培訓主題：ttt企業內部培訓師講師教學授課技能 ppt圖表製作技巧天數：2 天
課程大綱
一、定位：培訓師角色認知
1、培訓與教育區別
2、組織內部培訓師3番變化
3、組織內部培訓師4項能力
二、膽魄：培訓師克服恐懼、樹立自信
1、**賞析：爆笑的明星怯場
2、幫你全面感知壓力表現
3、壓力小常識：你還願意長期面對壓力嗎？
4、馬斯洛需求理論告訴我們為什麼會害怕？
5、克服恐懼我們能做些什麼？
三、颱風：培訓師颯爽英姿打造
1、培訓師該如何上台才能穩重大方？（案例呈現與講解）2、培訓師站姿3宜5忌
3、讓培訓師走姿優雅的秘密（案例呈現與講解）4、培訓師該如何管好那不自在的手？
四、交流：培訓師親和力、感召力鍛造
1、培訓師如何讓眼神更具殺傷力？
2、培訓師手勢該如何具有感染力？（演練）
3、培訓師語言磁場是如何建造的？
?培訓師發聲方法與練習
?培訓師情感表達方式與**賞析
?培訓師語言磁場建造綜合演練
五、控場：培訓師課堂氣氛營造管理
1、自我介紹，培訓師如何開場便能與學員建立起良好情感？
2、培訓師應該如何規避錯誤開場，讓開場更具吸引力？（**賞析）3、培訓師如何提問、應答、應變，使課程互動不冷場、更有氣氛？
4、培訓師應該如何規避錯誤結尾，讓結尾更具影響力？（**賞析）5、培訓師課程互動過程中點評更出彩的5個步驟6、看圖說話：培訓師課堂氣氛營造管理綜合演練六、破題：培訓師課題解構標準技術
1、情景模擬：培訓部的乙份授課邀請函
2、課題管理陷阱：經常致使培訓師砸課的心智模式3、案例：資訊部的培訓需求，是不是培訓問題？
4、培訓師該如何分析並且界定培訓課題？
5、課題分析3把利器：環境分析
6、課題分析3把利器：工作分析
?程式性任務分析技術與方法講解、演練
?非程式性任務分析技術與方法講解、演練
7、課題分析3把利器：人員分析
?人員分析涉及到哪些人員？
?各不同人員該如何做好培訓課題分析？（**賞析、案例分析）七、立意：培訓師課程結構可複製模式
1、培訓課程的培訓目標從**來？
2、如何運用目標描述工具，準確具體描述培訓目標？（演練）3、目標選擇陷阱：每個培訓目標都應該去做課程結構嗎？
4、培訓目標應該如何排序？排序合理嗎？
5、課程內容結構思維與模型
6、課程內容理性設計模型與3點講析（**賞析、案例分析）7、課程內容感性元素設計3法講析（**賞析、案例分析）8、課程素材收集、分析與編輯
9、課程設計工具：快速課程手冊製作方法與應用八、導演：培訓師課程引導標準方法
1、**賞析：人們學習知識、技能的視覺化過程2、認知模型與模型講解
3、**賞析：洪七公的教學方法
4、學習模型講析
5、教學方法（演示法、案例法、遊戲法、角色扮演法與教練法）講析與案例分享
6、教學設計工具：五線譜法與應用
九、呈現：培訓師動感演示程式思維
1、目標：確當ppt、確切的人
2、邏輯結構：ppt說服法寶
?金字塔原理與邏輯結構
?應用：文字與圖表邏輯結構
3、ppt顏色與風格，簡潔而大方
4、ppt應用工具與應用
培訓師培訓 培訓培訓師 ttt 企業內訓師培訓大綱 周子淳
魅力培訓師培訓 ttt 課程特色 採用美國astd培訓師訓練體系 海洋實踐家講師團密訓方法 簡單，一學即用，一招一式，絕無花哨！課程特色 國內唯一將ttt技術結合心理體驗和能量修煉的課程 適合物件 希望提公升培訓師授課能力的夥伴 希望成為培訓師和演講表達高手的夥伴 絕不雷同的ttt，資深講師和新手均...
企業培訓師培訓TTT課程
在這個人人都肩負著培訓教導訓練任務，不進則退的終生學習年代，ttt是一堂必修課！ttt，英文短語train the trainer的縮寫，意為培訓培訓師。ttt是企業管理者 內訓講師 職業培訓師的職業技能和職業素質訓練課程，ttt旨在幫助培訓相關工作者系統提公升在培訓領域的專業知識 技能和素養。tt...
關於企業內部培訓師TTT培訓的通知
為提公升企業內部培訓師策劃開發 組織實施企業內部培訓的能力，進一步提高內訓師團隊的培訓技能，公司定於9月27 9月29日舉行營銷體系 企業內訓師ttt 第一階段第二期培訓。現將相關培訓事宜通知如下 一 培訓主題 企業內部培訓師ttt培訓 二 培訓地點 一樓多 會議室 三 培訓時間 2011年9月27...