目前國內企業數量龐大，性質多樣，千差萬別，我們發現中國的企業並不缺乏遠大的理想，也不缺乏聰明的員工，但是在企業的內部管理上卻多或少欠缺一些基礎的內容：缺乏對目標的細化和執行力;缺乏有效率的企業和溝通機制;缺乏以專案為中心的團隊合作;缺乏對知識和資訊的有效學習與利用;缺乏扁平化的組織架構;缺乏清晰的辦公流程;缺乏高效的辦公習慣和嚴謹的工作態度……
因此，作為乙個出色的企業管理者，面對複雜多變的管理環境，除了具備優秀的管理才能，還必須要有優秀的管理工具來實踐，離開了完整的執行，再出色的策略構思，也只能停留在意識狀態，不能轉變為現實的效益。
企業發展遭遇瓶頸
當你的人抱怨太忙太累時，可能並不是真的業務太多或者缺少人手;
當他們嘆息缺乏溝通機制不完善時，可能並不是介於兩個部門之間隔了一道牆;
當他們嘮叨不能及時看到統計報表時，可能並不是因為大家不在一幢辦公樓;
當他們藉口沒有看到最新公告通知時，可能並不是秘書偷懶或者印表機出了故障;
當他們計較誰占用了過多的列印紙、原子筆時，可能並不是沒有採購足夠的辦公用品;
當我們投訴找不到以前的檔案資料時，可能並不是檔案櫃的管理員粗心馬虎;
當他們抱怨得不到系統培訓時，也可能並不是人事部的培訓工作做得太少……
最後，你發現他們整天重複太多重複性的、低端的、瑣碎的工作，而對本職工作投入的時間和精力卻嚴重不足。你甚至不知道他們到底在忙些什麼，想些什麼，不知道那個專案到底進行得如何，不知道自己辛苦作出的規定發放到**去了，不知道這個決策是否滿足大多數人的意願，最後你親自忙著查資料、打**、跑現場、談心、開會，同樣陷入困境……
oa讓管理變得簡單
據調查，國外的很多大型組織或企業，經過上百年的發展，已形成高效、規範、程式化的管理機制，這種企業習慣，支援組織完整執行戰略步驟，實現戰略目標。近年來，這些大型企業也正在運用包括oa在內的it技術將這種企業習慣機器化，支撐組織高效、健康運轉。
oa作為乙個資訊化管理系統，就是提供了一種全新的工作方式，解決企業在資源、流程和執行三個方面出現的一些問題，實現資源共享、流程規範、推動執行的目的。他是總經理、部門經理、員工所有角色的完美融合，他使企業巨集觀規劃、企業文化上下貫通，同氣連枝，形成乙個戰略隊伍整體。他涉及企業的後勤、人力資源、財務、市場等企業的方方面面，每乙個部門、每乙個專案、每乙個動作，他都會進行詳細記錄，他使決策更迅速，執行更高效。
他讓總經理對這一切盡收眼底，部門經理對本部門瞭若指掌。他就是oa。
某化工企業建成不久，內部工作出現混亂，遇領導出差，專案無人實施，致使完美的策略，因得不到良好的執行而中途夭折。工作堆積如山，結果與初衷背道而馳，卻不知道是哪個環節、哪個人身上出了紕漏;一項費用支出單，多人簽字的正常流程走下來，耗費時間過長，往往貽誤商機;企業部門資料管理混亂，重要檔案常常不知所蹤;職員離職後，重要資料遺失或洩露，管理者無法隨時隨地掌握企業的全面情況，最後被迫倒閉。
相比而言，剛剛起步的某製造企業，情況和此化工企業截然相反，該企業建成不久，經同行介紹購買了一套軟體，試用一段時間後，企業管理環境發生了巨大的變化，工作分工日益細化明顯，公司個體、團隊之間的協作能力增強，公司內部管理、執行、監督的精確度不斷提高，員工、領導、客戶之間溝通質量顯著提公升，企業營業額日益增長。
選擇優質的oa軟體
企業管理思想好比是一部汽車，企業的管理工具應該就是引擎，是它使得管理思想轉動起來並飛速前行。而優質的oa就是使管理者從紛繁複雜的辦公工作中解脫出來，使企業重新注入活力、高效和規範因子的管理工具。
選擇優質的oa軟體會讓管理工作變得輕鬆，比如：以前兩三天處理乙個報告的情況，在oa平台上可以壓縮在乙個小時以內處理完畢;檔案和工作都被自動、有序的流轉，大大減低工作量等。
作為業界領先的協同管理系統和解決方案**商萬戶網路，在14年的時間裡，以多於6萬人/天的投入不斷的改進萬戶oa，使其成為中國的「oa技術之星」、「oa評測之星」以及「中國優秀軟體產品」等。
oa行業內惟一一家「應用成功率第一」的萬戶網路為3000多家大中型企業及**提供過服務，包括伊利集團、美特斯邦威、西山煤電、國家圖書館、安徽省**等。而且，公司啟動了客戶驅動戰略，長期秉承著「沒有短暫的客戶，只有永遠的朋友」這一宗旨，為客戶提供全程諮詢，保證了客戶的忠誠度。萬戶網路深刻認識到，只有用服務的精神貫穿軟體的應用，才能真正體現出協同管理軟體的真正價值。
論如何加強供水企業檔案資訊化管理
摘要 文章緊密結合當今檔案管理資訊化的發展趨勢，就供水企業檔案管理中存在的問題進行了認真分析，提出要以創新思維指導檔案管理工作實踐，堅持檔案管理資訊化建設，建立檔案管理服務體系等管理方法，促進供水企業科學發展。關鍵詞 供水企業 檔案 資訊化管理 創新 供水檔案工作今後應更好地服從和服務於當地經濟建設...
如何推進建築施工企業資訊化建設
資訊化管理是當代最具潛力的新的生產力，資訊資源己成為國民經濟和社會發展的戰略資源，資訊化水平己成為現代化水平和綜合國力的重要標誌。企業資訊化就是圍繞提高企收的經濟效益和競爭力，充分利用電子資訊科技，不斷擴大資訊科技在企業經營中的應用和服務，提高資訊資源的共享程度。於2007年10月18日，建設部頒布...
如何建設好電力企業及工程資訊化
隨著計算機和網路技術的發展，目前國內電力企業和工程專案資訊化管理水平正日趨成熟。電力企業在各個層面都進行了相當規模的資訊化建設，取得了一定的成果，但模擬國外企業和國內其它行業，資訊化建設之路還任重道遠。目前，在電力企業的管理層面，都構建了覆蓋日常管理需要的mis oa等管理系統，基本實現辦公自動化。...