erp沙盤，這個讓我既興奮又惴惴不安的軟體終於在這個週六日被我接觸到了。我覺得挺迷茫的，因為這個東西我一點都沒接觸過，我不知道能不能做好，但我又非常好奇，非常希望從中學到更多的東西，以此來增長自己對公司的認識，對以後所可能要面對的環境有個大概的了解。
在這次erp模擬中，我所擔任的角色是ceo，我所要做的工作就是1、制定發展戰略；2、分析競爭格局；3、確定經營指標；4、制定業務策略；5、管理團隊協作6、企業業績分析。但我懵懵懂懂的，都沒有做好長遠策略。只是在玩erp的前一晚跟組員交流了一下，建立一套比較有效的第一年方案就以為走盤應該會一直很順利的，不用想什麼了，誰知道並不是這樣的，我還是沒有明確我到底該做些什麼，我沒有組織好隊友，讓她們做好自己的本職工作，以至於第一年有點小混亂，並在第一年在**上出現了很大的錯誤——沒走完物理盤就走電子盤，這還沒那麼慘，最慘的是我們走的電子盤沒按照我們所想的計畫走，沒在第一年，及時的建起生產線。
這已經錯了開頭的第一年，錯失了建立基礎的第一年。我們只好立刻調整計畫，明確的說明一定要建線，開始研發產品與市場，可，再次不幸的是，**員再次失誤，又一次錯失了建線的機會，我們的產品難以大量生產，訂單也寥寥無幾。第三年，又做出了錯誤決策，借了最高額的長貸，只看眼前利益，忽略長期的賦稅。
雖然前三年我們走得很艱難，但我們依然懷抱希望，並經過三年的經驗積累，和老師的悉心教導，對後面如何走有了一定的了解，積極向不破產奮進！可錯失了前幾年的公司基礎積累，我們步步為營啊，一不小心就會「粉身碎骨」！幸虧老師對我們關愛有加，一直為我們出謀劃策，指導我們，加上u2組的大力支援和幫助，我們在如何經營，如何投廣告，拿訂單方面有了很大的進步。
這樣，我們才渡過難關，保持不破產。
總的來說，我的缺點是：
1、 沒有組織好團隊，嚴格要求隊友的職責。導致走錯兩次盤，這都是我沒有監管好的結果。
2、 沒有發揮主心骨作用，調整隊友的情緒，調動大家活躍一點。因為幾次失誤，大家的情緒都處於一種低迷消極狀態，氛圍比較壓抑，我應該發揮團結隊友，凝聚力量的作用，用言語鼓勵大家。
3、 對erp不大了解，思想不夠成熟。我所做的決定都是不成熟的想法，只看近期利益，不放遠觀。借了高額長貸，忽視了它將會帶來的沉重賦稅；有資金也不會把它用活，只放家裡不讓它投資更多的市場和產品。
4、 沒有開發頭腦，不夠冷靜，沒大將風範。我沒有規劃好每一年要研發什麼，建立什麼；每一年主打什麼產品，向哪個市場進攻。或定位錯誤，決定錯誤。
如今，明白自己的缺點，我希望我能改進，以後做好每一年的規劃，規劃內容包括生產產品的種類、時間，研發市場、資格的種類，訂單的期望值等等。還要組織好自己的團隊，各施其職，嚴謹要求，努力加油！思想要成熟，放眼未來，有冒險精神！
我們缺點種種，但仍有許多優點，比如，我們走的如此之艱難，卻依然不要長城心不死，頑強拼搏，積極討論，隨機應變，積極配合，努力合作，力求挽回各種劣勢。我們還與鄰友好交往，才會有別人的善心幫助。
經過這一課，我受益匪淺，明白建乙個公司不容易，做乙個ceo更不容易啊！明白做ceo一定能對市場走勢，對產品走勢各方面都有所了解，以此來做出乙個切合實際的策略，而且要堅定策略，讓各部門按照大策略來做出各部門的方案，這是必須的。不能見步走步，得過且過，而且必須早早的積累基礎。
在遇到變數多的情況下，要敢於利用高風險高收益的原則去冒險，去拼搏。在公司能正常運轉是，要穩中求進。除此，要積極組織團隊，為團隊人員搭建一條溝通的橋梁，團聚各方，讓她們密切聯絡，密切配合，共同工作，創造乙個成功的公司！
11級國際經濟與**（1）班
張小燕 12號
2023年4月23日
erp個人總結
erp沙盤模擬生產實習總結 姓名蔡昌吉 學號 0810812101 所在學院管理學院 專業班級 08營職1班 組別 h組 指導教師黃偉 日期 2011年12月18日 erp生產實習心得體會 一 對erp的認識 通過為期乙個月共四天的的學習，我對erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enter...
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個人感悟 雖然erp實驗目前只進行了兩天，但是能從中感受到很大的不同，和單純的理論教育 erp沙盤模擬都不同，這次的erp實驗深度模擬了製造企業運營的過程，其生產 製造 財務等幾個部分，既相互獨立又緊密聯絡。最開始通過老師的講解，對於一些基本操作和企業的基本情況有了一些了解，特別是老師生動的舉例，讓...
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我是來自市場營銷三班的辛靜菲，是第五組的營銷總監。終於為期兩個週末的erp沙盤課程已經結束，可以好好放鬆一下了。總的來說，這次小組也取得了較好的成績，分別是手工沙盤第一，電子沙盤第二。從這個課程中，我也學到了不少，以下是我個人的一些心得。第五小組是由五個女生和乙個男生組成，一開始我擔心因為男生少的劣...