關於海旅集團建立工程材料品牌庫的方案
一、 建立材料品牌庫的必要性：
海旅集團自2023年獨立以來，原來僅對文圃山、天竺山、青礁慈濟宮三大景區的維護、修繕和少量景區建設，間或代建部分財政小額投資專案，建設內容、工程使用材料單一，建設專案較少。2023年財政、自營投資專案共計12個，年投資建設僅1900萬元。
目前集團系統開發建設的除了三大景區外，2023年截止目前，財政、自營投資專案共計68個，年投資建設近5億元，專案建設從原來單一的景區維護修繕到目前大型房建專案的開發建設，工程使用材料的品種日益繁多。
鑑於大型工程專案招投標均需要合理確定品牌表，且由於工程使用材料佔工程投資比例大，資金投入量大，目前工程建設尚屬於問題高發領域。為有效控制工程建設的質量、成本和進度，做好工程廉政建設，集團工程材料品牌庫的建立顯得尤為迫切。
二、 品牌庫建立的步驟和程式：
根據近一段時間的了解，海投集團有較成熟的材料品牌庫，城建集團目前也在海投集團的基礎上篩選完善中，尚未定稿。根據了解，工程材料品牌庫的初始建立是選擇市場名牌產品建庫，隨著工程建設專案和工程材料品種的增多，可逐步通過廠家申報入庫，公司集體評估的方式擇優選擇入庫。
為盡快建立我司工程材料品牌庫，建議按照以下程式逐步完善：組織對海投集團品牌材料進行重新評估確認，並由各部（室）、子公司推薦申報入庫。
三、 提請公司領導解決的問題：
由於工程材料品牌庫的建立需要土建、水電、成本控制等各專業人員和紀檢監察的全過程參與，建議集團成立專門的工作小組開展此項工作。
附件：1、海投集團材料品牌庫（更新至2023年11月14日） ；
2、城建集團材料品牌庫（徵求意見稿）
3、海旅集團工程材料品牌庫申報辦法。
集團工程部
2023年12月22日
黨建品牌建立方案
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3人才庫的建立與規劃
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