在基層和中層工作中，如何把握每型人的特質並有針對性地引導？
瓶頸：環境變化後，增加對細節要求的廣度和深度，導致自己和外界無法適應。
協助對策：認清實現目標的過程中，有哪些要求是必需的，而且是他人能夠達到的，把自己強加上去的要求去掉，可問他：在這個目標中什麼是最重要的標準？
2號：最適合具有「銜接」性質的崗位，其工作中有比較重要的與他人打交道的內容。
瓶頸：主動增加付出的程度，給自己帶來巨大的壓力。
協助對策：認清對於目標來講哪些是幫助是必需的，哪些是你想象他們需要的，把自己想象的需要去掉。可問他：哪能些事是最重要，最需要做的？
3號：最適合工作績效比較容易階段性地衡量的崗位，而且對其個體績效進行清晰地衡量。
瓶頸：過於依賴心計和手段，導致外界的不配合。
協助對策：使其看清他人的感受，取得他人的支援。可問他：什麼是應遵守的原則？
4號：最適合目標相對明確，但過程並不嚴格要求的工作，可令其在過程中進行充分地創意。
瓶頸：總在找目標實現後的缺失感，自己把自己的力量給卸掉了。
協助對策：令其看清目標的重要性，只有實現目標後，他才會得到他人的真正的認同，讓他把力量集中到目標上去。可問他：有什麼辦法更有效地實現目標？
5號：最適合的工作是需要較大知識量和需要較強邏輯性的工作，也適合按章辦事的工作，與人打交道的程度不宜太高。
瓶頸：行動力會出問題，思考的幅度和廣度不斷加大，用思考代替行動。發散思維
協助對策：令其看到實現眼下這個目標是主要的工作，需要的是行動，而不只是知識。可問他哪些行動是必要的？
6號：最適合的是結果對可靠性要求很高的工作，無論是對組織內部還是對外部，其工作結果給組織帶來的是最高可靠性。
瓶頸：對危機的警覺導致行動遲緩，或導致行動過度。
協助對策：令其看到危險和機會是並存的，更多地重視機會，產生克服危險抓住機會的勇氣，可問他：完成這個目標會給我們帶來什麼好處呢？
7號：最適合的工作是目標明確，但對其過程不進行限制，要有與很多人打交道的內容。
瓶頸：虎頭蛇尾，行事草率，乙個目標還沒有完成就跑到另外乙個目標上去了。
協助對策：鼓勵其深入一些思考，常讓他經常看清目標的意義，可問他：針對眼前這個目標有什麼更好的辦法嗎？還要做什麼事情呢？
8號：最適合很有挑戰性的工作，工作性質中有與競爭對手的高度的競爭性。
瓶頸：加大控制的幅度和力度導致自己和組織的力量枯竭。
協助對策：使其看清除了他最喜歡的路，還有什麼路可走，哪些是必須控制的，哪些是不一定需要控制的。可問他：還有什麼方法嗎？
9號：最適合做意義重大但無法量化的工作和需要把不同特點的人粘合在一起的工作。
瓶頸：自己的意見無法表達，自己的價值無法發揮，讓不重要的事情把自己的精力耗光。
協助對策：使他表達出自己的意見，做他可產生最大貢獻的事情。可問他：你認為最重要的是什麼？你最大的貢獻在**？
蒲啟星著名華人導師，落地式培訓體系課程設計者與創辦導師，啟迎聚公司總裁，資深職業導師主講《潛能發展與團隊訓練》《心態素質管理》《行為心理學》《教練技術》《九型人格》等。
從事導師多年，建立「知，見，行」及「三贏」成長發展理念，並運用於企業內訓中。為國內外眾多著名企業建設卓越團隊及企業文化、啟動與發展人本能源、提公升人力資本，幫助企業創造更大價值與成功、促進與支援其更成功運營及持續發展。
九型人格和工作
適合工作 銷售 公關等。4號特點 我是獨一無二的，我注重感覺 敏感而多夢，我渴望別人能夠了解我的內心感受，注意到我的獨特與恐懼之處，但是這個世界好像沒有人能夠真正明白我 基本恐懼 沒有獨特的自我認同或找不到存在意義 基本慾望 尋找自我，在內在經驗中找到自我認同 順境時 靈感不斷 富有創造力 感情真摯...
九型人格高曉九型人格與銷售技巧圓滿結束
慶祝浙江昇華雲峰新材營銷公司 九型人格與銷售技巧 培訓圓滿結束2012年6月10日九型人格高曉老師再次受浙江昇華雲峰新材營銷公司的邀請，給來自全國各地的120位經銷商店長做了一場九型人格與銷售技巧的培訓，浙江昇華雲峰新材營銷公司從95年建立至今，十多年來，在 雲峰新材，關愛人類健康 為理念的感召下，...
九型人格與職場應用
企業組織可以應用九型人格於認清客戶的需要，獲取更加準確的資訊，怎樣與雇員更好地溝通。很多企業有興趣於如何在工作場所開發更加人道及以人為本的方法以吸引及留住最有價值的雇員，令企業的生產力達到高峰。如果想在工作場所提高生產力，我們需要學會怎樣管理自己和不同型別的人。九型人格正好能切合這些個人和企業的需要...