械****

品質部2011-8-25

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