尊敬的各位同事：
首先非常感謝您在百忙之中參與我們進行的「2023年度培訓需求問卷調查」，請予以配合。本調查表請於12月9日前反饋至人力資源部，請詳實、認真填寫本問卷。謝謝合作！
請在擬選答案前方框後劃「√」,多選不超過三項。
姓名:毛遠航部門: _生產部職位：操做工
第一部分：培訓需求資訊
1、您認為目前阻礙您工作績效的主要因素是什麼？
□√體制問題 □√公司政策與運作程式 □ 工作分配不合理 □√缺少必要的管理培訓
□ 專業技能滯後於崗位發展的要求 □工作比較被動，缺乏熱情
其它（請說明
2、根據您所在崗位的職責，結合工作及自身的實際情況，您認為下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或您個人的發展最重要？請勾選其中您認為最重要的幾門課程？
個人素質類：
□企業文化與制度 □√職業精神與自我意識 □管理者角色認知 □崗位適應能力
□ 情緒管理 □自我管理 □√問題分析與解決 □ 性格溝通 □持續改善
□ 陽光心態 □√行業及產品知識培訓
□其它(請說明
職業素養類：
□個人知識管理 □√工作計畫與時間管理 □ 個人績效管理 □ 高效能人士的七個習慣
□自我激勵與壓力管理 □√ 員工職業化訓練整體解決方案 □√學習型組織研討
□其他，請說明
專業技能類（根據自身崗位職責選擇所需課程）：
第二部分個人能力素質調查
請根據您的崗位職責，結合工作及自身的實際情況，選擇您急需提公升的三種能力？
□ 團隊領導 □ 粘略規劃 □ 計畫執行 □ 決策能力 □ 培養指導能力 □影響能力□ 組織協調 □ 成本意識 □√ 創新能力 □分析式思維 □歸納思維 □ 資訊收集 □ 溝通能力 □ 人際交往 □ 自控能力 □√團隊合作 □ 責任心
□ 其他（請說明
第三部分：對培訓的評價和期望
1、您認為，最有效的教學方法是什麼? 請選出您認為最有效的2~3種。
□√講授 □√案例分析 □ 遊戲 □ 情境模擬 □ 課堂討論 □ 團隊解決問題
□√現場參觀 □ 專題研討會 □ 公開討論會 □ 自學 □ 電子教學
□其它方式(請說明
2、您認為，對於某一門課程來講，多長的時間比較好？
□2小時 □ 4小時 □√1天 □ 1天以上
3、公司在安排培訓時，傾向於選擇哪種型別的講師？（最多選3項）
□√ 實戰派行業內人士職業培訓 □諮詢公司
□ 公司內部有經驗的講師
□ 其他
4、您認為過去一年內參加的培訓課程最讓您滿意的是（ f ），最不滿意的是（ c ）：
a 培訓組織與服務 b 培訓內容和教材 c 培訓時間的安排 d 培訓方式與手段
e 培訓講師的水平 f 對實際工作助益程度 g 培訓時數的長短
5、您認為乙個月參加培訓累計時間為多長比較合適？
□ 2學時 □√ 4學時 □ 8學時 □ 8學時以上 □ 其他
6、您對公司後續培訓工作開展（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面）有何建議？
培訓的時間盡量不要再下班休息時間 ，長短控制在2小時以內，多培訓些實用的課程如一些辦公軟體的使用等
再次感謝您的積極參與！請填寫完畢後交至本部門文員處。
2023年年度培訓需求調查表
一 調查目的 1 系統了解公司各部門，各崗位的培訓需求，科學地，有針對性地制定培訓計畫 2 結合員工真實的培訓需求組織培訓活動，開設員工所需要的培訓課程，以激發員工的學習積極性，從而提公升培訓工作的效益。二 說明 1 從公司利益和員工利益出發，為切實獲得客觀的員工培訓需求，使2014下半年的培訓更符...
2023年度培訓需求調查表
2016年度培訓需求調查表 員工篇 各位同事 為做好2016年度培訓工作，提公升員工工作技能和培訓滿意度，實現公司發展戰略，使培訓工作真正體現員工所需 公司所需。人力資源科現面向我公司員工開展2016年度培訓需求調查，通過調查情況了解大家對公司培訓工作的看法 實際需求 建議和期望。調查結果將為制訂公...
2023年度培訓需求調查表
首先非常感謝您在百忙之中參與人資部組織的 2015 2016年度培訓需求問卷調查 為使公司2015下半年 2016年度培訓工作更具有針對性和實用性，並以便了解大家對公司培訓工作的看法 實際需求 建議和期望，現開展培訓需求調查。調查結果將作為制定公司2015 2016培訓計畫重要依據。您的資訊 意見和...