一、目的
界定業務代表薪資費用標準及明確考核導向，達到員工有效激勵。
二、原則
過程考核、在職獎勵、兼顧公平。
三、適用範圍
本方案適用於老酒坊業務代表。
四、薪酬構成
業務代表年度費用=∑月工資+在職獎勵
=∑（月固定收入+月變動費用）+在職獎勵
1、月固定收入=基本工資+加班工資+交通費用+**費用+房租費用；
2、月變動費用=月崗位費用+月考核費用
其中：1）月考核費用幅度為-500元～500元；
2）行管部制定月考核費用的考核框架，片區制定考核細項和評判標準。
3、總部對省區內業務代表工資總額控制，當月額度未使用完部分可累計至下月。
4、片區經理在額度內對業務代表的月考核費用進行調整、再分配。
5、公司根據管理制度直接進行的扣罰或獎勵不屬於片區經理分配範疇。
6、總額核算標準：
1）定級：公司按用人標準設定崗位級別，試用期後按業務代表三逐年晉級，年終按20%晉公升、70%保留原崗位、10%降級的原則進行調整。
2）人數：每月按實際進出人數進行計算。
6、特別說明：試用期業務無月崗位費用和月考核費用。
（二）在職獎勵：
1、在職獎勵=（獎勵標準÷12）*在職月份。
2、表中「在職獎勵」為年滿一年的獎勵金額上限。
3、在老酒坊工作滿6個月（含）以上有在職獎勵。
五、業務代表在職獎勵發放形式
1、春節前預支部分。
2、年度核算完畢後發放（扣除預支部分）。
六、本方案從2023年4月1日起執行。
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