華潤置地管理流程

為了規範工程的現場收方工作，及時、準確的反映現場工程量，避免重複收方，提高收方工作效率，特制定本制度。

設計圖紙上不能計量的工程指令、工程技術變更洽商、設計院變更、暫定工程量計量、需收方的甲供材驗收及其他業主認為需要收方的地方。

對於隱蔽工程需進行收方的內容，應在隱蔽前對該工程進行收方；甲供材驗收方須在進場後立即進行，並現場進行移交；對於因趕工需立即收方的內容需在現場遭到破壞前進行收方。注意：未及時收方的工程量將視為施工方已在措施專案中充分考慮，不產生費用。

施工單位工程師、監理工程師、工程部專業工程師、造價諮詢工程師、合約部造價工程師。

由收方相關各方人員簽字確認的成果資料由以下幾部分組成：

1）收方申請表（見附錄1）

2）收方記錄表（見附錄2）

3）收方部位詳圖

4）甲供材清單及相應的檢查記錄表、驗收記錄表或相關證明

5）現場收方**

6.1.1 施工單位職責

1）收方工具準備：乙個硬質資料夾、記錄資料的收方記錄表（見附件二）、30m鋼捲尺一把（基礎收方時下端須吊有線錘）、5m小捲尺一把、至少兩名工作人員（測量和記錄）。並根據現場收方要求準備相應的測量工具，如水平儀、測距儀等，並於現場收方前將測量儀器安放到位。

2）收方資料準備：現場收方前施工單位與工程部專業工程師及合約部造價工程師共同在平面圖上確定好收方範圍和收方專案編號，列印並提交乙份已編制好編號的收方部位平面圖給合約部造價工程師，並作為收方資料一部分進行存檔。對於甲供材料，供貨單位應提供相應的貨品清單一式三份以備清點。

如收方專案有質量、品質等相關要求，施工單位需提供收方專案的檢查記錄表、驗收記錄表或相關證明。

3）施工單位在進行現場收方前應提前一天向工程部提交收方申請表（見附件一），工程部對收方現場進行勘察，達到收方要求則在收方申請表上進行確認。由施工單位將確認後的收方申請表上交合約部，與合約部造價工程師約定好收方措施方法，並及時將收方時間通知各單位。

4）需收方的甲供材供貨單位待材料到場後向工程部專業工程師提交收方申請表（見附件一），工程部專業工程師及監理對材料進行質量驗收確認，符合要求則施工方向合約部上交收方申請表進行收方；不符合要求則施工單位無條件更換，直至符合要求再進行收方。

6.1.2 工程部職責

對施工單位提交的收方申請表按合同要求或變更要求對收方現場進行勘察，確認是否達到收方要求。對甲供材的質量及標準進行審核，確認是否合符要求。

6.1.3 合約部職責

提前約定收方措施方法，並準備好收方記錄表及相關資料。

6.1.4 監理單位職責

監理單位在得到施工單位通知後應積極配合業主單位對相關收方資料進行準備，並在收方當日規定的時間派出專業監理人員到達收方現場。配合工程部工程師對甲供材進行驗收。

6.1.5 造價諮詢公司職責

諮詢公司在得到收方通知後，應提前對收方專案資料進行審核，並在收方當天規定的時間派出工作人員到達收方現場。

施工單位工程師，監理工程師負責對收方現場資料進行測量；由造價諮詢工程師對現場資料進行複核；工程部專業工程師對施工單位是否按照施工圖及國家相關施工規範要求施工進行確認；合約部造價工程師負責對收方部位進行拍照取證，以備日後查詢。

分項工程現場收方結束後由收方各單位各部門相關人員簽字形成收方資料一式五份（乙份原件，四份影印件）。合約部乙份原件，其餘參加收方單位各乙份影印件。單位或分部工程收方工作完成後形成工程量收方彙總表（見附件三），各方負責人簽字並蓋章，形成竣工結算資料。

附錄1：收方申請表

附錄2：收方記錄表

附錄3：工程量收方彙總表

（具體**格式可由收方工作型別決定並自行製作）