摘要：施工資料管理需要明確管理職責， 規範施工資料的形成、編制、收集、整理和歸檔工作， 提高計算機應用水平， 保證工程檔案真實、完整、準確、系統的歸檔， 使施工資料管理工作貫穿工程全過程。本文**了施工資料管理中的問題和對策及檢查方法。
關鍵詞：施工資料；管理；問題；對策；檢查方法
中圖分類號：tu71文獻標識碼： a 文章編號：
施工資料是企業質量管理體系的重要組成部分，它不僅是保證工程質量的重要技術手段，也是反映工程質量的紙質載體；同時，它還是單位工程日後進行維修、管理、擴建和改建的最重要的檔案資料。因此，做好施工資料管理工作，對於確保結構的安全和使用功能，提高工程質量有著十分重要的意義。
一、施工資料管理中的問題
1、施工資料與現場施工進度脫節
施工資料是施工活動中過程控制的重要體現，也是區別於傳統的檢驗型質量管理體系和統計型質量管理體系的重要體現。因此，施工資料應該與現場施工進度同步。但是，目前一些專案的情況往往是：
某種材料早已使用，但相應的產品合格證、質保單和材料複試結果還未送達現場；有些專案不能在乙個分項3分部工程結束後及時整理和收集有關資料，而是集中在一起以「回憶錄」的形式進行收集整理，造成施工資料與現場施工進度脫節。
2、施工資料不完整
不完整的施工資料會導致片面性，不能系統、全面地反映單位工程的質量狀況。例如採用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗和隱檢，還要做基層隱檢；同時，隱檢的內容也要全面。對於防水混凝土，不僅要做普通混凝土的分項工程質量檢驗評定，還要做防水混凝土的分項工程質量評定。
在工程中，可能會因某種原因導致區域性未及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續和資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項。
3、施工資料縱、橫向不交圈
施工資料是一項管理與技術並重，執行與實踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制和整理人員包括專案工程師、技術員、質檢員、資料員、試驗員、材料員、工長等。因每人只負責其中某一部分的整理工作，如果缺乏交流或不嚴格按現場施工進度同步進行，施工資料的縱向（指某人整理的某部分資料），尤其是施工資料的橫向（指各工種間的施工資料）就很難交圈吻合。
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摘要 為了促進路橋施工系統的健全，進行其內部施工管理環節的優化，促進公路交通事業的穩定執行，保證路橋工程的發展需要。通過對路橋施工組織管理環節的優化，保證施工專案管理系統的健全，通過對相關原則措施的宣貫，滿足路橋施工管理環節的優化。關鍵詞 路橋施工 專案管理 組織原則 應對措施 研究深化 1.關於我...
部隊管理中的問題和對策
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