小品牌跟進大品牌的方法

2022-06-20 10:30:07 字數 1497 閱讀 5839

導語:品牌如何跟進大品牌?在市場經常會出現如下的情況:

一種是大品牌推出產品,小品牌選擇跟進,一種是小品牌推出產品,大品牌突然介入,大舉進攻!不管是何種介入,不管是哪個品牌介入哪個產品,小品牌都會退居二線!此時,小品牌採取怎樣的品牌營銷策劃就非常重要了!

小品牌如何跟進大品牌?在市場經常會出現如下的情況:一種是大品牌推出產品,小品牌選擇跟進,一種是小品牌推出產品,大品牌突然介入,大舉進攻!

不管是何種介入,不管是哪個品牌介入哪個產品,小品牌都會退居二線!此時,小品牌採取怎樣的品牌營銷策劃就非常重要了!

小品牌如何跟進大品牌?在市場經常會出現如下的情況:一種是大品牌推出產品,小品牌選擇跟進,一種是小品牌推出產品,大品牌突然介入,大舉進攻!

不管是何種介入,不管是哪個品牌介入哪個產品,小品牌都會退居二線!此時,小品牌採取怎樣的品牌營銷策劃就非常重要了!下面我們就一起來說說「小品牌如何跟進大品牌」的營銷策略!

在這個群狼紛戰的市場環境,若能躍身為大品牌自然是好,可更多的小品牌會被逼到夾縫中,在夾縫裡求存!那怎麼辦呢?小品牌造不了勢,那能否借大品牌的「勢」呢?

正如葉茂中這廝所言,中小企業要學會傍。學會站在巨人的肩膀上!

借勢大品牌進入某品類市場時,往往都會比較高調,所謂高調就是鋪天蓋地的廣告投放和大量的市場鋪貨。這樣好不好呢?

有這樣的一句話:「乙個企業的能量可以把市場燒到30-50度,那麼幾個企業加起來就可以把市場這壺水燒開了。」也就是說激烈的競爭對企業來講,不是一件壞事!

雖說先進入這個市場領域的小品牌和沒有進入這個市場的小品牌都會被大品牌的廣告給淹沒了,但小品牌可以借助大品牌的市場教育力量,進一步開啟市場,做精做細市場!

最好的品牌案例就是秋林,得莫利品牌!當年在娃哈哈的大舉進攻下,抓住了機會,成功傍上了「娃哈哈」,成功贏得消費者的關注!

再者,大品牌的主戰場是一二線核心區域市場,如此一來,小品牌可從三四線市場或者農村市場起步,兩者各不相干,沒有交集。只是借力大品牌的市場營銷聲勢,搶占大品牌尚未來得及鋪貨的邊緣市場!

就說說白象速食麵。在康師傅和統一尚在一二線市場抹殺之際,白象就找準定位進軍三四線市場,如今的白象已經成為中國速食麵市場的前三甲品牌。

在統一推出老罈酸菜面取得成功之後,康師傅選擇跟進統一做老罈酸菜面,統一廣告語痛斥康師傅「能夠模仿我的臉,模仿不了我的面」。

而此時的白象也沒閒著,老罈酸菜面被白象做到了統一康師傅無暇顧及的三四線市場,老罈酸菜面一舉成為白象僅此於大骨面之後的第二大品牌,在盈利能力上更是超過大骨面位居首位!

除了「傍」大品牌,借助大品牌的聲勢之外,小品牌還可以採取深度市場細分策略!最好的案例,就是葉茂中策劃的朵唯女性手機,這是我國第一部定位為女性手機的手機,直接切入到女性消費市場!

當然,在品牌的混戰裡,小品牌也是可以跟進大品牌,做乙個追隨者!最好的品牌案例就是三星手機!在模擬技術時代,三星只不過是乙個追隨者,追隨在以索尼為代表的日本品牌身後,亦步亦趨,受制於人。

而在數字技術時代,憑著對資訊科技的敏感和勇於變革的意志,激情創意的精神,三星把握住了先機,成為數位化時代的先行者。最後,三星也經過自身多年的發展和積累,終於翻身了,成為了僅次於蘋果的手機品牌!

如何能快速從小品牌公升級到大品牌

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