作為生產總監，我在此次erp實驗中的主要職責就是根據訂單需求，及時的調整和組織生產工作，同時也要和銷售總監和採購總監進行及時溝通，以確保原材料能夠滿足生產的要求和產品能夠及時**給訂貨商。
在課程的開始階段老師很人性化的給予了我們是經營的機會，因為公司的起步工作是統一有老師指導進行的，所以各個公司的差別並不是很大。試營業中，老師推薦的生產線是把自動生產線以及全自動生產線，生產過程中我發現算準半自動生產線的產出時間以及原材料需求的準確時間並不是很簡單。同時，對於半自動生產線需要兩個季度的生產週期我並不是很看好。
到了真正開始經營的時候，決定著整個公司走向的工作之一就是廠房的構建和生產線的置辦，而這些恰恰就是我的工作，這一重要決定讓我很難一時給出答案，為了以後能更多的生產產品和及時的更換後期才能研發出來的高技術產品，我決定選擇四條全自動生產線、兩條柔性生產線作為我們公司的硬體搭配方案，相應的配套的大廠房也是所有公司不約而同的選擇。
在經營公司的初期，由於經驗不足，大家一起商討出的長期貸款的數額偏小，時間較短，導致後來我們公司由於財務槓桿不足而產生盈利能力偏低。在此同時，高額的費用使得本來就很少的銷售額更加不堪重負。開始時的忙亂導致的很多操作中的無謂失誤讓我們錯失了先機，在第一年的訂單搶奪中僅獲得很少的銷貨機會。
考慮到交貨時間的不同和需求個數的差異，想要在事先完全計算好最多能夠產出多少產品以及相應的需要的原材料是很困難的事情，因為在公司的生產經營中會發生很多意料之外的情況。最讓我感到不安的還是現金流的斷裂，使得我們一度沒有足夠的現金支援生產，導致生產線閒置兩個季度之久。考慮到生產產品是我們唯一的盈利途徑，停產對於這種模式的公司來說實在是巨大的打擊，財務上還有還款付息的壓力，現金的緊張確實是此次實驗最棘手的問題。
重要的轉折出現在第五以及第六年，借助從老師那裡貸款得到的資金，我們足以繼續生產，有了充足的資金全面開放生產線。之前研發的產品此時也已經成熟，於是我就打算在生產方面不再頻繁的改變計畫，而是穩定的生產在後兩年盈利能力較強的產品三以及產品四。為了達到最後庫存產品為零的結果，在搶奪訂單是大家也是根據產能盡可能多的投放廣告以及獲得相應的銷貨機會，在大家的共同努力下，公司竟然起死回生能夠將公司權益由負變正，這個結果還是讓大家很滿意的。
erp個人總結
erp沙盤模擬生產實習總結 姓名蔡昌吉 學號 0810812101 所在學院管理學院 專業班級 08營職1班 組別 h組 指導教師黃偉 日期 2011年12月18日 erp生產實習心得體會 一 對erp的認識 通過為期乙個月共四天的的學習，我對erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enter...
ERP個人總結
個人感悟 雖然erp實驗目前只進行了兩天，但是能從中感受到很大的不同，和單純的理論教育 erp沙盤模擬都不同，這次的erp實驗深度模擬了製造企業運營的過程，其生產 製造 財務等幾個部分，既相互獨立又緊密聯絡。最開始通過老師的講解，對於一些基本操作和企業的基本情況有了一些了解，特別是老師生動的舉例，讓...
ERP個人總結
我是來自市場營銷三班的辛靜菲，是第五組的營銷總監。終於為期兩個週末的erp沙盤課程已經結束，可以好好放鬆一下了。總的來說，這次小組也取得了較好的成績，分別是手工沙盤第一，電子沙盤第二。從這個課程中，我也學到了不少，以下是我個人的一些心得。第五小組是由五個女生和乙個男生組成，一開始我擔心因為男生少的劣...