7、樹立社會主義榮辱觀，以「八榮八恥」為行為準則，全科室人員，認真履行崗位職責，舉止文明、禮貌待人，使用文明用語、態度親切，服務熱情周到，主動為病人排憂解難，做到首問負責制。
8、樹立全域性觀念、有大局意識，勇於奉獻，吃苦在前，享受在後，不計較個人得失，搞好科內外協調配合工作，完成好醫院交辦科內的臨時性工作。發揮全科人員的積極性與創造性，積極參與院安排科內組織的各項公益活動，主動宣傳自我，開創科室工作新局面。
9、樹立安全防範意識，重視安全穩定，做好防火、防盜、防意外事故工作，力爭全科不發生事故。
10、深入開展「醫院是我家、人人關愛她」活動，全科室人員樹立主人翁精神，從小事實事做起，多說文明話、多做文明事，節約一滴水、一度電、一張紙，人人爭做文明人。
11、愛護公物及醫療裝置器械，杜絕浪費。搞好成本核算，確保全科兩個效益的不斷提公升，患者、職工滿意率達90%以上。
12、建立量化指標及激勵機制，採取多勞多得、優勞優酬、科學合理的分配原則，鼓勵創新、鼓勵先進，增加分配透明度，調動全科人員積極性。
13、業務科室業務收入增長不低於15%、年門診量增長20%、住院病人數增長25%、病床使用率達到85%
二、質量管理
1、醫療科各崗位任職人員與科簽訂目標責任書，試用期3個月，聘期一般2年。實行醫療科崗位目標責任制管理，對醫療科各崗位任職人員履職情況進行考核，未能完成崗位目標任務、考核結果較差的停止聘任，稱職的，繼續聘用。
2、科主任每年年終按照個人述職、科內測評、領導評議等辦法，並按照相關細則進行考核、審計、並公布結果。
3、對全面完成年度工作目標，綜合考核成績優秀的給予嘉獎；對考核中存在的問題給予警告或通報批評，並視情節輕重對責任人經濟處罰。
本責任書一式二份，衛生院醫療科與責任人各執乙份。
醫療科主任責任人：
2023年月日年月日
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