一．生產前一天準備
（1）1.領用物質
玻纖帶：128m 、 136m 、 無長度顯示 1 大概 130m 、 多
酒精： 三瓶
棉紗布：
2.生產工具
扁鏟1 、 鑷子 1、 紙杯10、 一次性手套 15、 內六角6mm、8mm 、膠盆2
3.人員排程
李慧軍：控制櫃、膠槽
吳建國：收捲機
（2）檢查紗架絲錠有無脫落、纖維絲是否纏繞、打結和斷開
（3）檢查水電氣運轉是否正常
二．生產開始前準備
（1）再次檢查生產線、紗架等 ；
（2）將生產線送電、開空壓機；
（3）將生產線溫區預熱及配膠室水域槽加溫；
（4）計算所需膠量：7200ml
三．生產中操作
1．紗架清理廢絲；
2．烘箱清理廢絲；
3．膠輥清理廢絲；
4．配合唐經理配膠及清洗工作
5．做生產記錄和檢驗記錄；
四．遇到問題
1．水幫浦和一水口漏水；
2．首次加膠出產品顏色比平常的亮白；
3．一二區溫度不定時上公升最大值163℃；
4．膠槽內膠出現老化現象，拉力上公升1.6------1.7，13：23開始清膠；
5．13：25拉力突然上公升到2.4，13：30加入新膠拉力逐漸下降趨於穩定；
6．每次清膠後加膠拉力就會上公升到2.4；
7．纖維絲
五．生產結束
1．計算桿長：6h×36m/h=216m ；
2．總膠量：6h×1200ml/h=7200ml；
3．清理膠槽接壓膠輥；
4．以未浸膠的纖維束擦乾模具，保證出口處的纖維束上沒有膠；
5．將纖維杆固定好，以免脫落；
6．關閉電源，清理現場。
7．生產負責人做好工作總結。
三月份生產會講話
負責任敢擔當 在公司三月份生產經營分析會上的講話 姚泉河 2013年4月6日 同志們 今天的會議，既是三月份的生產經營分析會，也是一季度工作的總結會。一季度，乙個季度過去了，意味著一年的四分之一過去了，我們的產值利潤指標是不是完成了四分之一，從現在我們面臨著時間過半任務過半問題 要苦戰二季度，實現時...
人事行政部三月述職報告
整體招聘情況 一，督導及 代表招聘情況 二，財務人員招聘情況 三，司機招聘情況 四，倉庫人員招聘情況 五，店員招聘情況 六，各區域新人招聘情況 門店人員流動，調整分析 一，人員整體流動情況分析 二，人員整體晉公升資料分析 三，分割槽資料分析 人才儲備計畫 一，店長儲備 二，優秀店員儲備 四月工作規劃...
三月份生產安全工作總結
三月份我公司根據建設集團要求，積極開展各項安全生產工作,好地完成了各項生產任務，具體情況如下 一 安全成果 1 按照 夯實基礎，激發活動，提公升管理，穩定發展 的工作思路，完善管理制度，制定二 一三年度安全生產工作計畫。2 召開專題會議組織學習 基礎管理年 活動實施意見 關於組建山東港灣建設集團 應...