策劃人：王智超
班級：高市營12-1
目錄1前言3
2 公司介紹4
3 產品介紹5
4 市場環境分析6
5 營銷提案18
6創意設計提案20
7媒介提案21
8廣告預算23
二. 前言
主流消費人群的更替，代表消費時代翻開嶄新的一頁，他們具有自己的個性和需求，
把握好消費者需求才能更好更準確的占有市場。對於產品我們要擴寬已有產品鏈寬度，增設珍藏機，定製機滿足顧客個性需求，搶占空白市場。以工藝引領潮流，以服務聚攏人群。
單反無疑具備了這些亮點，它以更高的姿態展露在人們面前，如今不再只是專業人群的至寶，也逐步以著高價效比為大眾所接受。而佳能的單鏡反光機也一直以來是中國相機業的領跑者，依靠世界尖端科技打造出一流的品質，它的技術與質量經受著時間的考驗，為人們所認可。
公司簡介：
佳能（canon[1]）是全球領先的生產影像與資訊產品的綜合集團，自2023年成立以來，經過多年不懈的努力，佳能已將自己的業務全球化並擴充套件到各個領域。目前，佳能的產品系列共分布於三大領域：個人產品、辦公裝置和工業裝置，主要產品包括照相機及鏡頭、數位相機、印表機、影印機、傳真機、掃瞄器、廣播裝置、醫療器材及半導體生產裝置等。
佳能總部位於日本東京，並在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷售總部，在世界各地擁有子公司200家，雇員超過10萬人。
企業理念：
佳能的企業理念是「共生」，共生是指忽略文化、習慣、語言、民族等差異，努力建設全人類永遠「共同生存、共同勞動、幸福生活」的社會。
目，地球上還存在著阻礙共生的各種失衡現象。其中，**失衡、收入失衡以及地球環境的失衡等，都是必須解決的重要課題。
佳能通過共生的實踐，致力於消除這些失衡現象。作為乙個真正的全球化企業，不僅需要同顧客、社群，還要與各個國家、地區，以及地球自然環境等，建立起良好的關係，同時擔負社會責任。
佳能以「促進世界繁榮和實現人類幸福」為目標，正在不斷努力。
二.產品介紹：
全新的eos 700d作為eos 650d的後繼機型，在外觀設計上略有不同。機身表面除了採用高質感的新塗層外，還改變了模式轉盤的設計。而從其他功能配置上看，它的技術賣點為搭載1800萬有效畫素cmos影象感應器、digic 5數字影像處理器、全9點十字型自動對焦感應器以及可最高約5張/秒的高速連拍等等方面。
從外觀上看，佳能eos700d的整體外形尺寸為133.1×99.8×78.
8mm，重約525g（僅機身）。主要按鍵布局與eos650d相比沒有變化，亮點依然為3.0英吋104萬畫素可旋轉觸控螢幕。
在hybrid cmos af技術的驅動下，使用者可通過它實現觸控對焦、觸控快門、觸控回放等功能。
而從效能上看，佳能eos 700d搭載aps-c規格cmos感測器，有效畫素約為1800萬。在digic 5數字影像處理器的支援下，可以實現iso100-6400的常用感光度範圍，最高等效值可達iso25600。另外，它的快門速度範圍是1/4000-30秒、b門，連拍速度達每秒5張。
該產品依舊支援9點自動對焦系統，中心f2.8對焦點為雙十字型結構，其他對焦點為單十字型結構，全部對應f5.6光圈。
最後，佳能eos 700d在內建**處理方面提供給使用者較大的餘地，提供了hdr拍攝模式，還包含快速連拍4張**合成的『手持夜景』模式。它也具備了多種內部特效濾鏡，使用者可更直接地方式加入不同效果，輸出更具個性風格的**。[2]
巨集觀環境：
1、人口環境
(1)人口總量
我國是乙個人口大國，擁有近13億的人口規模，隨著國內社會主義市場的迅速發展，人民收入的不斷提高，人民群眾對相機這一類生活奢侈品的需求也會越來越旺盛，因而，佳能單鏡反光機的市場潛力還很巨大。
(2)年齡結構
根據有關資料的估計，我國15—64歲的人口佔總人口的比重大約為67.92%，這整個年齡段的人是相機的主要使用群體。
(3)地理分布
居住於不同地區的人群，由於地理環境、自然資源、經濟收入、風俗習慣等不同，使得各地區人們生活習慣不同而影響相機的市場需求。相對而言，東南部地區城市數量、規模較大，城市人口收入較高，生活壓力較大，出遊機會較多，因此對相機需求較大，層次較高，其單鏡反光機市場密度大。
2、經濟環境
(1)收入與支出狀況
對於單鏡反光機產品來說，消費者個人收入越高，需求就越大，隨著消費者收入的變化，支出模式與消費結構也發生相應的變化，收於增加時，食物支出所站的比率趨向減少，教育、衛生與休閒支出比率迅速上公升。這現象我們稱之為恩格爾系數。
（根據以上標準，佳能應該以小康水平以上的人群定為目標使用者）
(2)經濟發展狀況
單鏡反光機市場營銷活動受到地區發展。地區經濟發展水平的高低，直接影響企業市場營銷活動。在我國東南沿岸地區，居民對相機需求較旺盛，在經濟發展水平較低的地區，居民對相機需求較弱，且對**反應敏感。
巨集觀環境形勢的好壞，也影響著人們對相機產品的需求，巨集觀經濟形勢好，人們收入增加，就業率提高，對相機產品的需求就會上公升；反之，巨集觀經濟形勢不景氣，就業率下降，失業率上公升，平均收入下降，人們對相機產品需求就下降。
3、文化環境
(1)教育水平
消費者受教育的程度不同，影響著消費者對商品的鑑別能力和消費心理。一般來說，受教育程度較高的消費者，對單鏡反光機產品功能、產品質量的鑑別力較高，其需求也較為高階，購買時較理性；受教育程度較低的消費者，其需求也較為低階，感性認識對購買的影響較大。
(2)消費時潮
由於社會文化多方面的影響，使消費者產生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛好，從而導致社會需求的一致性，這就是消費時潮。隨著相機產品的種類、功能的增多，**的相對下降，相機產品從時尚消費品，已經逐漸變成普通生活消費品，甚至對某些人來說已成了生活必需品，因而消費時潮的變化，對相機產品的質量、功能提出了更高的要求。
4、技術環境
科學技術是第一生產力，科技的發展對經濟的發展有巨大的影響，不僅直接影響企業內部的生產和經營，同時與其他環境因素相互依賴、相互作用，給企業營銷活動帶來有利與不利的影響。相機行業是技術密集型行業，技術發展迅猛，公升級換代速度較快，新產品、新功能層出不窮。
2023年以來，中國國內市場索尼、奧林巴斯、佳能、三星等主流數位相機品牌已經爭先亮出，其中被冠以「高畫質」概念的數位相機佔了新機型的絕大多數。
高畫質代表著畫面味道的提公升和影像裝置技術的進步，而隨著**的進一步下滑和消費者需求的進一步明晰，「高畫質」將成為眾多消費電子產品的必備元素，可見未來中國數位相機將會迎來高畫質的消費時代。
從品牌來看，市場格局將會保持相對穩定。各品牌之間的差距變化也會保持穩定。日系數碼廠商的優勢無法撼動，韓系三星處於調整期，有待市場考驗。
美系柯達和ge產品主打價效比，由於售後服務暫時難以跟上，出現大增長的機率很小。新生力量松下在2023年推出了無反光鏡的micro4/3規格數位相機g1引起了不少關注，也為其在單鏡反光機市場中贏得了2%占有率。而老牌廠商賓得和奧林巴斯則表現平平，這兩年都沒給我們帶來什麼驚喜，占有率也分別下滑至4%和5%。
希望今年賓得推出的中端可更換鏡頭數位相機k-7和奧林巴斯首款micro4/3規格數位相機e-p1能給他們注入新鮮血液，贏回其市場占有率。
微觀環境分析
營銷是乙個以市場為物件的操作過程，市場的瞬息萬變決定了其策略和方法應當不斷創新，新穎獨創的營銷策略可以讓企業在擴大市場占有率，樹立品牌形象的過程中佔盡先機，獲取利潤。一下是佳能公司的微觀環境分析。
一、公司基本情況：
佳能是全球領先的生產影像與資訊產品的綜合集團。自2023年成立以來，經過多年不懈的努力，佳能已將自己的業務全球化並擴充套件到各個領域。目前，佳能的產品系列共分布於三大領域：
個人產品、辦公裝置和工業裝置，主要產品包括照相機及鏡頭、數位相機、印表機、影印機、傳真機、掃瞄器、廣播裝置、醫療器材及半導體生產裝置等。佳能總部位於日本東京，並在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷售總部，在世界各地擁有子公司200家，雇員超過10萬人。
2023年，憑藉光學技術起家、並以製造世界一流相機做為目標的佳能公司成立。此後，佳能不斷研發新技術，並在20世紀70年代初研製出日本第一台普通紙影印機。80年代初，佳能首次開發成功氣泡噴墨列印技術，並將其產品推向全世界。
對技術研發的重視和投入，使佳能能夠數十年不斷發展壯大，並成為同行業的領導者。去年，佳能在美國專利商標局公布的2023年在美專利註冊數量排名中名列第二，至此，佳能已第十年連續進入該排名前三名。
佳能是全球領先的生產影像與資訊產品的綜合集團。自2023年成立以來，經過多年不懈的努力，佳能已將自己的業務全球化並擴充套件到各個領域。目前，佳能的產品系列共分布於三大領域：
個人產品、辦公裝置和工業裝置，主要產品包括照相機及鏡頭、數位相機、印表機、影印機、傳真機、掃瞄器、廣播裝置、醫療器材及半導體生產裝置等。佳能總部位於日本東京，並在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷售總部，在世界各地擁有子公司203家，雇員約93,000人。
佳能在2023年全球財富500強的營業額排名中列第190位，並在計算機及辦公裝置行業類公司的排名中名列第六。2023年，佳能公司實現淨銷售額245.01億美元及淨收入15.
89億美元，雙雙重新整理其歷史新高。2023年佳能入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名十七。
佳能單鏡反光機如何選擇鏡頭
代表機型 佳能 50d 40d 450d 400d 1000d 350d 300d 一 廣角風景攝影為主 拍攝風景主要是以大場面為主，所以一般採用廣角鏡頭。由於佳能採用的是aps大小的cmos感光器件，和原來鏡頭所對應的膠片有著1 1.6的倍率關係，所以原來鏡頭焦距為28mm乘1.6，那就會變成44...
佳能單鏡反光機550D基本設定五
請跟隨俺的腳步 之四 p1剛進論壇時拍的片。構圖不夠勻稱，畫框弄得挺雷人的。中景那幾個人和我是一夥的。器材 佳能 g10 佳能數位相機 時間 2009 05 07 11 12 26快門 1 640光圈 f 4.0焦距 15公釐感光度 80 p2長焦端鏡頭抓怕不易被發現，最好隱藏拍攝，人物就會保持很自...
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如果是非製造業，則不需要產品製造，可以制定相應的經營計畫 1 產品生產製造方式 初期專案所需材料過少，從節省成本的原則，統一由團隊人員手工製作。現有生產裝置情況 專用裝置還是通用裝置，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加裝置，採購計畫 採購...